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半年豪取超40亿营收,这家深圳大卖的造富“秘籍”是什么?

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2024-07-26 19:00
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4.16佛山|英欧日3C家电双赛道,选品到爆品全链路运营,抢先报名!

品牌化?拼低价?用户体验才是硬道理


去年 7 月,在深交所挂牌上市的赛维时代成为跨境圈津津乐道的讨论话题,在经济萎靡的环境下为跨境市场传递出了积极的信号。从注册资本 50 万到如今市值百亿,赛维时代在经历了规模失速和业绩下滑的困境漩涡后,似乎重新受到市场的青睐。


近日赛维时代发布业绩预告公告,公告称企业 2024 年上半年预计实现营业收入 41.5-42.5 亿元,较上年同期预计增长49.66%-53.26%;归母净利润 2.28- 2.48 亿元,同比增长 51.64%-64.94%。扣除非经常性损益后的净利润为2.02亿元至2.22亿元。


半年的营收和净利润双双录得约 50% 的增幅,且相较于公司 2023 年一整年 65 亿的营收来说,这份成绩确实值得称赞。


在经历 2021 年亚马逊的封号潮后,赛维时代已经展现出了其业务的韧性和适应能力。从跨境大卖到品牌出海,面对不同时期的困境和阻碍,赛维时代的应对策略会带给我们跨境人怎样的启发,几经波折的出海之路又将飘向怎样的方向。


图源:赛维时代官网


靠服装“卷”出海外


赛维时代自 2012 年成立至今,用十余年的时间打造出了赫赫有名的服饰类出海品牌,旗下已孵化多个营收过亿的自有品牌,主打男装,家居服,运动服等品类。


服饰作为品牌出海领域公认的热门品类,优势是复制简单,不需要大量的研发投入,但缺点是品类门槛低,竞争非常激烈。此外,做服装跨境,离不开的话题就是高退货率。


赛维时代创始人陈文平在接受采访的时候说,在亚马逊同行里面,赛维的旗下自有品牌的退款率是非常低的。那么在面对该困境的时候,赛维是怎么做的呢?


美国是全世界族裔分布最分散的国家,同时也是赛维的最大市场,要想将产品覆盖到更多的消费人群,就需要首先解决多族裔消费者的身材适配问题。赛维采取的策略是改良尺码,并且根据评论反馈不断地在面料和弹性等方面做改进,力求更贴合北美市场的消费者喜好。


(家居服品牌 Ekouaer 及男装品牌 Coofandy)

图源:产品官网


另外,服装品类还包含的困难突破点是季节性,对物流周转的管理要求非常高,于是赛维开始发展自己的跨境物流业务,该业务一部分服务第三方卖家,一部分为自己的跨境电商店铺服务。


根据赛维时代 2023 年年报显示,公司去年物流服务营收为 1.26 亿元。这种模式不仅可以在一定程度上解决物流周转问题,也能在很大幅度上降低自己的运营成本。


致力于打造品牌矩阵


赛维最引人注目的一点是它的品牌矩阵。


公司打造其独特品牌矩阵的方法,是通过充分利用已有品牌在某单一产品上的号召力,并以产品的核心属性为基础,不断扩展品类,最终构建出一个热销产品矩阵。


早在 2015 年,赛维时代就制定了品牌化战略。创始人陈文平意识到了仅靠“大卖铺货”模式无法为企业带来长远发展,于是开启了品牌化转型,强化自主开发和品牌运营能力。


从官方公布的数据来看,该公司目前已孵化了 63 个营收过千万的自有品牌。而在其上半年业绩预告公告中也有强调,能取得这样的营收得益于公司继续坚持品牌化出海的发展战略,加大品牌孵化力度,提升品牌运营效率,拓展品牌发展渠道。


赛维时代旗下热卖品牌一览,

图源:赛维时代官网 


根据赛维时代 2023 年年报显示,其家居服品牌 Ekouaer 和男装品牌 Coofandy 年销售额均突破 10 亿元,内衣品牌 Avidlove 年销售额超 5 亿元, ANCHEER、Zeagoo、COBIZI、Hotouch、Arshiner、Vivi 品牌在报告期内营业收入过亿。


“困在”亚马逊的大卖


目前赛维时代 B2C 业务的主要销售渠道是亚马逊,2023 年公司亚马逊销售额为 57.7 亿元,占主营业务收入的 88.32%。而来自于自营网站的销售收入是 1.81 亿元,占比 2.77%。


2021 年,受到亚马逊“封号潮”的冲击,赛维时代在亚马逊经营的店铺数量从 2019 年的 894 家一路下降至 2023 年上半年的 430 家,其业务也受到严重影响。



