年入超2亿美元,“中美混血”电子眼在这条赛道闯出来了!
用低价跑出差异化,这条路还能走!
放在以前,智能家居还只是电视里的一个概念,大家觉得新奇又遥远;但如今却已经成了很多人生活中离不开的一部分。特别是安防这一块,从门锁到摄像头,正在以肉眼可见的速度渗透进普通家庭。
而在这个动辄卖出上百美元的赛道里,有一个品牌以极低的价格和高性价比的产品闯出了一片天地,它就是 Wyze。
根据 ECDB 的数据,Wyze 在 2025 年的年销售额预计将达到 2.09 亿美元,增幅在 15% 到 20% 之间。这个成绩放在竞争激烈的北美智能家居市场上,相当能打。
今天,我们就来好好聊聊这个品牌。

图源:Wyze
1
在“围城”中发现的平民化机遇
Wyze 的故事,得从三位前亚马逊工程师说起。
2017 年,Dave Crosby、Yun Zhang(张云)和 Dongsheng Song(宋东升)在西雅图共同创立了 Wyze。
几位创始人在亚马逊共事期间,发现了一个很拧巴的现象:北美智能安防摄像头市场被 Nest、Ring 等品牌牢牢把控着,一台同规格的产品动辄卖到 199 美元,还得绑定一笔不低的订阅费;而市面上的低价白牌虽然便宜,但画质差、隐私漏洞多、软件体验基本没法用。
团队算了一笔账:砍掉品牌溢价、砍掉渠道中间商、砍掉高昂的营销费用,用成熟的供应链把产品做出来,能不能让智能安防走进大众家庭?带着这个问题,这几个亚马逊工程师辞了职,Wyze 品牌也由此诞生。

图源:Wyze
而支撑他们实现这一想法、打破市场 “围城” 的,正是自身 “又懂北美用户、又懂中国供应链” 的独特基因 —— 创始人张云、宋东升均为华人,且团队早早与国内制造商建立深度合作,吃透中国成熟的硬件制造与供应链体系,能精准把控成本、保障品质,这份基因让 Wyze 品牌从一开始就具备了别人很难复制的优势。
2017 年 10 月,Wyze 的首款产品 Wyze Cam 上线,定价 19.99 美元,而当时市面上主流智能摄像头的价格基本在 100 美元以上。这个价格差,直接把行业门槛给打穿了。结果证明,这个方向是对的 ——Wyze Cam 上市一年内销量突破百万台。
之后的故事一步步展开。2021 年,Wyze 完成 B 轮 1.1 亿美元融资,全球家庭用户突破千万,同年入驻 TikTok 布局社媒内容营销。
如今 Wyze 的产品线已经覆盖了摄像头、安防传感、照明、能源管理、居家健康设备等超过 50 款产品,稳居北美大众智能家居的第一梯队。

图源:Wyze
2
把渠道铺到每一个能触达用户的地方
当然,光有好产品远远不够。Wyze 能在北美市场站稳脚跟,多渠道布局功不可没。
Wyze 创始团队在亚马逊的工作经历,让他们知道该如何利用亚马逊的流量红利,也清醒地意识到不能过度依赖单一渠道。
在具体执行上,亚马逊依然是他们最重要的销售阵地之一,聚集了大量成熟用户,早期定价和评价体系也让产品在比价型平台上更容易出圈。同时,Wyze 很早就进入了 The Home Depot 等线下零售渠道,实现了线上线下的联动覆盖。
而在社媒营销层面,品牌也有一套自己的打法,其中 TikTok 上的营销最值得一说。

图源:Amazon
TikTok:把“安防”变成一种生活方式
一般情况下,电子类产品在发布推广类视频最看重的是什么?
参数?性能?按常理讲的确如此,但 Wyze 品牌显然是不走寻常路。
他们发布的内容极少围绕分辨率、夜视距离或芯片型号展开,而是集中呈现具体的生活场景。

