2026年，中国品牌正在越南“集体开店”

如果说前几年中国品牌进入越南，核心还是跨境电商、TikTok Shop 和线上卖货，那么到了 2026 年，一个非常明显的变化开始出现：越来越多中国品牌，开始真正进入越南做线下门店了。

而且这批品牌，已经不再只是传统制造业或者低价批发逻辑，而是开始出现大量新消费品牌、茶饮品牌、潮流零售、精品集合店、咖啡品牌、生活方式品牌。很多品牌以前做越南，逻辑还是“把货卖过去”，但现在越来越多公司已经意识到，仅靠线上流量很难长期建立品牌认知，尤其 TikTok 电商竞争越来越卷之后，没有线下品牌感，线上获客成本只会越来越高。

这也是为什么现在越来越多中国品牌开始在越南形成一种新的打法：线上种草 + TikTok 传播 + 线下门店体验同步推进。很多店本身已经不只是卖货空间，而更像“内容空间”。很多越南年轻人第一次认识一个品牌，不是在广告里，而是在 TikTok 上刷到门店视频、探店内容或者达人打卡。

越南，已经开始进入“消费升级周期”

很多真正长期在越南跑市场的人，现在都会有一种很明显的感觉：越南消费升级速度，比很多人想象中更快。

尤其胡志明市、河内这些核心城市，中产消费结构已经开始越来越接近中国 2018 年前后的状态。年轻消费者现在越来越愿意为品牌感、空间感、设计感、社交属性和生活方式买单，而不只是单纯看价格。

以前很多中国公司会觉得，越南只能做低价市场。但现在越来越多品牌开始发现，越南年轻消费者其实非常愿意去打卡、逛店、拍照、体验空间。很多门店本身甚至已经变成 TikTok 内容素材。

尤其 Z 世代用户，对“新消费品牌”的接受度非常高。很多品牌现在在胡志明市开店，已经会优先考虑：

• 商场曝光

• TikTok传播

• 年轻人聚集区

• 打卡属性

而不是单纯只看租金。

茶饮，是中国品牌进入越南最快的一条线

目前中国品牌进入越南最明显的一条线，其实就是茶饮。

尤其：

• Mixue

• CHAGEE

• Luckin Coffee

• Cotti Coffee

这些品牌，这两年在东南亚动作越来越频繁。

其中 Mixue 已经算是中国品牌进入越南最成功的案例之一。蜜雪冰城 2018 年就在河内开出第一家越南门店，目前在越南已经形成非常高的年轻用户认知。它真正厉害的地方，其实不是“奶茶”，而是把中国极强的供应链和加盟体系复制到了东南亚。

很多越南年轻消费者现在对蜜雪已经完全不陌生，甚至在一些大学商圈里，蜜雪门店密度已经开始接近本地品牌。它踩中了越南市场最核心的一点：高性价比 + 本地化加盟。

而 CHAGEE 代表的则是另一种方向。霸王茶姬过去几年一直在强调“东方茶饮”“新中式茶文化”，甚至被很多媒体称为“东方版 Starbucks”。2025年，市场已经多次传出霸王茶姬计划进入越南核心商圈的信息。

这类品牌其实代表一个更重要的趋势：中国品牌开始尝试把“东方审美”“亚洲茶文化”做成高端生活方式，而不只是卖饮料。

中国潮流零售和IP品牌，也开始进入越南

除了茶饮，现在另一个特别明显的趋势，是中国潮流零售和 IP 品牌开始明显增加。

尤其：

• MINISO

• Pop Mart

这类品牌，在东南亚扩张速度非常快。

其中 MINISO 其实早在 2016 年就进入越南，目前已经在越南拥有大量门店。根据相关报道，MINISO 在越南已经形成比较成熟的商场布局，而且很多核心门店位置都非常好。

MINISO 这类品牌真正厉害的地方，在于它已经不是传统意义上的“百货店”，而是：IP + 打卡 + 潮流生活方式。

现在越南年轻消费者其实特别吃这一套。很多人去逛 MINISO，并不一定是为了买东西，而是因为：

• 好拍照

• 联名多

• IP多

• 空间年轻化

而 Pop Mart 则代表中国潮玩 IP 正在真正进入东南亚年轻人市场。过去一年，Labubu 在东南亚的爆红，已经让越来越多越南年轻消费者开始接触中国潮玩文化。很多越南 TikTok 上关于盲盒、Labubu、Pop Mart 的内容播放量都很高。

这其实是一个非常重要的变化：中国品牌开始不再只是“便宜制造”，而是开始输出：

• IP

• 审美

• 空间

• 生活方式

2026年，正在进入越南的新开店中国品牌名单

目前 2025—2026 年，在越南或者明确布局东南亚、准备进入越南市场的中国线下品牌，已经开始越来越多。

比较有代表性的包括：

• CHAGEE（高端东方茶饮）

• Luckin Coffee（数字化咖啡）

• Cotti Coffee（低价咖啡扩张）

• Mixue（高密度加盟模式）

• MINISO（IP生活零售）

• Pop Mart（潮玩IP）

• Urban Revivo（中国快时尚）

• 海底捞（中式餐饮）

• 喜茶（东南亚扩张关注度增加）

现在很多中国品牌其实已经不再把越南当成“试验市场”，而是开始真正把它视为整个东南亚的重要消费入口。

真正难的，不是开店，而是“本地化”

现在很多中国品牌会误以为，把国内模式复制到越南就行。但真正做下来以后会发现，越南市场最难的其实是本地化。

尤其：

• 选址

• 本地团队

• 达人内容

• 社交媒体运营

• SKU结构

• 定价

• 空间视觉

全部都需要重做。很多品牌最大的问题就是：“太中国逻辑”。

比如：店铺视觉太复杂、营销太卷、广告感太重、SKU 太多。这些在越南未必有效。

尤其越南年轻用户对于“太像广告”的内容天然警惕。很多真正跑出来的品牌，反而是那些更生活化、更轻松、更像本地品牌的中国品牌。

越南，已经不只是“东南亚工厂”