TikTok美区再出新规，AM或被这两类卖家“内定”
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就在上周，TikTok美国业务有了最终的归属。
闻此消息的TikTok卖家们，一边细品“靴子落地”后的宁静祥和，一边打开支付软件把未缴的店铺保证金补足，摩拳擦掌规划2026年增长曲线。而另一条来自平台内部的重量级消息，却又将卖家刚补上的“安全感”，瞬间抽走了一半。
TikTok美区再出新规
TT123了解到，据内部消息，TikTok美区自2026年起，TikTok美区的AM（客户经理）将停止面向全体商家提供支持，仅专项服务以下两类主体：
战略重点商家：须为知名品牌方或其授权经销商，且满足以下任一营收门槛——美国市场全渠道年营收1000万美元，或亚马逊美国单店铺年营收1000万美元。
T3及以上店铺：针对非战略商家，平台将根据销量、合规表现、用户评价等综合维度进行筛选，仅对运营能力达标的优质店铺提供对接。
网传的TikTok美区店铺等级分级为：
T0 ：无动销
T1 ：有动销
T2 ：月销1.25万美元
T3 ：月销6.5万美元
T4 ：月销20万美元
T5 ：月销50万美元
内容显示，T3（月销售额超过6.5万美元）及以上等级卖家有权接入AM服务。
另据知情人士爆料，目前该调整仅适用于美国市场，其他站点暂时未有类似的消息释出。
中小卖家，“AM-less”
消息一出，不久将被剥离AM权限的中小卖家哀嚎遍野，坐享AM专属服务的上位圈卖家则低调暗爽。冰火两重天的景象，暗指优胜劣汰生存法则的残酷。
“以前封店还有AM能捞，以后想找人‘取保候审’都难。”
“最近美区是捅了马蜂窝嘛，变动一茬接一茬……”
“天大利好，资源速速涌向我：）”
图源：TT123美区卖家交流群
对于中小卖家而言，失去AM，不亚于西方失去耶路撒冷，究其原因，在于AM所处的位置和权限。
一般来说，在TikTok卖家遇到店铺碰上封店、二审等资料校验或平台处罚时，AM会为卖家分析平台这么做政策依据和用意，起到安抚情绪，指正过错，亦或是为卖家争取自证清白、解决方案的关键轴承作用。
此外，平台大促、专属流量扶持、新功能内测资格……这些重要的信息资源大多经由AM传达和发放至各个卖家，总而言之，失去AM，相当于活动接口、申诉纽带、宣发通道三扇大门统统被关上，中小卖家不禁为此神伤。
另有卖家表示，按照新规，平台资源将集中涌向优质卖家，头部及T3+店铺将获得更多的免费流量倾斜、活动曝光位与广告补贴，形成“强者恒强”的循环，中小卖家可能因曝光不足、资源匮乏而陷入增长瓶颈。
另据某卖家向TT123爆料，T3及以上卖家虽然暂时能保留对接AM的权利，但往后，非战略重点的T3及以上卖家有可能不再享有自发货能力，预计会转成4PL，调整后，仅战略重点+T3及以上卖家享有自发货权限。
图源：卖家爆料
此爆料一出，广大卖家的心情更是五味杂陈。
要知道，不过个把月之前，自发货都还是中小卖家“弯道超车”首选的捷径之一，虽然有部分卖家暗箱操作，但也有不少卖家是靠人脉和资源整合给快递费“砍上一刀”，从而拉低成本，提升产品竞争力。随着TikTok Shop加强平台治理，自发货卖家的机动性和权限一再被剥离，平台层层加码的监管高墙，似乎逐渐成为卖家大展拳脚路上的拦路虎。
然而，平台的步步收紧，并非凭空而来的刁难，而更像是一场必要的“割肉”。
是洗牌，也可以是倒车接人
今年以来，TikTok Shop美区先是集中出台平台治理规则， 比如禁止卖家使用AB融帧等黑科技制作视频、限制使用USPS自发货以堵上跑水单、延时单等物流漏洞，之后上调保证金门槛，加大卖家“富贵险中求”的成本，现在又爆出，计划“借调”AM为头部及T3及以上的“私人管家”，甚至计划进一步细化，将自发货划分为“头等舱”卖家的专属权益。
这一系列操作，表面上令中小卖家独自在寒风中凌乱，但回过神来，也能品出一定的道理。
放眼跨境生态，赋予优质卖家享受特权并非TikTok Shop一家独有，而是行业的“潜规则”。比如Shopee旗下的头部/优选卖家计划， Mall频道等均为开辟了独立的流量池和消费者信任背书，亚马逊重点推广的“AMazon's Choice”，是常年与头部卖家捆绑的“好物”标识。
