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深圳 Tenways 3 年狂揽 4 轮顶级融资,16kg 轻量车 + 红人营销玩出 百万播放

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2025-09-02 08:30
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当欧洲本土 E-bike 品牌还在为 “20kg 车重难扛上楼”“链条生锈频繁维护” 的痛点头疼时,一家 2021 年才成立的深圳品牌,已经靠着 16 公斤的轻量化车型敲开了欧洲市场的大门 —— 它就是 Tenways。

3 年时间,Tenways 不仅在荷兰设立销售总部、铺下 200 多家线下门店,还拿下高瓴、腾讯、阿里、立讯精密等机构的 4 轮融资,2023 年增速直接突破 300%。更让人意外的是,它在 TikTok 上的一条骑行挑战视频,直接创下 440 万播放,评论区满屏都是 “还好你骑的是 Tenways”。

这个年轻的深圳品牌,到底靠什么在欧洲 E-bike 红海中撕开一道口子?


深圳 Tenways 3 年狂揽 4 轮顶级融资,16kg 轻量车 + 红人营销玩出 百万播放



先看清赛道:欧洲 E-bike 是块 “甜蛋糕”,

但痛点比机会更显眼

深圳 Tenways 3 年狂揽 4 轮顶级融资,16kg 轻量车 + 红人营销玩出 百万播放


要理解 Tenways 的突围逻辑,得先懂欧洲 E-bike 市场的 “矛盾点”—— 机会足够大,但行业沉疴难破。

从数据来看,欧洲是全球最大的 E-bike 市场:2021 年销量就突破 500 万辆,比 2016 年翻了 3 倍,预计 2025 年更是要冲过 1000 万辆大关。但与此同时,行业里的 “老大难” 问题,却让不少消费者望而却步:

重量与续航的死结:多数品牌的 E-bike 重 20 公斤以上,女生扛上地铁都费劲;可要是想减重,续航又得打折扣,能做到 80 公里续航的车型,重量基本下不来;

维护成本高到劝退:传统链条传动不仅容易生锈,还得定期上油,骑完裤子沾油污是常事,一年维护费少说也得几百欧元;

同质化严重无亮点:电机、电池、车架长得大同小异,品牌要么卖 “2000 欧元以上的高端价”,要么走 “低价劣质” 路线,中端市场愣是找不到 “性价比 + 设计感” 兼具的选择;

线下体验跟不上:E-bike 客单价高,用户想试骑却找不到门店;买到手后出问题,售后网点又远,维修得等半个月。

就是这些 “行业痛点”,成了 Tenways 的 “破局机会”—— 它没想着做 “全能款”,而是盯着 “城市通勤 + 家庭使用” 这两个场景,把 “轻量化、免维护、长续航” 做到了极致。

深圳 Tenways 3 年狂揽 4 轮顶级融资,16kg 轻量车 + 红人营销玩出 百万播放
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产品破局:16kg 轻量车 + 碳纤维皮带,

把行业痛点变成 “卖点”

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Tenways 的首款爆款 CGO600 Pro,一出场就戳中了欧洲用户的 “痒点”—— 净车重仅 16 公斤,比行业平均水平轻了 20%,女生单手提着就能放进汽车后备箱。


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这个重量不是靠 “减配置” 换来的:车架用的是 6061 航空级铝合金,既轻又能承重 120 公斤;电池藏在下管里,360Wh 的 LG 可拆卸电池,官方续航能到 100 公里,实测在平坦路面开 3 级助力,骑 63 公里还能保持满电输出。

更关键的是,它解决了 “链条维护” 的老大难问题 —— 用盖茨碳纤维皮带传动代替传统链条。这种皮带不仅免维护,寿命还能到 3 万公里,骑完手不沾油、裤子不脏,欧洲用户在测评里直言 “终于不用每周给自行车上油了”。

为了覆盖更多场景,Tenways 还做了 “细分款”:针对带娃家庭的 LONGTAIL DUO,后座装双儿童座椅,还内置了 GPS 定位;针对货运需求的 CARGO ONE,前箱体能装下两个登机箱,兼顾 “拉货 + 带娃”;


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这些设计不是 “自嗨”——CGO600 Pro 直接拿了 2024 年红点奖,线下门店试骑转化率超过 30%,不少用户说 “之前觉得 E-bike 又重又丑,直到看到 Tenways”。



红人营销:不硬推产品,

用 “真实场景” 让用户主动种草

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光有好产品还不够,在欧洲市场,“没人知道” 就等于 “卖不出去”。Tenways 没做铺天盖地的硬广,而是靠 “红人场景化种草”,让用户自己喊出 “想要”。

在 TikTok 上,它选的红人都不是 “大流量”,而是 “懂生活的普通人”,每条视频都像 “身边朋友的分享”,却能戳中用户的真实需求:

@shaheer786_的 “伦敦到巴黎骑行挑战”:这条 440 万播放的视频,没拍 “E-bike 多厉害”,反而记录了骑行中的 “狼狈”—— 延迟出发,骑了 5 分钟突然恐慌 “相机落伦敦眼了”,越野路段颠簸到难受。可正是这些 “不完美”,让 Tenways 的可靠性显得更真实:“越野路段再难,车也没掉链子”,评论区直接刷屏 “还好你骑的是 Tenways,换别的车早扛不动了”;


@lisanne.dijkstra 的 “剧情演绎”:视频里的 Matilde 体力不好,总被儿子嘲笑 “连农场骑行都不敢去”,直到买了 Tenways C9 800S—— 可拆卸电池、户外方向显示,让她轻松完成了骑行。这条视频没说一句 “产品好”,却让 “体力差也能享受骑行” 的共鸣感拉满,不少用户留言 “这就是我想要的车”;


