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月销1.5万台,国产品牌又爆“黑马”产品,拿下拉美市场

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2025-05-19 19:00
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在全球3C赛道竞争白热化的背景下,欧美市场早已成为巨头厮杀的“红海”。然而,国产品牌 Tronsmart 却另辟蹊径,以拉美市场为突破口,精准布局新兴市场,逐步向北美、欧洲和日韩等成熟市场渗透,在全球 3C 领域开辟出一条差异化的发展路径。


1

找准市场定位,转向蓝海市场


Tronsmart 隶属于深圳市际客电子商务有限公司,成立于 2013 年,拥有四大主要产品线,包括音频、电源、游戏配件及线缆和集线器,专注于销售充电宝、数据线、耳机等电子配件产品。


图源:Tronsmart


成立之初,Tronsmart 仅是一个普通的 3C 配件卖家,2016 年转型做音频类产品,2021 年进军拉美市场,在美国、欧洲、中东和许多亚洲国家迅速发展。目前,全球销售网点达 4000+,覆盖全球 50+ 国家和地区。

与大多数 3C 品牌扎堆欧美成熟市场不同,Tronsmart 洞察到欧美市场随着跨境卖家的增多已陷入资源饱和的困境,留给新品牌的增长空间和红利窗口所剩无几。


面对这一局面,Tronsmart 将目光投向更具潜力的新兴市场。


彼时,拉美地区电商发展表现非常亮眼,入场的国内品牌相对较少,因此,同为西班牙语覆盖的拉美地区便成为 Tronsmart 业务拓展的重点市场。


要在竞争激烈的拉美市场脱颖而出,产品力是关键。Tronsmart 深谙此道,通过精准的产品定位打造差异化优势:


定价上采取差异化定价策略,产品定位在 60-70 美元的中端价格带。既巧妙避开了 30 美元以下的低端红海市场,又与一线大品牌形成显著价差,填补市场中端价位的空白;


在技术创新上持续突破,将一线大牌使用的 CSR 芯片换为国产优质芯片,并进行竞品分析和用户调研,针对性解决产品和消费者痛点。


图源:Tronsmart


披露数据显示,在墨西哥,Tronsmart 的 Bang 系列 TWS 耳机的月均销量达 1.5 万台;在巴西,Tronsmart 占据了 18% 的 TWS 耳机市场,仅次于 Sony,排名第二位;在阿根廷,Tronsmart 市场份额达 21%,并且是市场上排名第一的品牌。


2

精准营销,扩大声量


为增强品牌曝光和关注,进入拉美市场初期,Tronsmart 就合作了一批专业的科技博主,用 Unboxing、测评乃至于拆解的方式帮助品牌推广产品。


并利用 YouTube、Facebook、X、Instagram 等海外社媒,发布相关产品测评、展示视频,借助 KOL 开箱测评和核心用户的真实分享进一步种草,最终形成裂变传播,触达更大消费客群。


Tecnoanalisis en Español,一档活跃在 YouTube 科技领域的西语频道,专注于深度评测当下热门 3C 产品,积累订阅者 26.2 万。


凭借专业的产品解析和客观中立的评测风格,该频道不仅详细展示产品功能亮点,也会直言不讳地指出不足之处,为西语用户提供可靠的购买参考,这种真实专业的评测内容,为品牌扩大声量。


图源:YouTube


除相关领域 KOL 外,Tronsmart 还在重大节假日进行产品营销,以“礼物”为突破口,推出专为儿童设计的头戴式耳机,吸引大批家居博主。


此外,Tronsmart 还与全球知名球星之一路易斯·苏亚雷斯签约,成为官方品牌大使,为品牌注入强大的专业背书。


苏亚雷斯作为西甲霸主巴塞罗那的前锋巨星,曾斩获欧洲金靴、英超金靴等多项荣誉,在西班牙语市场及全球范围内拥有极高影响力。他的代言提升了 Tronsmart 在拉美及欧洲市场的品牌认知度,还强化了产品高性价比和专业品质的定位。


图源:Tronsmart


3

开辟新蓝海,引领3C出海新趋势


当前,全球 3C 市场竞争格局固化,Tronsmart 以差异化战略成功突围,印证了新兴市场的巨大潜力。


拉美市场的成功布局,不仅为国产品牌出海提供了“蓝海样本”,更揭示了未来全球化竞争的新方向:避开红海厮杀,精准锁定高增长市场。 


据IDC《全球消费电子市场预测(2024-2028)》,2025 年全球 3C 数码配件市场规模将突破 1.5 万亿美元,东南亚、中东、非洲成为新增长引擎:


