安克又押中爆款,年揽20亿
在跨境电商行业,大多数卖家对“好项目”的判断标准其实很直接:
有没有流量红利?能不能快速起量?利润空间够不够高?
但 HUANUO(华诺)这个案例,几乎反着来。
它所在的,是一个再传统不过的五金类目——显示器支架、笔记本支架、办公配件。这类产品没有内容红利,不适合短视频爆发,也很难讲出科技感或情绪价值的故事。更关键的是,供应链高度成熟、进入门槛低,价格战长期存在,典型的红海中的红海。
按常规逻辑,这种赛道的终局往往只有两种:
要么卷成白牌价格战,要么被大品牌用渠道和规模优势压制。
但 HUANUO 偏偏在这样的环境里做出了三个不太合理的结果:
一是,在亚马逊等主流平台长期占据稳定位置,而不是昙花一现的爆款;
二是,在高度同质化的五金品类里,依然维持了一定溢价能力;
三是,在 2021 年,拿到了跨境电商头部品牌安克创新的投资。
问题就来了——一个卖支架的公司,凭什么被看见?
它做对的,到底是产品、运营,还是更底层的结构能力?
1
结构工程师的创业坚守
在跨境电商圈,一个普遍的认知是:“三分运营,七分产品”。但大多数卖家的产品概念停留在选品和微调上,而 HUANUO 的底色,则是实打实的硬件研发。
HUANUO 的创始人 Henry Lyu,在创业前曾在一家头部视听设备公司深耕近二十年。这段履历赋予了他两个核心能力:
一是对结构力学和人体工学的底层技术理解,二是对供应链品控的严苛嗅觉。他不是传统意义上的生意人,而是一名典型的结构工程师。
这种背景决定了 HUANUO 的初始基因。2016 年,Henry 在深圳创立 BSQ 集团并推出 HUANUO 品牌时,他并没有急于去追逐当时大热的 3C 数码或服饰品类,而是选择了一条更重的路,那就是办公家居。
在深圳的跨境电商圈里,早期的铺货型大卖多起家于华强北,靠信息差和供应链响应速度起量。而像 HUANUO 这样从第一天就死磕单一品类的品牌型卖家,核心团队往往有着深厚的研发或工程师背景。
Henry 正是后者的代表。创业初期,他做了一个在资本看来极其低效的决定:为了打磨第一款产品,他带着二三十个人,围着设计图纸和结构细节研究了整整两年。
这种死磕在追求短平快的跨境电商行业几乎是不可想象的。但对于 Henry 而言,这是必须付出的代价。他深知,人体工学产品不同于普通摆件,它涉及人体骨骼的健康。
以显示器支架为例,若气压弹簧的阻尼调校不到位,轻则导致屏幕垂头、升降不顺滑,重则可能砸坏设备甚至伤及用户。这种对底层技术的执着,正是他作为工程师的执拗。
这一背景也直接吸引了安克创新的注意。安克创新作为 “精品打法” 的鼻祖,极度看重研发投入。在 2021 年,当大多数资本还在追逐 GMV 数据时,安克创新看中了 BSQ 集团扎实的供应链功底和清晰的品牌矩阵(旗下拥有 Perlegear、HUANUO 等品牌),进行了战略投资。
这笔资金的注入,不仅仅意味着不差钱,更意味着 HUANUO 接入了安克创新的全球化和品牌化运营逻辑。从卖货到做品牌,HUANUO 迈出了最关键的一步。
有媒体披露,2024 年,BSQ 集团实现了 5.6 亿美元的年销售额,而 HUANUO 品牌就贡献了超过 3 亿美元(约合人民币 20.44 亿元)。
当前,HUANUO 的产品线也从单一显示器支架,拓展至智能升降桌、笔记本支架等品类,完善人体工学办公解决方案。
2
找准生态位
如果说工程师背景决定了产品的下限(质量),那么市场洞察则决定了品牌的上限(规模)。
