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出海·展望丨TK观察《2024出海大佬访谈合集》精粹版

TK观察
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2050
2024-12-27 17:00
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4.16佛山|英欧日3C家电双赛道,选品到爆品全链路运营,抢先报名!




站在时光岔路口,2024年就快要过去了。


这一年,TK观察和大家共同见证了TikTok的成长变化——年初美区市场禁令危机、年中百万美金直播间诞生、Q4西班牙新站点上线、黑五销售破纪录……这一桩桩、一件件的起伏跌宕的重要里程碑让每一位关注TikTok局势的朋友们都不免心绪起伏不定,思考TikTok未来方向。


而在这一年,为了能让更多TikTok从业者深层次地去了解TikTok变现方向和机会、了解出海的高阶玩法,我专门开设了一个专访栏目《TK观察的大佬专访》,以“访谈记者”的身份,去采访了TikTok出海圈在不同领域拿到结果的16位“大佬”,从他们的角度,去看你所不知道的TikTok。


接下来的时间,就让我带着大家共同回顾“出海大佬”的精华集锦。


01

出海选择


不出海,就出局?

与国内抖音相比,TikTok还在成长期,其发展阶段、算法、运营还不够成熟,竞争也不像国内如此之“卷”,所以不少商家,为了减缓竞争压力,争夺市场份额,纷纷选择投入TikTok“怀抱”。

可出海又好比跨出舒适圈,作为创业者又该选择什么样的方式出海呢?对于这个问题的回答,我们引用了两篇文章。


一篇是《TK观察专访丨这个老外比中国人更懂中国品牌出海》。在这篇文章中,前华为公关总监、美讯公司创始人兼CEO——Chris(彭家荣)认为现在的中国出海较之过去已经发生了很大的变化,品牌出海是当下出海人的机遇所在。中国出海正在从OEM时代(出口和贸易的时代)转向中国品牌和中国科技品牌化出海的时代,在这个时代下,品牌出海是机遇也是挑战,出海商家们不仅要学着为自己的产品去构思品牌层面的价值,也需要布局本土化运营。


在极速发展的当下,新一代年轻群体开始慢慢成为消费主流,他们追求新颖、个性化产品,“产品+IP出海”的需求应运而生,商家们在选择出海形式时,也应将他们的需求放在考虑范围之中。在《TK观察专访丨抖音玩家出海在TikTok做起了“IP+”的生意》中,敢想敢干传媒创始人张黎就提出,产品+IP其实就是一个创意迭代,选择具备流量属性,有生命力和情绪的IP会让产品更具有“吸引力”。


虽然二人在出海方式的选择上有所不同,但殊途同归,都纷纷踏上了TikTok这一新征途,并相信TikTok出海是有“机”可寻。


02

生态服务


对于国内商家来说,物流、支付等电商生态的完善度和便捷性,也为电商经济的快速发展保驾护航,对于出海商家来说,完善的跨境生态服务同样也是非常重要的。生态服务包括数据分析、系统、物流海外仓、金融收付、达人营销等企业管理运营工具,是TikTok商家能够快速响应市场、服务消费者的重要支持手段。

数据是基础,是开展一切活动的必要前提。其实不管是商家,还是所有人,我们都喜欢拿数据说话,以数据去证明结果,数据是事实最有效的证明。当商家出海时,可以利用数据去敲定出海市场;选品时,可以利用数据工具选择消费者偏好的产品;制定规划时,可以利用数据去预估未来……商家的选择离不开数据的支持。

而系统则是企业正常运营的重要支撑,没有系统,在飞速变化的TikTok市场就缺少了企业运营的“左膀右臂”。

TikTok是内容电商,用户群体更看重其内容的新鲜度。前阿里高管、小数汇智创始人李多全表示他们公司是以“大数据+AI”为核心来为客户做内容服务。在《TK观察专访丨清华大学博士后、阿里最年轻P10高管杀入TikTok获得高瓴等资本千万美金融资》中,他以其产品ProBoost为例,深刻分析了数据产品如何在TikTok获得“一席之地”,他认为对于产品而言,最重要也是最核心的就是做到有深度跟宽度,要坚持“不卷价格,卷价值”的原则。在TikTok上,商家要将内容的重要性要放到非常高的优先级,建联大量的达人,要摸索出一套自身选品再到管理的库存深度,找到一条适合自己的路。

