TikTok……两个方向,短期盈利or长期品牌?
国内与海外的差异
在与国内同行沟通以及和海外同行对接时,能明显感受到巨大的区别。像 TikTok、TikTok Shop、AMZ、独立站、TEMU 等相同的平台和工具,因不同的定位和理念,走向了不同的运营方向和模式。国内同行大多鼓吹要聚焦产品,虽也会提及媒介、渠道、销售、营销等,但往往浅尝辄止,若想深入了解,就需要参加其培训。
国内的运营模式与问题
我们先做国内再做海外,一些观念和习惯确实根深蒂固。比如起步时更关注效果广告和即时投产比,还将此逻辑套用到所有营销活动和运营规划中。结果在一些电商平台通过时间和预算换结果的方式取得了短期成效,但一些原本设定的品牌路线计划却被搁置或急功近利地破坏,导致长时间看不到结果且不知问题所在。入驻电商平台,研究规则和投入广告虽能短期获利,但平台的变化会让经验和数据清零,得重新开始。长期来看,投入与获利相除的结果只是勉强维持。
海外的运营重心与优势
海外的同行,不管是当地人还是留学生群体,会从一开始就把重心放在研究目标客户上,围绕客户去匹配媒体、内容、营销以及自身品牌定位和发展目标等。他们看重的不只是眼前利益,还有长久的品牌价值。我们从口罩初期某平台出局后重启时也采取了这种模式,设定长期目标和研究长期价值,围绕此进行铺垫和内容创作,通过各种渠道发声,前期虽收效甚微且难熬,但海外同行的乐观和坚韧让人能坚持下去。
坚持与感慨
看到过很多短期获利后激流勇退的同行,也有一直坚持的。自己也曾无数次想放弃品牌路线,转而去换品和投广告赚流水。运营压力大到觉得难以承受,但进入容易退出难,只能咬牙坚持。幸好挺过来了,身边有成功的也有出局的,这事在每个人身上都有各自的实际情况和苦衷,真的是如人饮水,冷暖自知。











