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年收628亿!这家顺德品牌靠一台微波炉突围家电红海

1974
2025-08-14 19:00
2025-08-14 19:00
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从顺德羽绒厂到年销 628 亿的小家电巨头,格兰仕微波炉卖遍 200 国,复古款单月亚马逊销售41万美元——当传统制造遇上全球买家,一个空气炸微波炉就能撬动百万订单。


有的行业起于话题,有的生意赢在耐心。小家电就属于后者。


据 Fortune Business Insights 数据,2024 年全球小家电市场规模已达到 2027.6 亿美元,预计到 2032 年将增长至 3012.4 亿美元,年复合增长率保持在 5.13%。这是一门稳定的生意,也是一场漫长的品牌竞争。


在这条赛道上,一家来自广东顺德的小家电品牌,已经悄然走到了行业前列。


2024 年,格兰仕(Galanz)实现营收 628 亿元,同比增长 12.3%。其中,微波炉业务贡献超过 65%,达到 408.2 亿元。如今,其产品已出口至全球 200 多个国家和地区,成为少数完成全球化布局的中国家电品牌之一。


但这家公司最初的方向,并非家电。


图源:Galanz


从羽绒厂到“微波炉大王”


1978 年,梁庆德在顺德创办羽绒制品厂,靠出口赚到第一桶金。1991 年,他在日本考察时发现,微波炉早已走进寻常百姓家,而彼时在中国,它仍是少数家庭的“稀罕物”。当时,这种方便加热食物的小家电在中国的保有量只有20万台,主要集中在北上广一线城市。


他判断,这是一个还没被打开的消费品类。


1992 年,他将公司改名为格兰仕,正式转向家电赛道,并斥资引进日本的微波炉生产线。然而,由于缺乏关键技术支持,早期产品质量问题频出,导致销量惨淡。


1993 年,他邀请专业团队重新研发产品,次年初销量迅速回暖,突破 3 万台。


然而,好景不长。1994 年,珠三角地区遭遇特大洪灾,格兰仕工厂全线被淹,设备受损,库存尽毁,直接经济损失超 2000 万元。对于这家刚起步不久的家电公司而言,这次灾情几乎宣判了停摆。


梁庆德四处借钱发工资,退水三天后就带领员工恢复生产。那年年底,格兰仕微波炉销量首次突破 10 万台,逐渐在国内市场站稳脚跟。


到 1995 年,格兰仕已经成为国内市场占有率第一的微波炉品牌。在接下来的两年里,格兰仕每年下调微波炉价格约 40%,推动其从“高端家电”走入千家万户。1997 年全年销量达 198 万台,确立了行业龙头地位。


在成功占领了微波炉市场之后,格兰仕又进军冰箱、空调以及其他小家电等领域。


图源:Galanz


OEM出海,从欧洲起步


完成国内市场渗透后,格兰仕很早便将目光投向海外。


由于自创品牌需要重金投入渠道和营销体系,格兰仕选择先从 OEM(贴牌生产)切入,逐步积累制造能力与市场影响力。


1997 年亚洲金融危机爆发,日韩家电企业在全球范围内收缩战线,大量库存以低价倾销至欧洲,被欧盟反倾销制裁。欧洲市场空出大片空间,格兰仕迅速填补。先后与法国翡罗利、意大利德龙、美国GE、日本三洋等国际品牌达成合作,完成从区域型代工厂到全球制造网络的切换。


1999 年,格兰仕海外营收突破 1.1 亿美元;2003 年进一步攀升至 5 亿美元。


自主品牌的攻坚阶段


OEM 模式为格兰仕打开了市场,但也带来利润率低、品牌存在感弱的问题。2006 年,公司宣布向“世界品牌”转型,开始在北美、欧洲、日本等地设立本地子公司和研发中心。


北美是其中的重要试验田。格兰仕在当地采用“n+1”策略:既运营自主品牌 Galanz,也通过控股租赁等方式经营当地成熟品牌,提升渠道覆盖效率。


截至 2013 年,格兰仕全球销售额已突破 450 亿元。其微波炉、烤箱、冰箱等产品全面进入北美主流零售渠道,并与Kenmore、JOY Kitchen 等授权品牌合作运营,强化在中高端市场的竞争力。


图源:Galanz


从畅销榜到爆款制造机


近三年,格兰仕的自主品牌产品在海外上架成为常规产品。尤其在北美核心渠道,其产品在部分门店的货架占比已超过三分之一。在亚马逊平台上,其明星产品复古微波炉近 30 天销售额达到 41 万美元,位列亚马逊微波炉畅销榜前十。


图源:Amazon


除了复古款,格兰仕还尝试围绕当地用户的使用习惯,推出功能组合型产品。


2019 年,格兰仕注意到空气炸锅在北美大受欢迎。于是研发团队尝试能否将微波炉与空气炸锅功能合二为一。2020 年,格兰仕首款空气炸微波炉上市,四年销量突破 100 万台,成为格兰仕全球化战略的代表性产品。


这款产品解决了两个核心问题:厨房空间不足、操作不够便利。通过融合微波与空气炸功能,用户可一键完成从解冻到烹饪的全流程。为适配多地消费者使用习惯,格兰仕还预设了本地化菜谱,降低学习成本,提升操作便捷性。


图源:Galanz


与此同时,格兰仕在海外推行本地化团队架构,从管理层到一线销售均由当地员工组成。这让产品开发与市场运营更贴近日常消费场景。


除北美之外,格兰仕还在越南、南美、非洲等地扩大布局。2024 年前八个月,格兰仕全品类出口同比增长 15%,其中上述新兴市场增速超过 20%。


写在最后


2025 年,亚太地区将占据小家电市场的 46.2%,预计复合年增长率为 6.7%。印度是该地区增长潜力的基石。作为出口引擎的中国,2024年海外出货量达 44.8 亿台,同比增长 20.8%。


由于巴西和阿根廷的快速工业化和城市化,小家电市场展现出稳定增长趋势,预计未来几年复合年增长率为 4.82%。


美国市场仍以高端产品为主导,消费者对品牌与功能配置有较高要求。然而,关税政策的不确定性,使得部分买家开始关注入门级产品。


对跨境卖家来说,这是一个值得持续关注的赛道。

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