图源:TikTok
这些内容所利用的正是人们天生拥有的“好奇心理”。
因为好奇,所以会促使他们被“别人生活里的内容”所吸引,从而停留下来为视频累积流量,后续的转化才有了基础。
道理很简单,想要在 TikTok 这样一个快节奏的短视频平台吃得开,那就要被看见,有了流量传播,后面的就都好说了。
这一点,在 Wyze 的 TikTok 官方账号 @Wyze 上可以清晰地看到。
比如,他们发布的一条监控下的“倒霉”视频,就在 TikTok 引发了极大的讨论,甚至获得了超870万的播放。视频里,女生因为一个气球缠到身上而引发了一系列糟糕的连锁反应,最后只能气急败坏地拿起球撒气,看起来心酸又好笑。
而 Wyze 要做的,只是在视频下方标出监控的型号,870 万播放里,总有人会去搜的。

图源:TikTok
诸如此类的视频还有很多,像是偶遇碰瓷、和家里的狗打架、邻车停得太近导致上不去车……有生活囧事,也有大家关注的安防问题,播放量从几十万到数百万不等。
转化效果自然也不必多说,根据数据,品牌账号 @Wyze 在 3 月的成交金额为 17.31 万美元,其中通过视频达成的交易额为 8.62 万美元。这一成绩,在做自营账号的品牌里算是十分不错的了。

图源:kalodata
除了自营之外,那就是达人合作推广了。
还是以三月数据为例,Wyze 品牌 TikTok 小店的成交额为 89.95 万美元,其中联盟达人所带来的收益为 71.65 万美元,占比达到近 80%,占据了整个销售环节的大头。

图源:kalodata
达人策略上,Wyze 贯彻了品牌以往的风格,他们没有找头部大主播,而是选择了中小达人来进行持续铺量。
从 3 月 TOP10 联盟达人的粉丝分布来看,主要集中在 1 万到 10 万之间,少量在 20 万至 40 万。这种结构的好处在于,单次合作成本可控,同时可以维持较高的内容更新频率,覆盖更多细分场景和用户圈层。

图源:kalodata
TikTok 达人@sharp.ttshop 就是很好的例子,虽然只有 3.46 万粉丝,但转化效果却不输那些头部达人。
比如,他发布的灯泡安防摄像头种草视频,从去年 10 月首发到现在已经获得了超 2910 万播放,仅是上个月增长了 196 万播放,带动 2.76 万美元销售额增长,从数据来看十分耀眼。

图源:TikTok
独立站:建立品牌自己的阵地
除了社媒,Wyze 品牌也在全力推进 D2C 渠道的建设。其独立站与 App 构成了品牌自有的销售与服务闭环。前者承担品牌展示与转化功能,后者则直接连接设备与用户使用场景。
根据 Similarweb 数据,Wyze 官网在 3 月访问量约达 675 万,其中美国用户占比接近 88%,且流量主要来自直接访问和搜索,占比超过 90%。
这意味着 Wyze 已经形成了一定程度的品牌认知,用户不是通过广告被动找到它,而是主动搜索和直接访问。

图源:Wyze
值得一提的是,Wyze 官网的流量来源中,AI 搜索推荐正在成为一个不可忽视的新渠道。在官网的引荐流量中,chatgpt 占比 36.18%,google 占比 22.32% 且环比增长超过 5000%。
虽然引荐流量整体仅占官网总流量的 2.46%,但 AI 工具的导流效应已经显现,并且增速惊人。对于品牌而言,这意味着在传统的搜索引擎优化之外,面向 AI 对话模型的“内容可发现性”正在成为一个新的变量。

图源:similarweb
3
结语
说到底,Wyze 用几年时间走完的路,其实给国内企业提了个醒:海外市场不缺机会,缺的是愿意沉下心去理解“普通人需要什么”的耐心。
当下的全球消费市场,不管是智能家居还是其他品类,都在经历一轮从“高溢价品牌”到“高性价比实用品牌”的理性回归。这不是短暂的风口,而是结构性的转变。
对于手里有供应链、有产品力、懂线上打法的国内企业来说,现在恰恰是走出去成本最低、路径最清晰的阶段。别总盯着国内的内卷,抬头看看海外,那个市场足够大,大到容得下无数个认真做事的品牌。