HUANUO 的成功,首先源于一次精准的 “市场断层” 捕捉。在 2016 年前后的全球办公家具市场,呈现两极分化的态势:
一端是以 Herman Miller 为代表的欧美高端品牌,虽然设计感与人体工学极佳,但一张桌子或椅子动辄上千美元,让普通白领望而却步;
另一端则是沃尔玛等卖场里的廉价杂牌,虽然价格低廉,但设计简陋,甚至可能加剧身体疲劳。
Henry 敏锐地捕捉到了中间地带的空白:既要有人体工学的科技属性,又要具备大众可负担的价格。
这就是 HUANUO 的核心定位 —— 健康办公的大众化。他们瞄准的是那些长期伏案、饱受颈椎病困扰但又预算有限的 “打工人”。
这个定位具有极强的爆发力,因为它切中了一个高频痛点:在远程办公和混合办公成为新常态的背景下,人们开始愿意自费改善居家办公环境。
与此同时,HUANUO 乘上了全球疫情催生的 “居家经济” 东风。随着工作与生活界限的模糊,人们发现家里那张几十块钱的宜家桌子并不适合 8 小时工作。需求侧的大爆发,为准备已久的 HUANUO 提供了完美的入局时机。
这种定位在选品上体现得淋漓尽致。HUANUO 没有一开始就去碰结构极其复杂、售后成本极高的人体工学椅,而是选择了 “显示器支架” 和 “升降桌” 这两个高频刚需的细分品类作为切入口。
这两款产品逻辑很简单:显示器支架能释放桌面空间,让双屏办公更丝滑;升降桌则解决久坐危害。
HUANUO 通过气动弹簧技术,让用户能用几十美元的价格,体验到过去专业级设备才有的 “悬浮感”。这种 “用平价享受科技” 的爽感,是其在海外迅速俘获人心的关键。
3
流量密码与全域营销
有了好的产品,如何触达海外消费者?HUANUO 给出的答案并不复杂,但足够有效:一套 “短视频 + 红人” 的组合拳。
如果说乐歌(FlexiSpot)走的是品牌溢价和独立站 SEO 路线,那么 HUANUO 则玩转了兴趣电商的流量密码。
HUANUO 在 TikTok 上的策略并非简单地投头部大 V,而是极其精细化的矩阵式投放。
以爆款双屏支架为例,该产品近 80% 的销售额来自达人带货。HUANUO 关联了大量的 “腰部” 和 “尾部” 达人(粉丝量几千至几万)。这些博主虽然粉丝不多,但粉丝黏性极高,且内容更加真实可信。
转化成果十分亮眼,例如一位粉丝仅 6000 多人的博主,单人就撬动了 180 万元的销售额。博主 @dem.poptarts 更是凭借一句接地气的趣味文案 “再也不用拿麦片盒子垫高屏幕了”,在一则视频中斩获 1500 多个订单。
这种基于真实痛点的场景化展示,远比华丽的广告片更具说服力。HUANUO 精准地抓住了 “桌面布置” 这一热门话题,联合科技宅、游戏玩家和办公室白领,共同构建了一种 “整洁、高效、酷炫” 的桌面文化。
在 TikTok Shop 美区,HUANUO 不仅布局短视频,还重仓直播。数据显示,其关联的直播场次极多,通过主播实时演示升降桌的静音升降、支架的灵活旋转,解决了用户对安装和稳定性的顾虑。这种 “视频种草 + 直播收割” 的组合拳,极大地提高了转化率。
尽管 TikTok 带来了巨大的流量爆发,HUANUO 并没有把所有鸡蛋放在一个篮子里。当前,它还布局了亚马逊和独立站等渠道,且均有不错的成绩。
在亚马逊,HUANUO 多次登顶计算机工作站类目 Best Sellers。其中,爆款双显示器支架,强势登顶电脑显示器支架细分类目 Best Sellers 榜首。过去一个月,该单品卖出超 1 万单,总销售额约 55 万美元(约合人民币 375 万元)。

图源:亚马逊
