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从宝妈到女性创始人500强,她靠紧身衣年入6个亿

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2025-12-26 19:00
2025-12-26 19:00
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市场永远在,关键看你怎么进入。


无论时尚风潮如何轮回,身材管理永远是女性消费的永恒命题。


这一点从近年来塑身衣市场的高速增长就能看出来:多家机构数据显示,全球塑身衣市场规模在 2023 年已达到约 24 亿美元至 45 亿美元区间,并被普遍预期将在 2030 年前后翻近一番,年复合增长率在 5%–8% 之间徘徊,社交媒体与布料科技的进步被视为推动力之一。


图源:dataintelo


在这样的行业大背景下,Popilush 作为一个主打“内置塑形”的女性时尚品牌,以“把塑身衣直接做进连衣裙和日常服饰里”的思路快速蹿红,创始人 Eve DeMartine 也借此在 2025 年入选 Inc.杂志“Female Founders 500”(女性创始人 500 强)榜单,成为近年来塑身赛道中颇受关注的创业者之一。


图源:Popilush官网


1

逆袭:从宝妈到500强女创始人


Popilush 的品牌故事带有很强的个人色彩。公开报道显示,Eve 在 2020 年生下双胞胎后,因产后身材变化,很难在市面上合适的服饰,这种强烈的个人痛点促使她开始思考“能否将传统塑身功能融入日常服装”。


2022 年初,Eve 在照顾双胞胎并全职工作的同时,利用所有业余时间和积蓄启动了 Popilush。


图源:Popilush官网


从发展节奏看,这个品牌几乎是踩着“社交媒体时代 DTC 品牌”的传统路径在放大。


Popilush 以直面消费者的电商模式起步,从最初的内置塑形连衣裙,逐步拓展至连体衣、家居服等品类。2024 年,品牌宣布将推出塑形裤装、基础内衣线及运动服饰系列,以覆盖更多场景。


凭借品牌的快速增长,Eve 在 2024 年获得了“Stevie Awards for Women in Business”消费者品类最佳女企业家金奖,并在 2025 年带领团队在纽约设立总部,进一步强化其在美国时尚行业中的存在感。


图源:Popilush官网


在公开数据可以看到,Popilush 品牌展示了显著的增长势头。


根据 2025 年 PR Newswire 发布的新闻稿披露,品牌自创立以来已经累计售出近 150 万件塑身类服饰,折算下来平均每天大约售出 4000 件左右,在尺码段与品类不断扩张的情况下,用户分布已从美国延伸到全球多个国家和地区。


同一份资料还提到,Popilush 在 2024 年的 GMV 预计达到 9000 万美元,并有望在 2025 年冲击 1.5 亿美元销售规模。


这意味着在整体塑身市场年增速在个位数的前提下,品牌自身保持了远高于行业平均的增幅。


图源:PR Newswire


2

蜕变:三年百倍增长的背后逻辑


要理解 Popilush 品牌的增长路径,离不开对整个塑身与女性时尚行业趋势的拆解。


从需求端看,多个市场研究报告都指出,塑身衣从“功能性内衣”正加速向“外穿时尚单品”转型,更强调舒适度、可持续面料和日常通勤/社交场景的适配,而不仅仅是用于礼服或特殊场合。


例如 dataintelo 等机构的分析提到,社交媒体平台正在放大这一消费趋势,塑身类产品在 Z 世代和千禧一代女性中逐渐被视作自我表达和管理的一部分,而非单纯的束缚工具。


图源:dataintelo


在这样的市场需求下,也使得兼具内衣功能和外衣时尚的产品形态具备天然优势。


而从更宏观的 DTC 行业层面来看,正如 Eve 在采访中所提到的那样,直面消费者模式正在从“砍中间商、低价卖货”转向与用户建立情感连接、强调社区和个性化服务。这也为 Popilush 这类能够高频输出内容、依托社交媒体运营社群的品牌提供了肥沃土壤。


图源:福布斯


3

TikTok:社交电商时代的单点爆破


既然提到了社媒运营在市场上发挥的作用,今天我们重点来讲讲 Popilush 品牌在社媒上的布局。


在这方面,Popilush 体现出了与品牌调性相同的独特个性。他们并没有走“堆粉丝、堆大号”的传统路径,而是非常重视投放转化和销售结果。


因此也有不少媒体用“单点爆破”来形容其 TikTok 打法,即通过少量高爆发内容和关键节点的达人合作,撬动平台低成本的自然扩散和种草效应。

不求多点开花,但求一击必中。


图源:TikTok


这一点,在其官方账号上就有很明显的侧重。


以品牌主营 TikTok 账号 @popilush 为例,该账号目前粉丝数为 14.69 万,数量不算多,但近 30 天成交金额却达到了 123.16 万元,平均下来每天就有 4.11 万元的进账金额,视频观看次数更是达到了 920.72 万次,从流量到转化都十分不错。


图源:kalodata


单看数据感觉不出什么,进入 @popilush 主页就很能说明问题了。明明平时的流量只有几百一千多,那为什么能够达到上图中的数据呢?