前小米第8号员工、EchoTik创始人王海洲结合团队都是“技术人员”的优势,将出海重心放在了数据模块,选择创立第三方数据软件EchoTik,为TikTok提供数据支持。在《TK观察专访丨和雷军喝小米粥的男人也做TikTok了?》中,向我们分享了作为第三方数据软件,EchoTik出海TikTok的成长发展历程,并对商家选品、TikTok各大市场分析以及如何做好TikTok提出了自己独到的见解。

《TK观察专访丨移动互联网时代的连续创业者转战TikTok》中,FastMoss创始人Eric史文禄选择出海就是看中了TikTok在海外掀起“翻天覆地”的变革浪潮,他表示TikTok对流量在进行重构,它会改变海外C端消费者的对于事情的认知和购物的习惯,也会缩短从商品到服务到需求者之间的距离,所以它是一个巨大的革命和巨大的机会,是海外商业的一种新的基建。

“数据是做AI的底料”,这是特看科技创始人乐乘在《TK观察专访丨前阿里“鲁班”创始人用AIGC赋能TikTok获千万融资》中提出的一个观点。TikTok是一个以内容为中心的商业模式,内容是TikTok的灵魂,也是它所有的流量分发,所以TikTok在内容上围绕“AI+数据”的结合去展开,是特看科技出海的一大亮点所在。

达人是TikTok最重要的组成要素之一。谁掌握了达人资源,谁就拿到了解锁TikTok的宝贵“钥匙”。卧兔网络创始人胡煜在《TK观察专访丨链接60000000个全球红人,把TikTok做上央视报道的第一人》中分析了,时下达人建联难问题、管理难的原因所在——商家与达人之间存在信任问题。商家在建联达人的时候应采用红人CRM管理系统,将建联问题一一记录备案,以便成为公司数字资产,为TikTok运营打好“基底”。


03

出海本土化


TikTok出海要不要本土化,这个问题很多有经验的商家机构会给出一个肯定的答案。

出海的目的归根结底,是吸引当地的消费群众,若是无法做到本土化,就会与市场产生“裂缝”,那何谈获取消费者的青睐。

《TK观察专访丨中国老板在马尼拉养了一堆女明星》篇中,我们采访了菲律宾头部机构Lumistar初始人涂旖炜。这是一位驻扎菲律宾本土多年,对菲律宾市场有着独到见解的“经验人士”,从她的访谈中,我们也学习到了在菲律宾本土做MCN机构的“技巧”,以及如何管理“明星网红达人”,也对TikTok菲律宾市场有了一个新的认知。

越南作为东南亚地区的重要经济体,其互联网普及率高,数字化进程快,为TikTok的发展提供了良好的环境。越南做TikTok是否有潜力?本土化是必选项?在《TK观察专访丨越南本土化的荆棘之路》中,越南头部机构J&J Media创始人刘健分享了他敲定越南市场的全过程,并表示在越南创业,有当地专业人士从旁辅助会事半功倍。在访谈中,他将自己在越南出海的经验详细分享。

深耕当地市场,掌握当地消费动态,才是企业出海长期运作指标。


04

卖家实操经验


创业家该以什么样的身份跨进TikTok领域呢?

到底是做一个专业的服务机构 OR自己下场做卖家?

若选择卖家身份,TikTok又有哪些不一样的玩法?在访谈合集中,我们专门采访了亚马逊亿级卖家、TikTok头部卖家、TikTok投流玩家,想从多角度去看看不同身份的“专家们”是如何玩转TikTok。

亚马逊与TikTok最本质的区别在于,前者是货架电商,后者是内容电商,而亚马逊卖家转战TikTok会“水土不服”吗?新麦科技创始人、亚马逊亿级美金卖家王放Neo在《TK观察专访丨年销过亿美金的亚马逊大卖死磕TikTok,结果咋样》中,从自身经验出发,认可了TikTok爆发力之强。作为亚马逊卖家进入TikTok确实存在一定的门槛,但二者存在相同之处,亚马逊卖家“跨界”有前景的TikTok仍有自己的优势。

