吸粉20万,年销5000万!3个小伙卖沙滩巾火爆全球
夏天是属于海边的季节,尤其是在国外,海滩派对、烧烤狂欢等娱乐活动层出不穷,像游泳圈、遮阳伞、制冰机、移动置物架、沙滩巾等海边必备品销量持续。那么,小众户外品牌如何突围?一起来看看 Sand Cloud 沙滩巾是怎么做的?
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为环保而生的沙滩巾
Sand Cloud 于 2014 年在美国创立,定位为“海洋生活方式品牌”,主要售卖沙滩巾、沐浴套装、毛巾、度假服、床笠等产品。

图源:谷歌
品牌的创立源于机缘巧合,Bruno Aschidamini、Steven Ford 及 Brandon Leibel 三位从事保险行业的小伙儿在阳光明媚的圣地亚哥海滩上度假,观察发现,海滩上卖的沙滩巾都不轻透,厚重且缺乏时尚感。
漂浮在海面上的海洋垃圾、沙滩上遗留的残渣废物,对海洋的伤害极大。于是,这三个年轻人脑子灵光乍现,秉承着环保理念,决定制作一款时尚新潮且舒适的沙滩巾——Sand Cloud。
在材料上,Sand Cloud 选用 100% 土耳其长绒有机棉制成,可降解回收材料,与其品牌环保理念高度契合,优质纤维长度,增强舒适感与织物的韧性和吸水性。

图源:Sand Cloud
此外,Sand Cloud 针对沙滩特性,通过特殊编织工艺实现“不沾沙”效果,沙子可轻松抖落,避免传统毛巾的沙粒残留问题,可折叠无痕收纳,非常方便。
调研本土市场消费者偏好,Sand Cloud 创新产品设计,双面图案款式,融合海龟、珊瑚、海豚、鲸鱼等海洋生物图案,兼顾时尚和海边氛围感,恰恰符合海外用户当下审美,通过产品设计传递环保理念,同时支持海洋保护事业。

图源:谷歌
2017 年 2 月 Sand Cloud 三位创始人带着土耳其棉毛沙滩巾登上《创智赢家》舞台,并以 20 万美元的价格出售公司 15% 的股份。早在此前,Sand Cloud 年收入已达 160 万美元,通过节目宣传后,Sand Cloud 名声大噪,销量翻倍,在 2017 年销售额突破 700 万美元。
2
品牌价值延伸
1、环保与慈善

图源:Sand Cloud
从产品设计到包装,Sand Cloud 坚持以可持续性为核心,部分产品采用回收塑料制作,贯彻落实品牌的环保价值观。
此外,Sand Cloud 推出慈善捐赠计划,即每售出一单,将捐赠 10% 的利润到慈善机构,用于支持海洋保护事业,提升消费者信任感,使其快速圈粉。与 Surfrider Foundation 等海洋保育组织联名推出限定产品,吸引了有环保意识的消费者,树立良好品牌形象。
2、搭建社媒矩阵,沉淀私域

图源:TikTok
在 TikTok、Instagram、Facebook 等社媒平台搭建矩阵,其在TikTok上拥有 20.4 万粉丝。通过发布沙滩巾多场景使用、演示抖沙效果、展示产品功能、品牌公益活动等内容,并添加“#beachessentials”、“#sandcloud”等相关标签,增长内容曝光。
Sand Cloud 鼓励用户在 TikTok 社交媒体分享真实海滩使用场景,在真实的海滩环境中展示产品,吸引广泛受众,并在 Instagram 上建立品牌社区,号召客户通过品牌社区提供产品使用意见。

图源:谷歌
不论是交友还是讨论产品使用情况 Sand Cloud 鼓励购买用户之间互动交流,用户可发布作品后通过“@Sand Cloud”或添加“#Sand Cloud”标签做真实的购买反馈,积极寻求产品优化建议,从而对产品设计及产品购买服务优化,提升用户对品牌信任,沉淀私域客群。
3
写在最后
随着环保意识增长,海外消费者以可持续理念消费动力不断提高,中国卖家出海环保类产品时可参考 Sand Cloud 品牌运营策略。