图源:TikTok


这就要说前面所提到的,“单点爆破”的好处了。


从 kalodata 平台所提供的数据可以看到,Popilush 品牌每日都会根据当下热门的品类在账号内发布多条视频,或是用户反馈,或是品牌拍摄的穿搭展示,内容并不局限,重点是突出服饰以及“挂车”。


随后,他们就会根据视频的流量趋势进行广告投流,在压缩成本的同时也实现利益最大化。


例如,在 12 月 14 日这一天,他们就给三个数据还不错的视频投流 1 天,其中有两条的流量突破了十万,销售额也达到了 1.4 万元以上,成功验证了该内容方向的潜力。


这种基于实时数据反馈的处理模式,使品牌能持续以最小成本锁定高转化内容,实现了流量与销量的高效循环。


图源:kalodata


除了短视频推广模式之外,Popilush 品牌同样将直播带货作为关键转化阵地,构建了从内容触达到即时购买的完整闭环。


直播过程中,主播不仅实时演示产品上身效果,还会穿插播放精选的用户反馈视频,直观呈现穿着体验。同时,他们通过即时回应评论区关于尺码、材质的疑问,并灵活搭配限时折扣等促销活动,有效缩短了用户的决策路径,促成即时下单。


这一模式的效果在数据上得到了直观体现:仅近 30 天,品牌旗下 TikTok 账号 @popilush.us 的直播成交金额就达到了 162.2 万元,充分印证了其直播策略在激发购买意愿、提升销售效率方面的显著作用。


图源:kalodata


视频来源:kalodata


4

结语


Popilush 品牌的故事,或许只是全球消费市场中一个正在发生的新章节。


它的轨迹清晰地印证了一点:在今天的海外市场,成功的入场券属于那些能精准洞察一个具体群体的真实困扰,并用创新产品直接回应它的品牌。


海外市场,特别是消费理念成熟、细分需求旺盛的北美与欧洲市场,其广阔的空间依然在持续打开。尽管竞争日趋激烈,但这也恰恰意味着,凭借供应链深度、敏捷的反应速度和对数字化生态的熟悉,中国品牌正站在一个充满机遇的新起点上。


这条路上,挑战固然存在,但属于中国品牌的精彩故事,等待被更多样的创新所书写。

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白鲸跨境
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图源:dataintelo


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这意味着在整体塑身市场年增速在个位数的前提下,品牌自身保持了远高于行业平均的增幅。


图源:PR Newswire


2

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要理解 Popilush 品牌的增长路径,离不开对整个塑身与女性时尚行业趋势的拆解。


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图源:dataintelo


在这样的市场需求下,也使得兼具内衣功能和外衣时尚的产品形态具备天然优势。


而从更宏观的 DTC 行业层面来看,正如 Eve 在采访中所提到的那样,直面消费者模式正在从“砍中间商、低价卖货”转向与用户建立情感连接、强调社区和个性化服务。这也为 Popilush 这类能够高频输出内容、依托社交媒体运营社群的品牌提供了肥沃土壤。


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3

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既然提到了社媒运营在市场上发挥的作用,今天我们重点来讲讲 Popilush 品牌在社媒上的布局。


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因此也有不少媒体用“单点爆破”来形容其 TikTok 打法,即通过少量高爆发内容和关键节点的达人合作,撬动平台低成本的自然扩散和种草效应。

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图源:kalodata


单看数据感觉不出什么,进入 @popilush 主页就很能说明问题了。明明平时的流量只有几百一千多,那为什么能够达到上图中的数据呢?


图源:TikTok


这就要说前面所提到的,“单点爆破”的好处了。


从 kalodata 平台所提供的数据可以看到,Popilush 品牌每日都会根据当下热门的品类在账号内发布多条视频,或是用户反馈,或是品牌拍摄的穿搭展示,内容并不局限,重点是突出服饰以及“挂车”。


随后,他们就会根据视频的流量趋势进行广告投流,在压缩成本的同时也实现利益最大化。


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图源:kalodata


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这一模式的效果在数据上得到了直观体现:仅近 30 天,品牌旗下 TikTok 账号 @popilush.us 的直播成交金额就达到了 162.2 万元,充分印证了其直播策略在激发购买意愿、提升销售效率方面的显著作用。


图源:kalodata


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4

结语


Popilush 品牌的故事,或许只是全球消费市场中一个正在发生的新章节。


它的轨迹清晰地印证了一点:在今天的海外市场,成功的入场券属于那些能精准洞察一个具体群体的真实困扰,并用创新产品直接回应它的品牌。


海外市场,特别是消费理念成熟、细分需求旺盛的北美与欧洲市场,其广阔的空间依然在持续打开。尽管竞争日趋激烈,但这也恰恰意味着,凭借供应链深度、敏捷的反应速度和对数字化生态的熟悉,中国品牌正站在一个充满机遇的新起点上。


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