独立站方面,其月均访问量也超过 13 万,其中前三热门访问地分别是美国(55.38%)、英国(6.79%)和德国(4.46%)。从流量来源渠道上来看,直接访问和自然搜索占比最高,达到了 77.91%。这说明 HUANUO 在海外已经累积了一定的品牌影响力。

图源:similarweb
4
机遇与挑战并存
随着健康办公理念普及、混合办公模式推广,人体工学办公配件市场迎来爆发式增长。
据 QYResearch 报告,全球人体工学工作站和支架市场 2025–2031 年将持续增长,亚太、北美、欧洲为核心市场。产品中,智能升降桌增速显著,健康办公场景应用占比超 60%。
全球人体工学办公配件市场呈现 “三足鼎立” 格局,分为三个梯队。
第一梯队为 Ergotron、Humanscale 等欧美高端品牌,品牌历史久、研发实力强、定位高端,产品价格昂贵,主打高端人群与大企业,优势是品牌影响力深厚、技术积淀充足,劣势是市场覆盖面有限。
第二梯队为 HUANUO、乐歌股份等中国跨境头部品牌,依托国内供应链优势,性价比突出,聚焦跨境电商渠道,覆盖大众消费群体与中小企业。HUANUO 凭借成熟跨境营销玩法与安克创新赋能,稳居梯队核心位置。
第三梯队为中小品牌与白牌产品,定位低端、品质参差不齐,依靠低价内卷竞争,同质化严重,未来市场份额将逐步被淘汰。
除此之外,办公家具、3C 配件等跨界品牌持续入局,进一步加剧行业竞争。
HUANUO 未来发展机遇与挑战并存。
全球人体工学办公市场长期稳步增长,健康办公理念持续普及,行业刚性需求不断释放,为 HUANUO 筑牢广阔市场基础。与此同时,依托安克创新深度战略赋能,品牌可持续获取优质资源,拓宽全球销售渠道、强化海外品牌心智。叠加国内制造业升级与完整成熟供应链加持,能够高效支撑产品迭代研发与大规模量产,稳步兼顾产品品质与性价比优势。伴随行业朝着智能化、场景化方向升级,HUANUO 还可凭借自身技术壁垒拓展新品类,提前抢占长期行业红利。
但品牌同样面临多重发展挑战:行业竞争持续白热化,国际高端品牌下沉市场、本土竞品快速崛起、跨界玩家持续涌入,不断挤压品牌生存空间。
全球供应链波动、原材料价格上涨,会直接抬高生产成本,压缩整体利润空间。同时对比海外行业高端龙头,HUANUO 全球品牌力仍存在短板,高端市场渗透能力有限。
叠加海外贸易壁垒、跨境政策变动等不确定因素,也为品牌全球化布局增添诸多阻碍。
HUANUO 的发展路径印证:红海赛道之中,扎实硬核的产品力 + 精准差异化市场定位,才是跨境品牌最长久、最稳定的核心红利。


在跨境电商行业,大多数卖家对“好项目”的判断标准其实很直接:
有没有流量红利?能不能快速起量?利润空间够不够高?
但 HUANUO(华诺)这个案例,几乎反着来。
它所在的,是一个再传统不过的五金类目——显示器支架、笔记本支架、办公配件。这类产品没有内容红利,不适合短视频爆发,也很难讲出科技感或情绪价值的故事。更关键的是,供应链高度成熟、进入门槛低,价格战长期存在,典型的红海中的红海。
按常规逻辑,这种赛道的终局往往只有两种:
要么卷成白牌价格战,要么被大品牌用渠道和规模优势压制。
但 HUANUO 偏偏在这样的环境里做出了三个不太合理的结果:
一是,在亚马逊等主流平台长期占据稳定位置,而不是昙花一现的爆款;
二是,在高度同质化的五金品类里,依然维持了一定溢价能力;
三是,在 2021 年,拿到了跨境电商头部品牌安克创新的投资。
问题就来了——一个卖支架的公司,凭什么被看见?
它做对的,到底是产品、运营,还是更底层的结构能力?