店铺打法怎么“玩”,现在做TikTok到底是选择本土店跨境店还是ACCU等等?亚马逊亿级卖家废费在《TK观察专访丨玩转店铺和投流的亚马逊玩家》中给到了很多干货建议,同时他还表示TikTok是一个很难做的跨境电商平台,它是靠达人短视频带货去吸引成交的,这对店铺来说就存在相当大的考验。因为产品售卖的不稳定性,店铺无法准确控制产品库存,会存在积压库存以及供不应求现象。但TikTok是一个很好的品宣渠道,非常适合已在亚马逊有所成就的头部卖家,可以更多吸引流量。

2024年TikTok美区最“火”品类是什么,那无疑是保健品。TikTok美区保健品头部卖家何俊豪,他在《TK观察专访丨玩转美区王者品类保健品的竟是“00后”》这一篇中表达了自己的观点,何俊豪认为若是想入局TikTok保健品行业,店铺、货端缺一不可。当商家确定好产品定位后,做足差异化,才有达人愿意建联,才有后续发展的可能性。

从国内抖音来看,投流是终极战役,现阶段TikTok投流到底要不要做,怎么做?在《TK观察专访丨深度拆解TikTok广告投流高手是怎么玩的》这一篇内容中,TikTok投流日消耗过20万美金、新鹊科技创始人叶梓佳在这方面有“资深经验”。他认为TikTok现阶段虽有标签不准的问题存在,但流量足够“便宜”,这是TikTok投流必要性的首位因素,对于商家来说,投流从不是雪中送炭而是锦上添花,所以其介入投流还是有益。


05

TikTok新机遇


条条大路通罗马,TikTok是一个新平台,每个商家都可以以不同的方式去布局。核心业务是私域的澳洲品牌私域电商老板Ninna在《TK观察专访丨从澳洲代购做到年销三亿的私域女王》中,就向我们展示了私域运营所需具备的条件。无论所处的平台是否是TikTok,商家本身都会有自己的商业模式,当其保有对时代信息的敏感度,能提前布局,就会产生不一样的效果。

以过往国内抖音经验看,与TikTok接触最为紧密的是C端用户,所以很多商家出海时,最优先考虑的定位人群就是C端客户。然而很多中国工厂却在TikTok做起了外贸生意,巧用TikTok的流量给自己寻找订单机会。在《TK观察专访丨用TikTok做外贸生意没那么容易》中,斑马出海创始人旭光向我们展示了不一样的出海方式——外贸出海。由他的出海路径选择,让我们看到了其实TikTok不仅适用于TOC领域,也适合TOB领域,外贸企业同样可以通过TikTok引流解决获客问题,以产品素材吸引用户关注,并优化细节拿到结果。

除了电商板块,娱乐直播也一直很火,甚至在很多TikTok还没开放电商的市场里,娱乐直播异常火热。娱乐公会在美国“落地生根”的时间很早,但将娱乐公会与TikTok相结合也是一种新的创新模式。新模式的成熟运作需要的是不断探索,解决发展过程中的诸多难题。专注北美娱乐市场的头部公会StarSync Collective合伙人大浮在《TK观察专访丨仅用六个月就做到美区头部的娱乐公会》专访内容中,针对海外娱乐公会在TikTok运作情况与国内进行对比分析。从自己公会运作角度,对主播运营的管理和把控提出了自己想法体会。

TikTok是机遇也是挑战,如何能脱颖而出靠的是每一位出海人的实践与摸索。在2024年TK观察与大家并肩走挖掘TikTok发展可能性的路上,步伐始终未曾停下。而在2025年,TK观察仍旧会与大家再度启程出发,共同去见证TikTok的未来!

无论是电商还是娱乐,零售还是外贸,公域还是私域,东南亚还是欧美,商家或者服务生态,TikTok都蕴含了巨大的潜力和机遇,虽然面临着一些不确定性,仍然抵挡不住从业者向往的步伐!2025TikTok必将迎来一次更令人激动的蜕变,相信通过这一篇内容,很多对TikTok还在观望的朋友一定会有所收获,找到最适合自己的发展路径,拿到出海结果!