夏天是属于海边的季节,尤其是在国外,海滩派对、烧烤狂欢等娱乐活动层出不穷,像游泳圈、遮阳伞、制冰机、移动置物架、沙滩巾等海边必备品销量持续。那么,小众户外品牌如何突围?一起来看看 Sand Cloud 沙滩巾是怎么做的?
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为环保而生的沙滩巾
Sand Cloud 于 2014 年在美国创立,定位为“海洋生活方式品牌”,主要售卖沙滩巾、沐浴套装、毛巾、度假服、床笠等产品。

图源:谷歌
品牌的创立源于机缘巧合,Bruno Aschidamini、Steven Ford 及 Brandon Leibel 三位从事保险行业的小伙儿在阳光明媚的圣地亚哥海滩上度假,观察发现,海滩上卖的沙滩巾都不轻透,厚重且缺乏时尚感。
漂浮在海面上的海洋垃圾、沙滩上遗留的残渣废物,对海洋的伤害极大。于是,这三个年轻人脑子灵光乍现,秉承着环保理念,决定制作一款时尚新潮且舒适的沙滩巾——Sand Cloud。
在材料上,Sand Cloud 选用 100% 土耳其长绒有机棉制成,可降解回收材料,与其品牌环保理念高度契合,优质纤维长度,增强舒适感与织物的韧性和吸水性。

图源:Sand Cloud
此外,Sand Cloud 针对沙滩特性,通过特殊编织工艺实现“不沾沙”效果,沙子可轻松抖落,避免传统毛巾的沙粒残留问题,可折叠无痕收纳,非常方便。
调研本土市场消费者偏好,Sand Cloud 创新产品设计,双面图案款式,融合海龟、珊瑚、海豚、鲸鱼等海洋生物图案,兼顾时尚和海边氛围感,恰恰符合海外用户当下审美,通过产品设计传递环保理念,同时支持海洋保护事业。

图源:谷歌
2017 年 2 月 Sand Cloud 三位创始人带着土耳其棉毛沙滩巾登上《创智赢家》舞台,并以 20 万美元的价格出售公司 15% 的股份。早在此前,Sand Cloud 年收入已达 160 万美元,通过节目宣传后,Sand Cloud 名声大噪,销量翻倍,在 2017 年销售额突破 700 万美元。
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品牌价值延伸
1、环保与慈善

图源:Sand Cloud
从产品设计到包装,Sand Cloud 坚持以可持续性为核心,部分产品采用回收塑料制作,贯彻落实品牌的环保价值观。
此外,Sand Cloud 推出慈善捐赠计划,即每售出一单,将捐赠 10% 的利润到慈善机构,用于支持海洋保护事业,提升消费者信任感,使其快速圈粉。与 Surfrider Foundation 等海洋保育组织联名推出限定产品,吸引了有环保意识的消费者,树立良好品牌形象。
2、搭建社媒矩阵,沉淀私域

图源:TikTok
在 TikTok、Instagram、Facebook 等社媒平台搭建矩阵,其在TikTok上拥有 20.4 万粉丝。通过发布沙滩巾多场景使用、演示抖沙效果、展示产品功能、品牌公益活动等内容,并添加“#beachessentials”、“#sandcloud”等相关标签,增长内容曝光。
Sand Cloud 鼓励用户在 TikTok 社交媒体分享真实海滩使用场景,在真实的海滩环境中展示产品,吸引广泛受众,并在 Instagram 上建立品牌社区,号召客户通过品牌社区提供产品使用意见。

图源:谷歌
不论是交友还是讨论产品使用情况 Sand Cloud 鼓励购买用户之间互动交流,用户可发布作品后通过“@Sand Cloud”或添加“#Sand Cloud”标签做真实的购买反馈,积极寻求产品优化建议,从而对产品设计及产品购买服务优化,提升用户对品牌信任,沉淀私域客群。
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写在最后
随着环保意识增长,海外消费者以可持续理念消费动力不断提高,中国卖家出海环保类产品时可参考 Sand Cloud 品牌运营策略。







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12-11 周四







