2026年，中国品牌正在越南“集体开店”
2311如果说前几年中国品牌进入越南，核心还是跨境电商、TikTok Shop 和线上卖货，那么到了 2026 年，一个非常明显的变化开始出现：越来越多中国品牌，开始真正进入越南做线下门店了。
而且这批品牌，已经不再只是传统制造业或者低价批发逻辑，而是开始出现大量新消费品牌、茶饮品牌、潮流零售、精品集合店、咖啡品牌、生活方式品牌。很多品牌以前做越南，逻辑还是“把货卖过去”，但现在越来越多公司已经意识到，仅靠线上流量很难长期建立品牌认知，尤其 TikTok 电商竞争越来越卷之后，没有线下品牌感，线上获客成本只会越来越高。
这也是为什么现在越来越多中国品牌开始在越南形成一种新的打法：线上种草 + TikTok 传播 + 线下门店体验同步推进。很多店本身已经不只是卖货空间，而更像“内容空间”。很多越南年轻人第一次认识一个品牌，不是在广告里，而是在 TikTok 上刷到门店视频、探店内容或者达人打卡。
越南，已经开始进入“消费升级周期”
很多真正长期在越南跑市场的人，现在都会有一种很明显的感觉：越南消费升级速度，比很多人想象中更快。
尤其胡志明市、河内这些核心城市，中产消费结构已经开始越来越接近中国 2018 年前后的状态。年轻消费者现在越来越愿意为品牌感、空间感、设计感、社交属性和生活方式买单，而不只是单纯看价格。
以前很多中国公司会觉得，越南只能做低价市场。但现在越来越多品牌开始发现，越南年轻消费者其实非常愿意去打卡、逛店、拍照、体验空间。很多门店本身甚至已经变成 TikTok 内容素材。
尤其 Z 世代用户，对“新消费品牌”的接受度非常高。很多品牌现在在胡志明市开店，已经会优先考虑：
商场曝光
TikTok传播
年轻人聚集区
打卡属性
而不是单纯只看租金。
茶饮，是中国品牌进入越南最快的一条线
目前中国品牌进入越南最明显的一条线，其实就是茶饮。
尤其：
Mixue
CHAGEE
Luckin Coffee
Cotti Coffee
这些品牌，这两年在东南亚动作越来越频繁。
其中 Mixue 已经算是中国品牌进入越南最成功的案例之一。蜜雪冰城 2018 年就在河内开出第一家越南门店，目前在越南已经形成非常高的年轻用户认知。它真正厉害的地方，其实不是“奶茶”，而是把中国极强的供应链和加盟体系复制到了东南亚。
很多越南年轻消费者现在对蜜雪已经完全不陌生，甚至在一些大学商圈里，蜜雪门店密度已经开始接近本地品牌。它踩中了越南市场最核心的一点：高性价比 + 本地化加盟。
而 CHAGEE 代表的则是另一种方向。霸王茶姬过去几年一直在强调“东方茶饮”“新中式茶文化”，甚至被很多媒体称为“东方版 Starbucks”。2025年，市场已经多次传出霸王茶姬计划进入越南核心商圈的信息。
这类品牌其实代表一个更重要的趋势：中国品牌开始尝试把“东方审美”“亚洲茶文化”做成高端生活方式，而不只是卖饮料。
中国潮流零售和IP品牌，也开始进入越南
除了茶饮，现在另一个特别明显的趋势，是中国潮流零售和 IP 品牌开始明显增加。
尤其：
MINISO
Pop Mart
这类品牌，在东南亚扩张速度非常快。
其中 MINISO 其实早在 2016 年就进入越南，目前已经在越南拥有大量门店。根据相关报道，MINISO 在越南已经形成比较成熟的商场布局，而且很多核心门店位置都非常好。
MINISO 这类品牌真正厉害的地方，在于它已经不是传统意义上的“百货店”，而是：IP + 打卡 + 潮流生活方式。
现在越南年轻消费者其实特别吃这一套。很多人去逛 MINISO，并不一定是为了买东西，而是因为：
好拍照
联名多
IP多
空间年轻化
而 Pop Mart 则代表中国潮玩 IP 正在真正进入东南亚年轻人市场。过去一年，Labubu 在东南亚的爆红，已经让越来越多越南年轻消费者开始接触中国潮玩文化。很多越南 TikTok 上关于盲盒、Labubu、Pop Mart 的内容播放量都很高。
这其实是一个非常重要的变化：中国品牌开始不再只是“便宜制造”，而是开始输出：
IP
审美
空间
生活方式
2026年，正在进入越南的新开店中国品牌名单
目前 2025—2026 年，在越南或者明确布局东南亚、准备进入越南市场的中国线下品牌，已经开始越来越多。
比较有代表性的包括：
CHAGEE（高端东方茶饮）
Luckin Coffee（数字化咖啡）
Cotti Coffee（低价咖啡扩张）
Mixue（高密度加盟模式）
MINISO（IP生活零售）
Pop Mart（潮玩IP）
Urban Revivo（中国快时尚）
海底捞（中式餐饮）
喜茶（东南亚扩张关注度增加）
现在很多中国品牌其实已经不再把越南当成“试验市场”，而是开始真正把它视为整个东南亚的重要消费入口。
真正难的，不是开店，而是“本地化”
现在很多中国品牌会误以为，把国内模式复制到越南就行。但真正做下来以后会发现，越南市场最难的其实是本地化。
尤其：
选址
本地团队
达人内容
社交媒体运营
SKU结构
定价
空间视觉
全部都需要重做。很多品牌最大的问题就是：“太中国逻辑”。
比如：店铺视觉太复杂、营销太卷、广告感太重、SKU 太多。这些在越南未必有效。
尤其越南年轻用户对于“太像广告”的内容天然警惕。很多真正跑出来的品牌，反而是那些更生活化、更轻松、更像本地品牌的中国品牌。
越南，已经不只是“东南亚工厂”
过去很多人提到越南，第一反应还是：制造业、代工、低成本劳动力。但现在，一个越来越明显的变化是：越南正在开始进入真正意义上的“消费升级周期”。
尤其年轻人口结构、本地中产增长、TikTok 内容生态、电商渗透率，都在推动越南变成一个真正意义上的“新消费市场”。这也是为什么现在越来越多中国品牌开始真正进入越南做线下。因为很多品牌已经意识到，越南不只是一个适合“卖货”的地方，而是未来几年，整个东南亚最值得提前布局的消费市场之一。