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2024-12-27 17:00
2049




站在时光岔路口,2024年就快要过去了。


这一年,TK观察和大家共同见证了TikTok的成长变化——年初美区市场禁令危机、年中百万美金直播间诞生、Q4西班牙新站点上线、黑五销售破纪录……这一桩桩、一件件的起伏跌宕的重要里程碑让每一位关注TikTok局势的朋友们都不免心绪起伏不定,思考TikTok未来方向。


而在这一年,为了能让更多TikTok从业者深层次地去了解TikTok变现方向和机会、了解出海的高阶玩法,我专门开设了一个专访栏目《TK观察的大佬专访》,以“访谈记者”的身份,去采访了TikTok出海圈在不同领域拿到结果的16位“大佬”,从他们的角度,去看你所不知道的TikTok。


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01

出海选择


不出海,就出局?

与国内抖音相比,TikTok还在成长期,其发展阶段、算法、运营还不够成熟,竞争也不像国内如此之“卷”,所以不少商家,为了减缓竞争压力,争夺市场份额,纷纷选择投入TikTok“怀抱”。

可出海又好比跨出舒适圈,作为创业者又该选择什么样的方式出海呢?对于这个问题的回答,我们引用了两篇文章。


一篇是《TK观察专访丨这个老外比中国人更懂中国品牌出海》。在这篇文章中,前华为公关总监、美讯公司创始人兼CEO——Chris(彭家荣)认为现在的中国出海较之过去已经发生了很大的变化,品牌出海是当下出海人的机遇所在。中国出海正在从OEM时代(出口和贸易的时代)转向中国品牌和中国科技品牌化出海的时代,在这个时代下,品牌出海是机遇也是挑战,出海商家们不仅要学着为自己的产品去构思品牌层面的价值,也需要布局本土化运营。


在极速发展的当下,新一代年轻群体开始慢慢成为消费主流,他们追求新颖、个性化产品,“产品+IP出海”的需求应运而生,商家们在选择出海形式时,也应将他们的需求放在考虑范围之中。在《TK观察专访丨抖音玩家出海在TikTok做起了“IP+”的生意》中,敢想敢干传媒创始人张黎就提出,产品+IP其实就是一个创意迭代,选择具备流量属性,有生命力和情绪的IP会让产品更具有“吸引力”。


虽然二人在出海方式的选择上有所不同,但殊途同归,都纷纷踏上了TikTok这一新征途,并相信TikTok出海是有“机”可寻。


02

生态服务


对于国内商家来说,物流、支付等电商生态的完善度和便捷性,也为电商经济的快速发展保驾护航,对于出海商家来说,完善的跨境生态服务同样也是非常重要的。生态服务包括数据分析、系统、物流海外仓、金融收付、达人营销等企业管理运营工具,是TikTok商家能够快速响应市场、服务消费者的重要支持手段。

数据是基础,是开展一切活动的必要前提。其实不管是商家,还是所有人,我们都喜欢拿数据说话,以数据去证明结果,数据是事实最有效的证明。当商家出海时,可以利用数据去敲定出海市场;选品时,可以利用数据工具选择消费者偏好的产品;制定规划时,可以利用数据去预估未来……商家的选择离不开数据的支持。

而系统则是企业正常运营的重要支撑,没有系统,在飞速变化的TikTok市场就缺少了企业运营的“左膀右臂”。

TikTok是内容电商,用户群体更看重其内容的新鲜度。前阿里高管、小数汇智创始人李多全表示他们公司是以“大数据+AI”为核心来为客户做内容服务。在《TK观察专访丨清华大学博士后、阿里最年轻P10高管杀入TikTok获得高瓴等资本千万美金融资》中,他以其产品ProBoost为例,深刻分析了数据产品如何在TikTok获得“一席之地”,他认为对于产品而言,最重要也是最核心的就是做到有深度跟宽度,要坚持“不卷价格,卷价值”的原则。在TikTok上,商家要将内容的重要性要放到非常高的优先级,建联大量的达人,要摸索出一套自身选品再到管理的库存深度,找到一条适合自己的路。

