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潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?

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当下,全球潮玩赛道正迎来出海红利爆发期:泡泡玛特 2025 年上半年海外收益高达 55.9 亿元,同比狂飙 440%,毛利率达 70.3%,第三季度增幅依旧维持在 365%-370%;TOP TOY 同期海外收入 5248.4 万元,直接刷新 2024 年全年成绩的 4.4 倍,整体毛利率 32.4%;52TOYS 2024 年海外收入 1.47 亿元,同比增长 149%,毛利率约 39.9%。头部玩家集体高速增长,印证全球化已成为潮玩行业确定性的增长主线

潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



这股浪潮中,2025 年才正式亮相的情绪型潮玩 IP 品牌 OHKU,以惊人速度完成突围:


成立仅 3 个月便跑出爆发式增长曲线,注册会员月增长率突破 200%,全球销售网点迅速突破 4000 个,覆盖 5 大洲 25 个以上国家;实现多渠道数千万美元营收,手握价值数十亿美元项目资源,单月营收逼近千万元超 80% 收入来自欧美核心市场,毛利率稳定在 50% 以上



潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



今天我们就来拆解:这家成立仅一年的年轻品牌,是如何读懂年轻人的内心戏,稳稳走出了属于自己的路?



潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



01

品牌定位:不止于潮玩,

做情绪共鸣的 IP 服务商


OHKU 以四大价值主张锚定品牌内核:


              O-Open-minded(开放心态)、

              H-Heartfelt(匠心温度)、

              K-Kulture(街头文化)、

              U-Unique You(你即规则)。


清晰锚定品牌内核,彻底跳出传统潮玩 “卖玩具” 的单一认知。官网将自身定义为 Gen Z 文化记录者、灵感点燃者与情绪共鸣触发器核心 Slogan「Collect What Speaks to You(收藏触动你的心动)」直击情绪消费本质,精准锁定 Z 世代、全球潮玩藏家与情绪价值消费人群。


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作为情绪型 IP 品牌,它不局限于盲盒生意,而是围绕 IP 孵化、角色运营、全球渠道、情绪场景四大核心布局,产品覆盖盲盒、手办、毛绒及生活方式周边,摆脱了单一玩具的商品属性。


02

IP 核心:28 + 原创矩阵,

绒绒怪成全球爆款引擎


潮玩的核心竞争力终归于 IP,OHKU 自创立起便深耕原创,现已储备超 28 个 IP,构建起覆盖治愈、科幻、街头、怪物宇宙的全品类矩阵


  • 绒绒怪:外显锋利獠牙、体格强壮,内心却胆小好奇,搪胶 + 毛绒工艺打造强烈反差萌;

  • DREAM BOY:天外工程师人设,主打勇敢、执着与好奇;

  • TWOTOO:双生角色,以多元宇宙、对立统一构建赛博质感;

  • OBS:社恐小幽灵,在奇趣世界里追寻简单快乐。


潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



其中绒绒怪成为现象级爆款:2025 年 9 月近 2 万套火速售罄,单个IP年销售额破亿,科隆游戏展海外首秀即引发抢购;品牌也凭借设计实力斩获 The Pop Insider 年度产品设计师奖,获 2.5 万 + 粉丝投票认可。


潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



03

红人营销:金字塔布局,

低成本撬动全球圈层


优质IP需要高效的营销载体才能触达目标人群。OHKU构建分层红人体系,实现全球圈层渗透,为IP传播和产品转化提供了有力支撑。

海外营销的核心竞争力,在于精准触达目标圈层,OHKU摒构建“头部带名气、腰部做转化、尾部做口碑”的金字塔式红人体系,每个层级精准匹配IP调性,用数据驱动高效获客,成为其快速渗透欧美市场的核心抓手。


1. 头部专业测评红人:打响全球品牌知名度


@Javigeek在Instagram拥有约707K粉丝,是西语圈头部geek类红人,账号标签明确为Games & Geek / Unboxings / Tech Lover,核心粉丝集中于游戏房、电竞外设与宅玩收藏人群,内容风格偏向电竞房布置展示与开箱结合,受众精准且消费力较强。


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与OHKU的合作内容以盲盒开箱为主,创新性地将OHKU潮玩产品直接嵌入电竞房场景,强化“潮玩也能成为装饰”的陈列属性,贴合其核心粉丝兴趣。合作内容获得约537赞,成功覆盖西语圈核心受众,进一步扩大品牌全球影响力。


潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?