用低价跑出差异化,这条路还能走!
放在以前,智能家居还只是电视里的一个概念,大家觉得新奇又遥远;但如今却已经成了很多人生活中离不开的一部分。特别是安防这一块,从门锁到摄像头,正在以肉眼可见的速度渗透进普通家庭。
而在这个动辄卖出上百美元的赛道里,有一个品牌以极低的价格和高性价比的产品闯出了一片天地,它就是 Wyze。
根据 ECDB 的数据,Wyze 在 2025 年的年销售额预计将达到 2.09 亿美元,增幅在 15% 到 20% 之间。这个成绩放在竞争激烈的北美智能家居市场上,相当能打。
今天,我们就来好好聊聊这个品牌。

图源:Wyze
1
在“围城”中发现的平民化机遇
Wyze 的故事,得从三位前亚马逊工程师说起。
2017 年,Dave Crosby、Yun Zhang(张云)和 Dongsheng Song(宋东升)在西雅图共同创立了 Wyze。
几位创始人在亚马逊共事期间,发现了一个很拧巴的现象:北美智能安防摄像头市场被 Nest、Ring 等品牌牢牢把控着,一台同规格的产品动辄卖到 199 美元,还得绑定一笔不低的订阅费;而市面上的低价白牌虽然便宜,但画质差、隐私漏洞多、软件体验基本没法用。
团队算了一笔账:砍掉品牌溢价、砍掉渠道中间商、砍掉高昂的营销费用,用成熟的供应链把产品做出来,能不能让智能安防走进大众家庭?带着这个问题,这几个亚马逊工程师辞了职,Wyze 品牌也由此诞生。

图源:Wyze
而支撑他们实现这一想法、打破市场 “围城” 的,正是自身 “又懂北美用户、又懂中国供应链” 的独特基因 —— 创始人张云、宋东升均为华人,且团队早早与国内制造商建立深度合作,吃透中国成熟的硬件制造与供应链体系,能精准把控成本、保障品质,这份基因让 Wyze 品牌从一开始就具备了别人很难复制的优势。
2017 年 10 月,Wyze 的首款产品 Wyze Cam 上线,定价 19.99 美元,而当时市面上主流智能摄像头的价格基本在 100 美元以上。这个价格差,直接把行业门槛给打穿了。结果证明,这个方向是对的 ——Wyze Cam 上市一年内销量突破百万台。
之后的故事一步步展开。2021 年,Wyze 完成 B 轮 1.1 亿美元融资,全球家庭用户突破千万,同年入驻 TikTok 布局社媒内容营销。
如今 Wyze 的产品线已经覆盖了摄像头、安防传感、照明、能源管理、居家健康设备等超过 50 款产品,稳居北美大众智能家居的第一梯队。

图源:Wyze
2
把渠道铺到每一个能触达用户的地方
当然,光有好产品远远不够。Wyze 能在北美市场站稳脚跟,多渠道布局功不可没。
Wyze 创始团队在亚马逊的工作经历,让他们知道该如何利用亚马逊的流量红利,也清醒地意识到不能过度依赖单一渠道。
在具体执行上,亚马逊依然是他们最重要的销售阵地之一,聚集了大量成熟用户,早期定价和评价体系也让产品在比价型平台上更容易出圈。同时,Wyze 很早就进入了 The Home Depot 等线下零售渠道,实现了线上线下的联动覆盖。
而在社媒营销层面,品牌也有一套自己的打法,其中 TikTok 上的营销最值得一说。

图源:Amazon
TikTok:把“安防”变成一种生活方式
一般情况下,电子类产品在发布推广类视频最看重的是什么?
参数?性能?按常理讲的确如此,但 Wyze 品牌显然是不走寻常路。
他们发布的内容极少围绕分辨率、夜视距离或芯片型号展开,而是集中呈现具体的生活场景。

