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TikTok Shop再添一项扣费!三巨头向印尼卖家齐甩强制收费单

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2025-08-07 19:00
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4.16佛山|英欧日3C家电双赛道,选品到爆品全链路运营,抢先报名!

继 Shopee、Lazada 之后,近日,TikTok Shop 也敲定了一项新增收费:8 月 11 日起,TikTok Shop by Tokopedia 将对每笔订单收取 1,250 印尼盾的订单处理费。


东南亚电商观察制图


三巨头在这笔订单费上的统一动作意味着,过去电商平台之间 “烧钱换份额” 的粗放争夺,早已转向深耕盈利能力的精细化运营阶段。


1

三巨头默契布局这项费用


据 TikTok Shop by Tokopedia 的公告,订单处理费是平台采用 “按单计费” 的模式,向所有印尼卖家收取的费用。即无论订单包含多少商品,每笔成功交付的订单均固定收取 1250 印尼盾。



在费用定义与计费模式上,三大平台的规则是一致的。若一笔订单包含多件商品,1250 印尼盾的成本则由该订单内所有商品共同分摊,商品数量越多,单件商品平摊的成本便越低。同时,根据印度尼西亚的税收规定,订单处理费中已包括增值税 (VAT),但不包括管理费、服务费和其他支付费用。


例如下图情况,消费者在 1 个订单中添加了 5 件商品,并使用 20% 商店代金券结账:


图源:Shopee


那么卖家在这笔订单中的成本分摊到每件产品的金额即为:

A:(10,000印尼盾 - 2,000印尼盾) / 80,000印尼盾 × 1,250印尼盾 × 1 = 125印尼盾

B:(20,000印尼盾 - 4,000印尼盾) / 80,000印尼盾 × 1,250印尼盾 × 2 = 500印尼盾

C:(30,000印尼盾 - 10,000印尼盾) / 80,000印尼盾 × 1,250印尼盾 × 2 = 625印尼盾

对于依赖单品走量的卖家而言,这种成本结构可能因无法摊薄费用而削弱价格竞争力。对此,除了优化成本核算,卖家还可通过“组合套餐”、“多件折扣”等捆绑策略引导买家一次下单多件商品。不过,在实际运营中,也存在不受卖家控制的情况,例如退货退款场景同样会让卖家对成本的波动,而三大平台在这一环节的规则差异,尤其需要重点关注:

👉 Shopee:


如果一个订单中有部分商品/资金退货退款,则订单处理费将仅针对未退回的产品收取。

👉 Lazada:

对于退货或取消的商品不会收取订单处理费;

如果一个订单中出现部分商品/资金的退货退款,则订单处理费将仅针对未退货或取消的产品收取;

对于预售订单,买家在最后一次付款时没有付款,不会向卖家收取订单处理费。

👉 TikTok Shop:

对于已成功交付但发生退货或退款的订单,订单处理费将不退还给卖家;

对于尚未成功发货的订单,如果整个订单退款,则全额订单处理费将退还给卖家;如果部分订单退款,订单处理费将不会退还给卖家;

综合来看,三大平台均避免了卖家为没有产生实际交易的订单支付费用,卖家无需承担额外成本,一定程度上提升了部分交易场景下的成本可控性,资金压力相对较小。

不过,若是遇到恶意退货退款的情况,卖家很可能仍需承担全额费用,尤其对于 TikTok Shop 卖家来说,所有已发货订单,无论买家最终是否退款退货,均需承担这笔费用,这无疑对其资金规划与售后风险应对能力提出了更高要求。


2

成本与利润的角力


那么,所谓的“订单处理费”是电商平台出于何种目的征收的呢?