原因就在于，头部卖家是拉动平台增长的主引擎，优质卖家的销售数据将左右平台的报表表现，按照一荣俱荣的逻辑，服务好、并持续虹吸优质卖家夯实地基，是全平台心照不宣的运作模式，尤其TikTok Shop美国站在经历过集团成分大改这一“伤筋动骨”的变动，拥抱优质卖家寻求企稳显得更为重要。
TikTok美区新规通过集中AM人力服务于高贡献、高潜力商家，可实现更精准的活动匹配，更快速的问题响应机制，实现资源配置最大化。整个大盘盘活，中小卖家才有机会生根，发芽。
而向内看，一系列的政策变动虽然挫伤了中小卖家的竞争力，却也完善了公平竞争的机制。往后卖家拼的不再是谁有爬虫、黑科技，而是谁更能运用规则，顺势而为。与此同时，也将推动平台向合规化、专业化方向发展，有助于增强消费者信任与平台声誉。
新规生效在即，对于中小卖家而言，AM缺席，信息渠道必然会收窄，卖家需要更积极主动地寻找志同道合的卖家联盟，组建信息交互网络，甚至是“向上社交”，以走出信息茧房。
其次，卖家们的主线任务依旧是赚美金，加码视频和直播带货、报名大促、优化包装、设置主动的售后沟通等，不光是卖家跟随平台节奏，谋求GMV增长的路径，更是卖家通往资源圈的门票。
换个角度，T3及以上并非平台划分阶级的标尺，而是卖家们力争上游的“打卡点”。这股“寒气”，逼退的是只想乘凉的人，而留给真正种树者的，将是一个竞争更清晰、生态更持久的新森林。
写在最后
Emarketer预计，到2027年，TikTok Shop的销售额将占美国社交电商总销售额的25%。
随着TikTok Shop规模扩大，社交电商整体渗透率也在同步提升。报告预测，到2028年，超过一半的美国线上消费者将至少通过一个社交媒体平台完成过购物。TikTok Shop在美国市场向好趋势不变，每一次平台规则调整，都是行业洗牌与新王诞生的前奏，卖家切勿被震荡抖“下车”。
就在上周，TikTok美国业务有了最终的归属。
闻此消息的TikTok卖家们，一边细品“靴子落地”后的宁静祥和，一边打开支付软件把未缴的店铺保证金补足，摩拳擦掌规划2026年增长曲线。而另一条来自平台内部的重量级消息，却又将卖家刚补上的“安全感”，瞬间抽走了一半。
TikTok美区再出新规
TT123了解到，据内部消息，TikTok美区自2026年起，TikTok美区的AM（客户经理）将停止面向全体商家提供支持，仅专项服务以下两类主体：
战略重点商家：须为知名品牌方或其授权经销商，且满足以下任一营收门槛——美国市场全渠道年营收1000万美元，或亚马逊美国单店铺年营收1000万美元。
T3及以上店铺：针对非战略商家，平台将根据销量、合规表现、用户评价等综合维度进行筛选，仅对运营能力达标的优质店铺提供对接。
网传的TikTok美区店铺等级分级为：
T0 ：无动销
T1 ：有动销
T2 ：月销1.25万美元
T3 ：月销6.5万美元
T4 ：月销20万美元
T5 ：月销50万美元
内容显示，T3（月销售额超过6.5万美元）及以上等级卖家有权接入AM服务。
另据知情人士爆料，目前该调整仅适用于美国市场，其他站点暂时未有类似的消息释出。
中小卖家，“AM-less”
消息一出，不久将被剥离AM权限的中小卖家哀嚎遍野，坐享AM专属服务的上位圈卖家则低调暗爽。冰火两重天的景象，暗指优胜劣汰生存法则的残酷。
“以前封店还有AM能捞，以后想找人‘取保候审’都难。”
“最近美区是捅了马蜂窝嘛，变动一茬接一茬……”
“天大利好，资源速速涌向我：）”
图源：TT123美区卖家交流群
对于中小卖家而言，失去AM，不亚于西方失去耶路撒冷，究其原因，在于AM所处的位置和权限。
一般来说，在TikTok卖家遇到店铺碰上封店、二审等资料校验或平台处罚时，AM会为卖家分析平台这么做政策依据和用意，起到安抚情绪，指正过错，亦或是为卖家争取自证清白、解决方案的关键轴承作用。