@Tanja’s Toys Review:主阵地为Instagram,拥有171K粉丝,属于欧洲头部玩具开箱红人,同时布局TikTok、YouTube、Zigazoo、Facebook多平台分发,实现全域曝光。其定位为玩具开箱博主,核心受众聚焦盲盒收藏、亲子玩具与欧美潮玩用户



潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



与OHKU的合作聚焦Giggle Monster Sprout Story春季盲盒系列,主题围绕春季盲盒开箱与隐藏款期待感营造,重点展示产品工艺细节与拆盒体验。合作Reel获得137赞、20条评论,互动反馈良好;YouTube Shorts同步同系列内容,获得2.9K播放量,精准触达欧洲潮玩收藏核心人群,有效提升OHKU在欧洲市场的品牌知名度。


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2. 腰部审美种草达人:提升精准转化效率


@NijiToys:在Instagram拥有约11K粉丝,属于腰部收藏型达人,核心粉丝是盲盒收藏、玩具摄影与轻审美消费人群,内容风格偏向收藏展示、近景摆拍和体验式开箱,粉丝精准度高,转化能力突出。


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其与OHKU的合作聚焦Marshmallow Dream Giggle Monsters系列,重点展示产品材质、挂件属性和角色外观,属于典型的“审美种草型”内容,贴合粉丝轻审美需求。合作帖获得193赞、77条评论,按12K粉丝估算,互动率约2.25%,是腰部达人中互动效率较高的样本,有效推动精准人群转化。


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3. 尾部创客KOC:打造口碑裂变传播


@arbenla3:在Instagram拥有约1.7K+粉丝,属于西语圈尾部收藏型KOC,主页明确标注是Pop Mart等潮玩收藏者,核心粉丝为个人收藏、盲盒开箱和小众潮玩社群用户,内容风格自然直接,强调“收藏者视角”的真实反馈,可信度高。


潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



其与OHKU的合作主题是Giggle Monsters系列开箱,正文明确标注“感谢OHKU的礼物”,合作关系清晰,内容真实不刻意。合作帖获得58赞、6条评论,按1.7K+粉丝估算互动率约3.8%,虽绝对曝光量不大,但在尾部圈层具备良好的信任感与转评比,助力品牌口碑沉淀。


潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



出海启示:海外营销上,OHKU联动头腰部达人与尾部高黏性KOC:德国头部玩具博主Tanja’s Toys Review、西语顶流Javigeek、腰部收藏达人NijiToys等,开箱内容互动率亮眼,尾部KOC互动率更是高达7%+,精准渗透海外圈层用户,形成“内容种草—口碑扩散—消费转化”的完整闭环,为渠道落地提供了有力的流量支撑。


04

全球渠道:1+N闪电布局,
展会+快闪店双线破圈

红人营销的流量红利,需要完善的渠道承接才能转化为实际业绩。OHKU采用轻量化渠道模式,联动全球顶级展会线上线下渠道,实现快速扩张,巩固全球市场优势。


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线上依托TikTok Shop完成交易闭环,借助当前TikTok Shop GMV高速增长的行业红利,实现产品直达消费者,目前店铺粉丝1.8K+,销量1304件,好评率96%+,同时联动社媒账号同步种草内容,在此基础上,OHKU 还通过创作者内容同步导流至 TikTok Shop,已有合作内容公开写明“Available on the Ohku Tiktok shop”,形成从种草内容到店铺下单的衔接。


线下OHKU采用直营标杆+区域经销”的1+N渠道模式:以洛杉矶1号店为北美品牌阵地,全美铺开800+销售网点,全球海外网点超3500个,覆盖美、德、意等核心市场。


潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



同时,品牌密集亮相全球顶级行业展会德国科隆游戏展纽伦堡玩具展纽约玩具展澳洲玩具授权展AWE科技展,持续强化“全球渠道品牌”身份,从玩具圈破圈至科技、青年文化场景。


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05

未来展望:
聚焦三大核心,迈向文化出海

在稳固现有优势的基础上,OHKU已明确2026年及未来的发展方向,聚焦工艺、创新与战略升级,稳步实现从产品出海到文化出海的跨越:


第一,工艺升级提质:推出Crystal Wish水晶复合毛绒工艺,优化产品质感,贴合全球毛绒玩具市场的增长趋势,强化核心IP的产品竞争力;


第二,AI赋能创新:AI情感互动植入IP矩阵,打造FUFU Baby AI toy等新型智能潮玩,同时将AI深度融入IP设计、测试、迭代等环节,加快IP研发节奏,实现从传统手办向情感智能玩具的跨越;


潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



第三,战略层级升级:持续深耕全球化IP运营,深化情绪价值挖掘,依托轻量化高效模式巩固欧美市场优势,逐步实现产品出海、品牌出海到文化出海的三级跳。


潮玩黑马“崛起”:从 IP 新兵到月入千万,OHKU 凭什么对标泡泡玛特?



从产品出海到品牌出海,再到未来的文化出海,中国潮玩正完成三级跳。泡泡玛特用城市乐园探索IP沉浸体验,而OHKU以全球化IP运营、情绪价值深耕、轻量化高效模式,在欧美市场站稳脚跟,两者虽路径不同,却共同推动着中国潮玩走向世界。


深度思考

千亿潮玩市场的全球化竞赛才刚刚开始,OHKU 以情绪 IP 为内核、轻量化全球化为路径、圈层种草为抓手,成功避开潮玩出海的同质化内卷,凭借 “直营标杆 + 区域经销 + 本地社媒 + 专业展会” 的组合打法高效破局,坚持先做 IP 价值、再做渠道规模,先立品牌定位、再抢市场份额,用实打实的数据证明了中国原创潮玩的全球竞争力。


OHKU能否成为下一个泡泡玛特,尚无定论,但可以确定的是,这股新锐力量,正在改写中国潮玩出海的行业格局。

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