1
结构工程师的创业坚守
在跨境电商圈,一个普遍的认知是:“三分运营,七分产品”。但大多数卖家的产品概念停留在选品和微调上,而 HUANUO 的底色,则是实打实的硬件研发。
HUANUO 的创始人 Henry Lyu,在创业前曾在一家头部视听设备公司深耕近二十年。这段履历赋予了他两个核心能力:
一是对结构力学和人体工学的底层技术理解,二是对供应链品控的严苛嗅觉。他不是传统意义上的生意人,而是一名典型的结构工程师。
这种背景决定了 HUANUO 的初始基因。2016 年,Henry 在深圳创立 BSQ 集团并推出 HUANUO 品牌时,他并没有急于去追逐当时大热的 3C 数码或服饰品类,而是选择了一条更重的路,那就是办公家居。
在深圳的跨境电商圈里,早期的铺货型大卖多起家于华强北,靠信息差和供应链响应速度起量。而像 HUANUO 这样从第一天就死磕单一品类的品牌型卖家,核心团队往往有着深厚的研发或工程师背景。
Henry 正是后者的代表。创业初期,他做了一个在资本看来极其低效的决定:为了打磨第一款产品,他带着二三十个人,围着设计图纸和结构细节研究了整整两年。
这种死磕在追求短平快的跨境电商行业几乎是不可想象的。但对于 Henry 而言,这是必须付出的代价。他深知,人体工学产品不同于普通摆件,它涉及人体骨骼的健康。
以显示器支架为例,若气压弹簧的阻尼调校不到位,轻则导致屏幕垂头、升降不顺滑,重则可能砸坏设备甚至伤及用户。这种对底层技术的执着,正是他作为工程师的执拗。
这一背景也直接吸引了安克创新的注意。安克创新作为 “精品打法” 的鼻祖,极度看重研发投入。在 2021 年,当大多数资本还在追逐 GMV 数据时,安克创新看中了 BSQ 集团扎实的供应链功底和清晰的品牌矩阵(旗下拥有 Perlegear、HUANUO 等品牌),进行了战略投资。
这笔资金的注入,不仅仅意味着不差钱,更意味着 HUANUO 接入了安克创新的全球化和品牌化运营逻辑。从卖货到做品牌,HUANUO 迈出了最关键的一步。
有媒体披露,2024 年,BSQ 集团实现了 5.6 亿美元的年销售额,而 HUANUO 品牌就贡献了超过 3 亿美元(约合人民币 20.44 亿元)。
当前,HUANUO 的产品线也从单一显示器支架,拓展至智能升降桌、笔记本支架等品类,完善人体工学办公解决方案。
2
找准生态位
如果说工程师背景决定了产品的下限(质量),那么市场洞察则决定了品牌的上限(规模)。
HUANUO 的成功,首先源于一次精准的 “市场断层” 捕捉。在 2016 年前后的全球办公家具市场,呈现两极分化的态势:
一端是以 Herman Miller 为代表的欧美高端品牌,虽然设计感与人体工学极佳,但一张桌子或椅子动辄上千美元,让普通白领望而却步;
另一端则是沃尔玛等卖场里的廉价杂牌,虽然价格低廉,但设计简陋,甚至可能加剧身体疲劳。
Henry 敏锐地捕捉到了中间地带的空白:既要有人体工学的科技属性,又要具备大众可负担的价格。
这就是 HUANUO 的核心定位 —— 健康办公的大众化。他们瞄准的是那些长期伏案、饱受颈椎病困扰但又预算有限的 “打工人”。
这个定位具有极强的爆发力,因为它切中了一个高频痛点:在远程办公和混合办公成为新常态的背景下,人们开始愿意自费改善居家办公环境。
与此同时,HUANUO 乘上了全球疫情催生的 “居家经济” 东风。随着工作与生活界限的模糊,人们发现家里那张几十块钱的宜家桌子并不适合 8 小时工作。需求侧的大爆发,为准备已久的 HUANUO 提供了完美的入局时机。
这种定位在选品上体现得淋漓尽致。HUANUO 没有一开始就去碰结构极其复杂、售后成本极高的人体工学椅,而是选择了 “显示器支架” 和 “升降桌” 这两个高频刚需的细分品类作为切入口。
这两款产品逻辑很简单:显示器支架能释放桌面空间,让双屏办公更丝滑;升降桌则解决久坐危害。
HUANUO 通过气动弹簧技术,让用户能用几十美元的价格,体验到过去专业级设备才有的 “悬浮感”。这种 “用平价享受科技” 的爽感,是其在海外迅速俘获人心的关键。
3
流量密码与全域营销
有了好的产品,如何触达海外消费者?HUANUO 给出的答案并不复杂,但足够有效:一套 “短视频 + 红人” 的组合拳。
如果说乐歌(FlexiSpot)走的是品牌溢价和独立站 SEO 路线,那么 HUANUO 则玩转了兴趣电商的流量密码。