2024 年东南亚电子消费市场规模达 180 亿美元,对高性价比产品需求旺盛;“24K 金手机壳”“太阳能充电宝”等定制化产品在中东市场,十分畅销。


未来,红海赛道要想突破性发展,卖家还需持续开辟新的海外市场。

4.16 佛山3c小家电-文章页底部图片
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月销1.5万台,国产品牌又爆“黑马”产品,拿下拉美市场
白鲸跨境
2025-05-19 19:00
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在全球3C赛道竞争白热化的背景下,欧美市场早已成为巨头厮杀的“红海”。然而,国产品牌 Tronsmart 却另辟蹊径,以拉美市场为突破口,精准布局新兴市场,逐步向北美、欧洲和日韩等成熟市场渗透,在全球 3C 领域开辟出一条差异化的发展路径。


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找准市场定位,转向蓝海市场


Tronsmart 隶属于深圳市际客电子商务有限公司,成立于 2013 年,拥有四大主要产品线,包括音频、电源、游戏配件及线缆和集线器,专注于销售充电宝、数据线、耳机等电子配件产品。


图源:Tronsmart


成立之初,Tronsmart 仅是一个普通的 3C 配件卖家,2016 年转型做音频类产品,2021 年进军拉美市场,在美国、欧洲、中东和许多亚洲国家迅速发展。目前,全球销售网点达 4000+,覆盖全球 50+ 国家和地区。

与大多数 3C 品牌扎堆欧美成熟市场不同,Tronsmart 洞察到欧美市场随着跨境卖家的增多已陷入资源饱和的困境,留给新品牌的增长空间和红利窗口所剩无几。


面对这一局面,Tronsmart 将目光投向更具潜力的新兴市场。


彼时,拉美地区电商发展表现非常亮眼,入场的国内品牌相对较少,因此,同为西班牙语覆盖的拉美地区便成为 Tronsmart 业务拓展的重点市场。


要在竞争激烈的拉美市场脱颖而出,产品力是关键。Tronsmart 深谙此道,通过精准的产品定位打造差异化优势:


定价上采取差异化定价策略,产品定位在 60-70 美元的中端价格带。既巧妙避开了 30 美元以下的低端红海市场,又与一线大品牌形成显著价差,填补市场中端价位的空白;


在技术创新上持续突破,将一线大牌使用的 CSR 芯片换为国产优质芯片,并进行竞品分析和用户调研,针对性解决产品和消费者痛点。


图源:Tronsmart


披露数据显示,在墨西哥,Tronsmart 的 Bang 系列 TWS 耳机的月均销量达 1.5 万台;在巴西,Tronsmart 占据了 18% 的 TWS 耳机市场,仅次于 Sony,排名第二位;在阿根廷,Tronsmart 市场份额达 21%,并且是市场上排名第一的品牌。


2

精准营销,扩大声量


为增强品牌曝光和关注,进入拉美市场初期,Tronsmart 就合作了一批专业的科技博主,用 Unboxing、测评乃至于拆解的方式帮助品牌推广产品。


并利用 YouTube、Facebook、X、Instagram 等海外社媒,发布相关产品测评、展示视频,借助 KOL 开箱测评和核心用户的真实分享进一步种草,最终形成裂变传播,触达更大消费客群。


Tecnoanalisis en Español,一档活跃在 YouTube 科技领域的西语频道,专注于深度评测当下热门 3C 产品,积累订阅者 26.2 万。


凭借专业的产品解析和客观中立的评测风格,该频道不仅详细展示产品功能亮点,也会直言不讳地指出不足之处,为西语用户提供可靠的购买参考,这种真实专业的评测内容,为品牌扩大声量。


图源:YouTube


除相关领域 KOL 外,Tronsmart 还在重大节假日进行产品营销,以“礼物”为突破口,推出专为儿童设计的头戴式耳机,吸引大批家居博主。


此外,Tronsmart 还与全球知名球星之一路易斯·苏亚雷斯签约,成为官方品牌大使,为品牌注入强大的专业背书。


苏亚雷斯作为西甲霸主巴塞罗那的前锋巨星,曾斩获欧洲金靴、英超金靴等多项荣誉,在西班牙语市场及全球范围内拥有极高影响力。他的代言提升了 Tronsmart 在拉美及欧洲市场的品牌认知度,还强化了产品高性价比和专业品质的定位。


图源:Tronsmart


3

开辟新蓝海,引领3C出海新趋势


当前,全球 3C 市场竞争格局固化,Tronsmart 以差异化战略成功突围,印证了新兴市场的巨大潜力。


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2024 年东南亚电子消费市场规模达 180 亿美元,对高性价比产品需求旺盛;“24K 金手机壳”“太阳能充电宝”等定制化产品在中东市场,十分畅销。


未来,红海赛道要想突破性发展,卖家还需持续开辟新的海外市场。

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