图源:TikTok
这些内容所利用的正是人们天生拥有的“好奇心理”。
因为好奇,所以会促使他们被“别人生活里的内容”所吸引,从而停留下来为视频累积流量,后续的转化才有了基础。
道理很简单,想要在 TikTok 这样一个快节奏的短视频平台吃得开,那就要被看见,有了流量传播,后面的就都好说了。
这一点,在 Wyze 的 TikTok 官方账号 @Wyze 上可以清晰地看到。
比如,他们发布的一条监控下的“倒霉”视频,就在 TikTok 引发了极大的讨论,甚至获得了超870万的播放。视频里,女生因为一个气球缠到身上而引发了一系列糟糕的连锁反应,最后只能气急败坏地拿起球撒气,看起来心酸又好笑。
而 Wyze 要做的,只是在视频下方标出监控的型号,870 万播放里,总有人会去搜的。

图源:TikTok
诸如此类的视频还有很多,像是偶遇碰瓷、和家里的狗打架、邻车停得太近导致上不去车……有生活囧事,也有大家关注的安防问题,播放量从几十万到数百万不等。
转化效果自然也不必多说,根据数据,品牌账号 @Wyze 在 3 月的成交金额为 17.31 万美元,其中通过视频达成的交易额为 8.62 万美元。这一成绩,在做自营账号的品牌里算是十分不错的了。

图源:kalodata
除了自营之外,那就是达人合作推广了。
还是以三月数据为例,Wyze 品牌 TikTok 小店的成交额为 89.95 万美元,其中联盟达人所带来的收益为 71.65 万美元,占比达到近 80%,占据了整个销售环节的大头。

图源:kalodata
达人策略上,Wyze 贯彻了品牌以往的风格,他们没有找头部大主播,而是选择了中小达人来进行持续铺量。
从 3 月 TOP10 联盟达人的粉丝分布来看,主要集中在 1 万到 10 万之间,少量在 20 万至 40 万。这种结构的好处在于,单次合作成本可控,同时可以维持较高的内容更新频率,覆盖更多细分场景和用户圈层。

图源:kalodata
TikTok 达人@sharp.ttshop 就是很好的例子,虽然只有 3.46 万粉丝,但转化效果却不输那些头部达人。
比如,他发布的灯泡安防摄像头种草视频,从去年 10 月首发到现在已经获得了超 2910 万播放,仅是上个月增长了 196 万播放,带动 2.76 万美元销售额增长,从数据来看十分耀眼。

图源:TikTok
独立站:建立品牌自己的阵地
除了社媒,Wyze 品牌也在全力推进 D2C 渠道的建设。其独立站与 App 构成了品牌自有的销售与服务闭环。前者承担品牌展示与转化功能,后者则直接连接设备与用户使用场景。
根据 Similarweb 数据,Wyze 官网在 3 月访问量约达 675 万,其中美国用户占比接近 88%,且流量主要来自直接访问和搜索,占比超过 90%。
这意味着 Wyze 已经形成了一定程度的品牌认知,用户不是通过广告被动找到它,而是主动搜索和直接访问。

图源:Wyze
值得一提的是,Wyze 官网的流量来源中,AI 搜索推荐正在成为一个不可忽视的新渠道。在官网的引荐流量中,chatgpt 占比 36.18%,google 占比 22.32% 且环比增长超过 5000%。
虽然引荐流量整体仅占官网总流量的 2.46%,但 AI 工具的导流效应已经显现,并且增速惊人。对于品牌而言,这意味着在传统的搜索引擎优化之外,面向 AI 对话模型的“内容可发现性”正在成为一个新的变量。

图源:similarweb
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结语
说到底,Wyze 用几年时间走完的路,其实给国内企业提了个醒:海外市场不缺机会,缺的是愿意沉下心去理解“普通人需要什么”的耐心。
当下的全球消费市场,不管是智能家居还是其他品类,都在经历一轮从“高溢价品牌”到“高性价比实用品牌”的理性回归。这不是短暂的风口,而是结构性的转变。
对于手里有供应链、有产品力、懂线上打法的国内企业来说,现在恰恰是走出去成本最低、路径最清晰的阶段。别总盯着国内的内卷,抬头看看海外,那个市场足够大,大到容得下无数个认真做事的品牌。








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04-29 周三







