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TikTok美国本土直播还做吗?

1547
2024-11-04 19:00
2024-11-04 19:00
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这一篇算是一个复盘+对未来判断的文章。这篇文章的内容结合了我们自己团队国内+美国本土的直播经验、美区市场现状、多方信息、未来趋势的思考与判断,希望可以为大家带来帮助。


进入正题。


现在还要不要去美国本土搭建直播间?这一问题可以从两个方面来思考。一是长期趋势,二是短期落地可行性。


先说第一点——长期趋势。


TikTok 的直播在 TikTok 的内容生态中一定是大方向,这是毋庸置疑的。


TikTok 要提高客户履约体验,就必须要本土发货。本土发货需要稳定的销量,要有稳定的销量就要有稳定的流量,而直播是内容电商中能提供稳定流量的唯一形式。所以,长期来看,直播是一个趋势。


那么第二点,也是接下来的重点——短期落地可行性。这里讲的难度主要包括落地的时间周期与成本。


今年年初的时候,我曾建议大家要积极布局本土化,能去本土落地团队就尽量过去,抓住窗口期,因为当时的综合成本相比于成熟市场是比较低的,同时内容的原生感也是撬动流量的秘诀。


那么一年过去了,现在还是如此吗?


你会发现现在的综合成本明显高了许多,很多团队、机构都发现了美国本土的机会,有的机构一过去就开了十几二十个直播间,希望能够抢占先机卡住头部位置。


因此竞争强度明显大了很多,而有竞争,成本就固然升高。


就单以主播/运营的人力成本来看,今年年初的时候,洛杉矶的主播的成本从是 25 美金/小时,现在普遍涨到了 35-40 美金/小时,好一点的主播能到 50+。


而在当下这个时间节点,做 TikTok 美区直播,想要在市场上取得竞争优势,看的并不是你的直播间能做到多高的 GMV(因为大盘水平就在那,能够稳定单场 1 万+的直播间全美不到 20 个),而是看你的综合成本压得多低。


在大盘难以突破的时候,综合成本压得越低,利润空间就越大,延展性就更强,生意模型也更加健康。


因此,结论来了。如果你的综合成本无法降低,且仍按原来的思路去做,建议不要去美国落地直播间了。混沌时期的窗口期已经过去,现在去极大可能铩羽而归。


但是,转折来了。如果你有办法优化成本,有办法解决短期落地的问题,仍然可以考虑去美国本土落地直播间。


那么接下来再和大家谈谈如何优化成本,提升竞争力,提高成功概率。


如今很多团队落地美国的首选仍然是洛杉矶,那么这里能够大幅优化的主要是人力成本和招聘成本,这两部分费用在洛杉矶尤其高。


很多人会忽视招聘成本,而现实情况是在洛杉矶招聘到一个满意的主播,可能要花费几千美金的成本。这是因为这个行业的人力资源相对匮乏。虽然市场上应聘者多,但合适的人选却不多。


人力成本前文已经提到过了,价格卷的厉害。


所以在洛杉矶搭建团队,只会面临两种情况,一是招现成的人才,面临高昂的成本;二是招半成品培养,培养好之后被大机构高薪挖走。


因此我们可以考虑一下其他的地区,如:中南部的达拉斯(Dallas)、奥斯汀(Austin),东部的威斯特彻斯特(West Chester),东南部的圣彼得斯堡(St. Petersburg)等地,这里的机构还没有那么饱和,同时 West Chester 和 St. Petersburg 也是美国当年电视购物兴起的地方。


最后,如果近半年想去美国本土做直播,关键就是做成本管控,从地区选择上寻找新的机会。谁能够降低成本,谁就能在当下市场保持较高的竞争力。


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白鲸跨境
2024-11-04 19:00
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这一篇算是一个复盘+对未来判断的文章。这篇文章的内容结合了我们自己团队国内+美国本土的直播经验、美区市场现状、多方信息、未来趋势的思考与判断,希望可以为大家带来帮助。


进入正题。


现在还要不要去美国本土搭建直播间?这一问题可以从两个方面来思考。一是长期趋势,二是短期落地可行性。


先说第一点——长期趋势。


TikTok 的直播在 TikTok 的内容生态中一定是大方向,这是毋庸置疑的。


TikTok 要提高客户履约体验,就必须要本土发货。本土发货需要稳定的销量,要有稳定的销量就要有稳定的流量,而直播是内容电商中能提供稳定流量的唯一形式。所以,长期来看,直播是一个趋势。


那么第二点,也是接下来的重点——短期落地可行性。这里讲的难度主要包括落地的时间周期与成本。


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在大盘难以突破的时候,综合成本压得越低,利润空间就越大,延展性就更强,生意模型也更加健康。


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但是,转折来了。如果你有办法优化成本,有办法解决短期落地的问题,仍然可以考虑去美国本土落地直播间。


那么接下来再和大家谈谈如何优化成本,提升竞争力,提高成功概率。


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很多人会忽视招聘成本,而现实情况是在洛杉矶招聘到一个满意的主播,可能要花费几千美金的成本。这是因为这个行业的人力资源相对匮乏。虽然市场上应聘者多,但合适的人选却不多。


人力成本前文已经提到过了,价格卷的厉害。


所以在洛杉矶搭建团队,只会面临两种情况,一是招现成的人才,面临高昂的成本;二是招半成品培养,培养好之后被大机构高薪挖走。


因此我们可以考虑一下其他的地区,如:中南部的达拉斯(Dallas)、奥斯汀(Austin),东部的威斯特彻斯特(West Chester),东南部的圣彼得斯堡(St. Petersburg)等地,这里的机构还没有那么饱和,同时 West Chester 和 St. Petersburg 也是美国当年电视购物兴起的地方。


最后,如果近半年想去美国本土做直播,关键就是做成本管控,从地区选择上寻找新的机会。谁能够降低成本,谁就能在当下市场保持较高的竞争力。


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