前小米第8号员工、EchoTik创始人王海洲结合团队都是“技术人员”的优势,将出海重心放在了数据模块,选择创立第三方数据软件EchoTik,为TikTok提供数据支持。在《TK观察专访丨和雷军喝小米粥的男人也做TikTok了?》中,向我们分享了作为第三方数据软件,EchoTik出海TikTok的成长发展历程,并对商家选品、TikTok各大市场分析以及如何做好TikTok提出了自己独到的见解。

《TK观察专访丨移动互联网时代的连续创业者转战TikTok》中,FastMoss创始人Eric史文禄选择出海就是看中了TikTok在海外掀起“翻天覆地”的变革浪潮,他表示TikTok对流量在进行重构,它会改变海外C端消费者的对于事情的认知和购物的习惯,也会缩短从商品到服务到需求者之间的距离,所以它是一个巨大的革命和巨大的机会,是海外商业的一种新的基建。

“数据是做AI的底料”,这是特看科技创始人乐乘在《TK观察专访丨前阿里“鲁班”创始人用AIGC赋能TikTok获千万融资》中提出的一个观点。TikTok是一个以内容为中心的商业模式,内容是TikTok的灵魂,也是它所有的流量分发,所以TikTok在内容上围绕“AI+数据”的结合去展开,是特看科技出海的一大亮点所在。

达人是TikTok最重要的组成要素之一。谁掌握了达人资源,谁就拿到了解锁TikTok的宝贵“钥匙”。卧兔网络创始人胡煜在《TK观察专访丨链接60000000个全球红人,把TikTok做上央视报道的第一人》中分析了,时下达人建联难问题、管理难的原因所在——商家与达人之间存在信任问题。商家在建联达人的时候应采用红人CRM管理系统,将建联问题一一记录备案,以便成为公司数字资产,为TikTok运营打好“基底”。


03

出海本土化


TikTok出海要不要本土化,这个问题很多有经验的商家机构会给出一个肯定的答案。

出海的目的归根结底,是吸引当地的消费群众,若是无法做到本土化,就会与市场产生“裂缝”,那何谈获取消费者的青睐。

《TK观察专访丨中国老板在马尼拉养了一堆女明星》篇中,我们采访了菲律宾头部机构Lumistar初始人涂旖炜。这是一位驻扎菲律宾本土多年,对菲律宾市场有着独到见解的“经验人士”,从她的访谈中,我们也学习到了在菲律宾本土做MCN机构的“技巧”,以及如何管理“明星网红达人”,也对TikTok菲律宾市场有了一个新的认知。

越南作为东南亚地区的重要经济体,其互联网普及率高,数字化进程快,为TikTok的发展提供了良好的环境。越南做TikTok是否有潜力?本土化是必选项?在《TK观察专访丨越南本土化的荆棘之路》中,越南头部机构J&J Media创始人刘健分享了他敲定越南市场的全过程,并表示在越南创业,有当地专业人士从旁辅助会事半功倍。在访谈中,他将自己在越南出海的经验详细分享。

深耕当地市场,掌握当地消费动态,才是企业出海长期运作指标。


04

卖家实操经验


创业家该以什么样的身份跨进TikTok领域呢?

到底是做一个专业的服务机构 OR自己下场做卖家?

若选择卖家身份,TikTok又有哪些不一样的玩法?在访谈合集中,我们专门采访了亚马逊亿级卖家、TikTok头部卖家、TikTok投流玩家,想从多角度去看看不同身份的“专家们”是如何玩转TikTok。

亚马逊与TikTok最本质的区别在于,前者是货架电商,后者是内容电商,而亚马逊卖家转战TikTok会“水土不服”吗?新麦科技创始人、亚马逊亿级美金卖家王放Neo在《TK观察专访丨年销过亿美金的亚马逊大卖死磕TikTok,结果咋样》中,从自身经验出发,认可了TikTok爆发力之强。作为亚马逊卖家进入TikTok确实存在一定的门槛,但二者存在相同之处,亚马逊卖家“跨界”有前景的TikTok仍有自己的优势。