此外，平台大促、专属流量扶持、新功能内测资格……这些重要的信息资源大多经由AM传达和发放至各个卖家，总而言之，失去AM，相当于活动接口、申诉纽带、宣发通道三扇大门统统被关上，中小卖家不禁为此神伤。
另有卖家表示，按照新规，平台资源将集中涌向优质卖家，头部及T3+店铺将获得更多的免费流量倾斜、活动曝光位与广告补贴，形成“强者恒强”的循环，中小卖家可能因曝光不足、资源匮乏而陷入增长瓶颈。
另据某卖家向TT123爆料，T3及以上卖家虽然暂时能保留对接AM的权利，但往后，非战略重点的T3及以上卖家有可能不再享有自发货能力，预计会转成4PL，调整后，仅战略重点+T3及以上卖家享有自发货权限。
图源：卖家爆料
此爆料一出，广大卖家的心情更是五味杂陈。
要知道，不过个把月之前，自发货都还是中小卖家“弯道超车”首选的捷径之一，虽然有部分卖家暗箱操作，但也有不少卖家是靠人脉和资源整合给快递费“砍上一刀”，从而拉低成本，提升产品竞争力。随着TikTok Shop加强平台治理，自发货卖家的机动性和权限一再被剥离，平台层层加码的监管高墙，似乎逐渐成为卖家大展拳脚路上的拦路虎。
然而，平台的步步收紧，并非凭空而来的刁难，而更像是一场必要的“割肉”。
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今年以来，TikTok Shop美区先是集中出台平台治理规则， 比如禁止卖家使用AB融帧等黑科技制作视频、限制使用USPS自发货以堵上跑水单、延时单等物流漏洞，之后上调保证金门槛，加大卖家“富贵险中求”的成本，现在又爆出，计划“借调”AM为头部及T3及以上的“私人管家”，甚至计划进一步细化，将自发货划分为“头等舱”卖家的专属权益。
这一系列操作，表面上令中小卖家独自在寒风中凌乱，但回过神来，也能品出一定的道理。
放眼跨境生态，赋予优质卖家享受特权并非TikTok Shop一家独有，而是行业的“潜规则”。比如Shopee旗下的头部/优选卖家计划， Mall频道等均为开辟了独立的流量池和消费者信任背书，亚马逊重点推广的“AMazon's Choice”，是常年与头部卖家捆绑的“好物”标识。
原因就在于，头部卖家是拉动平台增长的主引擎，优质卖家的销售数据将左右平台的报表表现，按照一荣俱荣的逻辑，服务好、并持续虹吸优质卖家夯实地基，是全平台心照不宣的运作模式，尤其TikTok Shop美国站在经历过集团成分大改这一“伤筋动骨”的变动，拥抱优质卖家寻求企稳显得更为重要。
TikTok美区新规通过集中AM人力服务于高贡献、高潜力商家，可实现更精准的活动匹配，更快速的问题响应机制，实现资源配置最大化。整个大盘盘活，中小卖家才有机会生根，发芽。
而向内看，一系列的政策变动虽然挫伤了中小卖家的竞争力，却也完善了公平竞争的机制。往后卖家拼的不再是谁有爬虫、黑科技，而是谁更能运用规则，顺势而为。与此同时，也将推动平台向合规化、专业化方向发展，有助于增强消费者信任与平台声誉。
新规生效在即，对于中小卖家而言，AM缺席，信息渠道必然会收窄，卖家需要更积极主动地寻找志同道合的卖家联盟，组建信息交互网络，甚至是“向上社交”，以走出信息茧房。
其次，卖家们的主线任务依旧是赚美金，加码视频和直播带货、报名大促、优化包装、设置主动的售后沟通等，不光是卖家跟随平台节奏，谋求GMV增长的路径，更是卖家通往资源圈的门票。
换个角度，T3及以上并非平台划分阶级的标尺，而是卖家们力争上游的“打卡点”。这股“寒气”，逼退的是只想乘凉的人，而留给真正种树者的，将是一个竞争更清晰、生态更持久的新森林。
写在最后
Emarketer预计，到2027年，TikTok Shop的销售额将占美国社交电商总销售额的25%。
随着TikTok Shop规模扩大，社交电商整体渗透率也在同步提升。报告预测，到2028年，超过一半的美国线上消费者将至少通过一个社交媒体平台完成过购物。TikTok Shop在美国市场向好趋势不变，每一次平台规则调整，都是行业洗牌与新王诞生的前奏，卖家切勿被震荡抖“下车”。
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