从平台公告来看,Shopee 将其定义为 “支持卖家业务增长的必要投入”,称这笔费用可让平台持续提供更具吸引力的促销活动,助力卖家提高销售额、扩大市场范围。



确实,近年来东南亚电商市场竞争日趋激烈,平台为维持竞争优势,在市场营销上的投入居高不下。为覆盖这部分支出,各大平台通过优化佣金率、收紧促销活动、引入广告等增值服务创收,已在盈利能力上取得显著进展,逐渐具备平衡盈利与增长的潜力。


以 Shopee 为例,其母公司 Sea 2025 年 Q1 财报显示,第一季度 Shopee 商品交易总额(GMV)达到 286 亿美元,总订单量达 3.1 亿,双双创下历史新高,在东南亚市场持续稳居头部位置。GMV 的增长,加上佣金率的提升和物流的优化,使得 Shopee 一季度扭转了 2024 年同期的亏损局面。


图源:Sea官网


Sea 董事长兼首席执行官 Forrest Li 指出,平台盈利能力的持续提升,得益于三大运营重点的有效落地:强化价格竞争力、优化服务质量、完善内容生态系统。结合 Shopee 近年动作来看,服务质量的优化核心便落在物流效率与履约体验的深耕上,而此次订单处理费的调整,正是这一策略在成本与服务平衡上的具象化体现。


无独有偶,TikTok Shop 也在公告中明确,新收费将用于 “战略性扩大免运费计划覆盖范围” 及 “增强印尼本地综合物流服务”。


当然,平台出于提升盈利能力的需求调整费用本无可厚非,但从卖家角度出发,当前成本压力的多重叠加实在令人头疼。


除三个平台共同征收订单处理费之外,近期,印尼《财政部长条例》第 37/2025 号正式生效,要求年营业额超过 5 亿印尼盾的卖家需要缴纳 0.5% 的所得税,且不包含 12% 的增值税及奢侈品销售税,部分卖家综合税负最高可达 12.5%。


不仅如此,平台佣金的调整也构成了新的成本考验。


近日,Tokopedia 发布重要通知,明确自 2025 年 8 月 1 日起调整多个核心类目的佣金费率,部分品类上调幅度在 1%~3%;同一时期,Lazada 也将调整部分品类佣金,其中非电子类商品参与免费配送计划的佣金按售价 1.5%-6% 收取,单件最高达 20000 印尼盾。


如今为了维持竞争优势,卖家对成本的控制已接近极致,单纯涨价已非最优解。更何况频繁调价不仅会削弱商品价格竞争力,还可能引发消费者抵触情绪,甚至导致用户流失。



对卖家而言,破局关键或许仍要依靠降本增效。一方面,可以通过精细化运营持续挖掘潜力。比如聚焦核心品类,通过数据复盘淘汰低效 SKU,集中资源培育高毛利商品;优化营销投放,基于用户行为数据精准触达目标客群。


另一方面,主动提升商品、服务附加值以对冲成本压力。例如结合商品特性开发配套服务,让用户为 “服务体验” 买单,从而在成本上升的环境中维持定价竞争力与利润空间。


当前,东南亚电商市场已步入竞争深水区,每位玩家都在竭力守护自身的利润空间。在成本上涨、合规日益严峻的多重压力下,无论是平台还是卖家,学会在这场成本与利润的博弈中找到生存与增长的平衡,才是最终的赢家……

4.16 佛山3c小家电-文章页底部图片
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TikTok Shop再添一项扣费!三巨头向印尼卖家齐甩强制收费单
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继 Shopee、Lazada 之后,近日,TikTok Shop 也敲定了一项新增收费:8 月 11 日起,TikTok Shop by Tokopedia 将对每笔订单收取 1,250 印尼盾的订单处理费。


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在费用定义与计费模式上,三大平台的规则是一致的。若一笔订单包含多件商品,1250 印尼盾的成本则由该订单内所有商品共同分摊,商品数量越多,单件商品平摊的成本便越低。同时,根据印度尼西亚的税收规定,订单处理费中已包括增值税 (VAT),但不包括管理费、服务费和其他支付费用。


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图源:Shopee


那么卖家在这笔订单中的成本分摊到每件产品的金额即为:

A:(10,000印尼盾 - 2,000印尼盾) / 80,000印尼盾 × 1,250印尼盾 × 1 = 125印尼盾

B:(20,000印尼盾 - 4,000印尼盾) / 80,000印尼盾 × 1,250印尼盾 × 2 = 500印尼盾

C:(30,000印尼盾 - 10,000印尼盾) / 80,000印尼盾 × 1,250印尼盾 × 2 = 625印尼盾

对于依赖单品走量的卖家而言,这种成本结构可能因无法摊薄费用而削弱价格竞争力。对此,除了优化成本核算,卖家还可通过“组合套餐”、“多件折扣”等捆绑策略引导买家一次下单多件商品。不过,在实际运营中,也存在不受卖家控制的情况,例如退货退款场景同样会让卖家对成本的波动,而三大平台在这一环节的规则差异,尤其需要重点关注:

👉 Shopee:


如果一个订单中有部分商品/资金退货退款,则订单处理费将仅针对未退回的产品收取。

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👉 TikTok Shop:

对于已成功交付但发生退货或退款的订单,订单处理费将不退还给卖家;

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不过,若是遇到恶意退货退款的情况,卖家很可能仍需承担全额费用,尤其对于 TikTok Shop 卖家来说,所有已发货订单,无论买家最终是否退款退货,均需承担这笔费用,这无疑对其资金规划与售后风险应对能力提出了更高要求。


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以 Shopee 为例,其母公司 Sea 2025 年 Q1 财报显示,第一季度 Shopee 商品交易总额(GMV)达到 286 亿美元,总订单量达 3.1 亿,双双创下历史新高,在东南亚市场持续稳居头部位置。GMV 的增长,加上佣金率的提升和物流的优化,使得 Shopee 一季度扭转了 2024 年同期的亏损局面。


图源:Sea官网


Sea 董事长兼首席执行官 Forrest Li 指出,平台盈利能力的持续提升,得益于三大运营重点的有效落地:强化价格竞争力、优化服务质量、完善内容生态系统。结合 Shopee 近年动作来看,服务质量的优化核心便落在物流效率与履约体验的深耕上,而此次订单处理费的调整,正是这一策略在成本与服务平衡上的具象化体现。


无独有偶,TikTok Shop 也在公告中明确,新收费将用于 “战略性扩大免运费计划覆盖范围” 及 “增强印尼本地综合物流服务”。


当然,平台出于提升盈利能力的需求调整费用本无可厚非,但从卖家角度出发,当前成本压力的多重叠加实在令人头疼。


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不仅如此,平台佣金的调整也构成了新的成本考验。


近日,Tokopedia 发布重要通知,明确自 2025 年 8 月 1 日起调整多个核心类目的佣金费率,部分品类上调幅度在 1%~3%;同一时期,Lazada 也将调整部分品类佣金,其中非电子类商品参与免费配送计划的佣金按售价 1.5%-6% 收取,单件最高达 20000 印尼盾。


如今为了维持竞争优势,卖家对成本的控制已接近极致,单纯涨价已非最优解。更何况频繁调价不仅会削弱商品价格竞争力,还可能引发消费者抵触情绪,甚至导致用户流失。



对卖家而言,破局关键或许仍要依靠降本增效。一方面,可以通过精细化运营持续挖掘潜力。比如聚焦核心品类,通过数据复盘淘汰低效 SKU,集中资源培育高毛利商品;优化营销投放,基于用户行为数据精准触达目标客群。


另一方面,主动提升商品、服务附加值以对冲成本压力。例如结合商品特性开发配套服务,让用户为 “服务体验” 买单,从而在成本上升的环境中维持定价竞争力与利润空间。


当前,东南亚电商市场已步入竞争深水区,每位玩家都在竭力守护自身的利润空间。在成本上涨、合规日益严峻的多重压力下,无论是平台还是卖家,学会在这场成本与利润的博弈中找到生存与增长的平衡,才是最终的赢家……

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