店铺打法怎么“玩”,现在做TikTok到底是选择本土店跨境店还是ACCU等等?亚马逊亿级卖家废费在《TK观察专访丨玩转店铺和投流的亚马逊玩家》中给到了很多干货建议,同时他还表示TikTok是一个很难做的跨境电商平台,它是靠达人短视频带货去吸引成交的,这对店铺来说就存在相当大的考验。因为产品售卖的不稳定性,店铺无法准确控制产品库存,会存在积压库存以及供不应求现象。但TikTok是一个很好的品宣渠道,非常适合已在亚马逊有所成就的头部卖家,可以更多吸引流量。

2024年TikTok美区最“火”品类是什么,那无疑是保健品。TikTok美区保健品头部卖家何俊豪,他在《TK观察专访丨玩转美区王者品类保健品的竟是“00后”》这一篇中表达了自己的观点,何俊豪认为若是想入局TikTok保健品行业,店铺、货端缺一不可。当商家确定好产品定位后,做足差异化,才有达人愿意建联,才有后续发展的可能性。

从国内抖音来看,投流是终极战役,现阶段TikTok投流到底要不要做,怎么做?在《TK观察专访丨深度拆解TikTok广告投流高手是怎么玩的》这一篇内容中,TikTok投流日消耗过20万美金、新鹊科技创始人叶梓佳在这方面有“资深经验”。他认为TikTok现阶段虽有标签不准的问题存在,但流量足够“便宜”,这是TikTok投流必要性的首位因素,对于商家来说,投流从不是雪中送炭而是锦上添花,所以其介入投流还是有益。


05

TikTok新机遇


条条大路通罗马,TikTok是一个新平台,每个商家都可以以不同的方式去布局。核心业务是私域的澳洲品牌私域电商老板Ninna在《TK观察专访丨从澳洲代购做到年销三亿的私域女王》中,就向我们展示了私域运营所需具备的条件。无论所处的平台是否是TikTok,商家本身都会有自己的商业模式,当其保有对时代信息的敏感度,能提前布局,就会产生不一样的效果。

以过往国内抖音经验看,与TikTok接触最为紧密的是C端用户,所以很多商家出海时,最优先考虑的定位人群就是C端客户。然而很多中国工厂却在TikTok做起了外贸生意,巧用TikTok的流量给自己寻找订单机会。在《TK观察专访丨用TikTok做外贸生意没那么容易》中,斑马出海创始人旭光向我们展示了不一样的出海方式——外贸出海。由他的出海路径选择,让我们看到了其实TikTok不仅适用于TOC领域,也适合TOB领域,外贸企业同样可以通过TikTok引流解决获客问题,以产品素材吸引用户关注,并优化细节拿到结果。

除了电商板块,娱乐直播也一直很火,甚至在很多TikTok还没开放电商的市场里,娱乐直播异常火热。娱乐公会在美国“落地生根”的时间很早,但将娱乐公会与TikTok相结合也是一种新的创新模式。新模式的成熟运作需要的是不断探索,解决发展过程中的诸多难题。专注北美娱乐市场的头部公会StarSync Collective合伙人大浮在《TK观察专访丨仅用六个月就做到美区头部的娱乐公会》专访内容中,针对海外娱乐公会在TikTok运作情况与国内进行对比分析。从自己公会运作角度,对主播运营的管理和把控提出了自己想法体会。

TikTok是机遇也是挑战,如何能脱颖而出靠的是每一位出海人的实践与摸索。在2024年TK观察与大家并肩走挖掘TikTok发展可能性的路上,步伐始终未曾停下。而在2025年,TK观察仍旧会与大家再度启程出发,共同去见证TikTok的未来!

无论是电商还是娱乐,零售还是外贸,公域还是私域,东南亚还是欧美,商家或者服务生态,TikTok都蕴含了巨大的潜力和机遇,虽然面临着一些不确定性,仍然抵挡不住从业者向往的步伐!2025TikTok必将迎来一次更令人激动的蜕变,相信通过这一篇内容,很多对TikTok还在观望的朋友一定会有所收获,找到最适合自己的发展路径,拿到出海结果!


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