HUANUO 在 TikTok 上的策略并非简单地投头部大 V,而是极其精细化的矩阵式投放。
以爆款双屏支架为例,该产品近 80% 的销售额来自达人带货。HUANUO 关联了大量的 “腰部” 和 “尾部” 达人(粉丝量几千至几万)。这些博主虽然粉丝不多,但粉丝黏性极高,且内容更加真实可信。
转化成果十分亮眼,例如一位粉丝仅 6000 多人的博主,单人就撬动了 180 万元的销售额。博主 @dem.poptarts 更是凭借一句接地气的趣味文案 “再也不用拿麦片盒子垫高屏幕了”,在一则视频中斩获 1500 多个订单。
这种基于真实痛点的场景化展示,远比华丽的广告片更具说服力。HUANUO 精准地抓住了 “桌面布置” 这一热门话题,联合科技宅、游戏玩家和办公室白领,共同构建了一种 “整洁、高效、酷炫” 的桌面文化。
在 TikTok Shop 美区,HUANUO 不仅布局短视频,还重仓直播。数据显示,其关联的直播场次极多,通过主播实时演示升降桌的静音升降、支架的灵活旋转,解决了用户对安装和稳定性的顾虑。这种 “视频种草 + 直播收割” 的组合拳,极大地提高了转化率。
尽管 TikTok 带来了巨大的流量爆发,HUANUO 并没有把所有鸡蛋放在一个篮子里。当前,它还布局了亚马逊和独立站等渠道,且均有不错的成绩。
在亚马逊,HUANUO 多次登顶计算机工作站类目 Best Sellers。其中,爆款双显示器支架,强势登顶电脑显示器支架细分类目 Best Sellers 榜首。过去一个月,该单品卖出超 1 万单,总销售额约 55 万美元(约合人民币 375 万元)。

图源:亚马逊
独立站方面,其月均访问量也超过 13 万,其中前三热门访问地分别是美国(55.38%)、英国(6.79%)和德国(4.46%)。从流量来源渠道上来看,直接访问和自然搜索占比最高,达到了 77.91%。这说明 HUANUO 在海外已经累积了一定的品牌影响力。

图源:similarweb
4
机遇与挑战并存
随着健康办公理念普及、混合办公模式推广,人体工学办公配件市场迎来爆发式增长。
据 QYResearch 报告,全球人体工学工作站和支架市场 2025–2031 年将持续增长,亚太、北美、欧洲为核心市场。产品中,智能升降桌增速显著,健康办公场景应用占比超 60%。
全球人体工学办公配件市场呈现 “三足鼎立” 格局,分为三个梯队。
第一梯队为 Ergotron、Humanscale 等欧美高端品牌,品牌历史久、研发实力强、定位高端,产品价格昂贵,主打高端人群与大企业,优势是品牌影响力深厚、技术积淀充足,劣势是市场覆盖面有限。
第二梯队为 HUANUO、乐歌股份等中国跨境头部品牌,依托国内供应链优势,性价比突出,聚焦跨境电商渠道,覆盖大众消费群体与中小企业。HUANUO 凭借成熟跨境营销玩法与安克创新赋能,稳居梯队核心位置。
第三梯队为中小品牌与白牌产品,定位低端、品质参差不齐,依靠低价内卷竞争,同质化严重,未来市场份额将逐步被淘汰。
除此之外,办公家具、3C 配件等跨界品牌持续入局,进一步加剧行业竞争。
HUANUO 未来发展机遇与挑战并存。
全球人体工学办公市场长期稳步增长,健康办公理念持续普及,行业刚性需求不断释放,为 HUANUO 筑牢广阔市场基础。与此同时,依托安克创新深度战略赋能,品牌可持续获取优质资源,拓宽全球销售渠道、强化海外品牌心智。叠加国内制造业升级与完整成熟供应链加持,能够高效支撑产品迭代研发与大规模量产,稳步兼顾产品品质与性价比优势。伴随行业朝着智能化、场景化方向升级,HUANUO 还可凭借自身技术壁垒拓展新品类,提前抢占长期行业红利。
但品牌同样面临多重发展挑战:行业竞争持续白热化,国际高端品牌下沉市场、本土竞品快速崛起、跨界玩家持续涌入,不断挤压品牌生存空间。
全球供应链波动、原材料价格上涨,会直接抬高生产成本,压缩整体利润空间。同时对比海外行业高端龙头,HUANUO 全球品牌力仍存在短板,高端市场渗透能力有限。
叠加海外贸易壁垒、跨境政策变动等不确定因素,也为品牌全球化布局增添诸多阻碍。
HUANUO 的发展路径印证:红海赛道之中,扎实硬核的产品力 + 精准差异化市场定位,才是跨境品牌最长久、最稳定的核心红利。








其他
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