赛维时代也表示,近几年受海外线上消费高峰回落、亚马逊“封号潮”及亚马逊费用提价等因素影响,部分行业参与者收缩规模或退出市场。同时,Temu、Tiktok 等新兴平台的快速发展也会导致行业竞争更为激烈,这些因素共同构成了企业运营过程中需要面对的潜在风险。


相关证券机构对赛维时代的风险预估中也提到,公司面临的主要风险包括第三方平台店铺关闭的可能性、亚马逊平台集中度较高,以及对于单一平台依赖度较高的风险。


依赖单一平台势必会遭到平台规则的反噬,如何摆脱对亚马逊平台的强依赖性,以及未来要怎样打造出具有深度标识的“品牌化”道路,对于赛维时代来说,似乎还任重而道远。



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白鲸跨境
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去年 7 月,在深交所挂牌上市的赛维时代成为跨境圈津津乐道的讨论话题,在经济萎靡的环境下为跨境市场传递出了积极的信号。从注册资本 50 万到如今市值百亿,赛维时代在经历了规模失速和业绩下滑的困境漩涡后,似乎重新受到市场的青睐。


近日赛维时代发布业绩预告公告,公告称企业 2024 年上半年预计实现营业收入 41.5-42.5 亿元,较上年同期预计增长49.66%-53.26%;归母净利润 2.28- 2.48 亿元,同比增长 51.64%-64.94%。扣除非经常性损益后的净利润为2.02亿元至2.22亿元。


半年的营收和净利润双双录得约 50% 的增幅,且相较于公司 2023 年一整年 65 亿的营收来说,这份成绩确实值得称赞。


在经历 2021 年亚马逊的封号潮后,赛维时代已经展现出了其业务的韧性和适应能力。从跨境大卖到品牌出海,面对不同时期的困境和阻碍,赛维时代的应对策略会带给我们跨境人怎样的启发,几经波折的出海之路又将飘向怎样的方向。


图源:赛维时代官网


靠服装“卷”出海外


赛维时代自 2012 年成立至今,用十余年的时间打造出了赫赫有名的服饰类出海品牌,旗下已孵化多个营收过亿的自有品牌,主打男装,家居服,运动服等品类。


服饰作为品牌出海领域公认的热门品类,优势是复制简单,不需要大量的研发投入,但缺点是品类门槛低,竞争非常激烈。此外,做服装跨境,离不开的话题就是高退货率。


赛维时代创始人陈文平在接受采访的时候说,在亚马逊同行里面,赛维的旗下自有品牌的退款率是非常低的。那么在面对该困境的时候,赛维是怎么做的呢?


美国是全世界族裔分布最分散的国家,同时也是赛维的最大市场,要想将产品覆盖到更多的消费人群,就需要首先解决多族裔消费者的身材适配问题。赛维采取的策略是改良尺码,并且根据评论反馈不断地在面料和弹性等方面做改进,力求更贴合北美市场的消费者喜好。


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另外,服装品类还包含的困难突破点是季节性,对物流周转的管理要求非常高,于是赛维开始发展自己的跨境物流业务,该业务一部分服务第三方卖家,一部分为自己的跨境电商店铺服务。


根据赛维时代 2023 年年报显示,公司去年物流服务营收为 1.26 亿元。这种模式不仅可以在一定程度上解决物流周转问题,也能在很大幅度上降低自己的运营成本。


致力于打造品牌矩阵


赛维最引人注目的一点是它的品牌矩阵。


公司打造其独特品牌矩阵的方法,是通过充分利用已有品牌在某单一产品上的号召力,并以产品的核心属性为基础,不断扩展品类,最终构建出一个热销产品矩阵。


早在 2015 年,赛维时代就制定了品牌化战略。创始人陈文平意识到了仅靠“大卖铺货”模式无法为企业带来长远发展,于是开启了品牌化转型,强化自主开发和品牌运营能力。


从官方公布的数据来看,该公司目前已孵化了 63 个营收过千万的自有品牌。而在其上半年业绩预告公告中也有强调,能取得这样的营收得益于公司继续坚持品牌化出海的发展战略,加大品牌孵化力度,提升品牌运营效率,拓展品牌发展渠道。


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赛维时代也表示,近几年受海外线上消费高峰回落、亚马逊“封号潮”及亚马逊费用提价等因素影响,部分行业参与者收缩规模或退出市场。同时,Temu、Tiktok 等新兴平台的快速发展也会导致行业竞争更为激烈,这些因素共同构成了企业运营过程中需要面对的潜在风险。


相关证券机构对赛维时代的风险预估中也提到,公司面临的主要风险包括第三方平台店铺关闭的可能性、亚马逊平台集中度较高,以及对于单一平台依赖度较高的风险。


依赖单一平台势必会遭到平台规则的反噬,如何摆脱对亚马逊平台的强依赖性,以及未来要怎样打造出具有深度标识的“品牌化”道路,对于赛维时代来说,似乎还任重而道远。



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