要是说 TikTok 是 “拉近距离”,那 YouTube 就是 Tenways 的 “专业背书场”。它找的都是 E-bike 领域的资深测评博主,比如 @Electroheads,对 CGO600 Pro 做了 “魔鬼测试”:

从车架尺寸、电机扭矩,到实测续航、刹车性能,连 “无前后减震过减速带会颠簸” 这种小缺点都直言不讳。可正是这种 “客观”,让用户更信任 —— 测评播放量近10万,有人评论 “看完测评直接下单,没让人失望”。

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社媒 + 渠道:从 “线上种草” 到 “线下体验”,把用户粘住

Tenways 的社媒运营,不是 “各平台发一样的内容”,而是 “分工明确”:

TikTok 抓流量:除了红人合作,官方账号还拍 “POV简单剧情”—— 比如 “生活在一座自行车比人还多的城市,但你拥有的是一台TENWAYS。”,单条视频播放能破50万;

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Instagram 做调性:发的都是高质感场景照 —— 通勤时靠在街边咖啡馆、周末带着孩子骑行、露营时把车靠在帐篷旁,把 Tenways 和 “绿色生活方式” 绑在一起,话题页积累了超 1000 条 UGC;

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YouTube 存干货:除了测评,还发 “电池安装教程”“冬季骑行保养技巧” 这类长尾内容,用户搜 “Tenways 维护” 就能找到,相当于 “免费售后指南”。

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线上种草的同时,Tenways 没忘了 “线下体验” 这个关键 —— 它在欧洲 14 个城市设了服务中心,200 多家门店能试骑,买完车后维修、保养都能就近解决。比如在荷兰,用户上午发现电池有问题,下午就能到门店更换,这种 “快响应”,比 “线上客服聊半天” 管用多了。

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深度思考

回顾 Tenways 的 3 年,它能在欧洲市场突围,不是靠 “深圳制造的低价优势”,而是靠 “把用户痛点变成品牌亮点”:

行业做不到轻量化,它就用航空级铝合金 + 集成电池,把车重压到 16 公斤;行业解决不了链条维护问题,它就用碳纤维皮带,做到 “3 万公里免维护”;行业线下体验差,它就铺 200 多家门店,让用户 “先试再买”。

就连红人营销,它也没走 “砸钱找大 V” 的路,而是选 “懂生活的博主”,用 “真实场景” 让用户主动种草 —— 毕竟,对 E-bike 这种 “高频使用的大件”,“朋友的真实体验” 比 “明星代言” 更有说服力。

现在的 Tenways,已经从 “欧洲新品牌” 变成了 “城市 E-bike 首选”,线下服务中心还在扩张,新车型也在根据用户反馈迭代。或许它的逻辑,能给更多出海的深圳品牌提个醒:在海外市场,“懂用户” 比 “拼价格” 更重要,“解决痛点” 比 “喊口号” 更管用。

12.11深圳TTS大会-文章页底部图片
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吃鲸天下
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当欧洲本土 E-bike 品牌还在为 “20kg 车重难扛上楼”“链条生锈频繁维护” 的痛点头疼时,一家 2021 年才成立的深圳品牌,已经靠着 16 公斤的轻量化车型敲开了欧洲市场的大门 —— 它就是 Tenways。

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要理解 Tenways 的突围逻辑,得先懂欧洲 E-bike 市场的 “矛盾点”—— 机会足够大,但行业沉疴难破。

从数据来看,欧洲是全球最大的 E-bike 市场:2021 年销量就突破 500 万辆,比 2016 年翻了 3 倍,预计 2025 年更是要冲过 1000 万辆大关。但与此同时,行业里的 “老大难” 问题,却让不少消费者望而却步:

重量与续航的死结:多数品牌的 E-bike 重 20 公斤以上,女生扛上地铁都费劲;可要是想减重,续航又得打折扣,能做到 80 公里续航的车型,重量基本下不来;

维护成本高到劝退:传统链条传动不仅容易生锈,还得定期上油,骑完裤子沾油污是常事,一年维护费少说也得几百欧元;

同质化严重无亮点:电机、电池、车架长得大同小异,品牌要么卖 “2000 欧元以上的高端价”,要么走 “低价劣质” 路线,中端市场愣是找不到 “性价比 + 设计感” 兼具的选择;

线下体验跟不上:E-bike 客单价高,用户想试骑却找不到门店;买到手后出问题,售后网点又远,维修得等半个月。

就是这些 “行业痛点”,成了 Tenways 的 “破局机会”—— 它没想着做 “全能款”,而是盯着 “城市通勤 + 家庭使用” 这两个场景,把 “轻量化、免维护、长续航” 做到了极致。

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产品破局:16kg 轻量车 + 碳纤维皮带,

把行业痛点变成 “卖点”

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Tenways 的首款爆款 CGO600 Pro,一出场就戳中了欧洲用户的 “痒点”—— 净车重仅 16 公斤,比行业平均水平轻了 20%,女生单手提着就能放进汽车后备箱。


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这个重量不是靠 “减配置” 换来的:车架用的是 6061 航空级铝合金,既轻又能承重 120 公斤;电池藏在下管里,360Wh 的 LG 可拆卸电池,官方续航能到 100 公里,实测在平坦路面开 3 级助力,骑 63 公里还能保持满电输出。

更关键的是,它解决了 “链条维护” 的老大难问题 —— 用盖茨碳纤维皮带传动代替传统链条。这种皮带不仅免维护,寿命还能到 3 万公里,骑完手不沾油、裤子不脏,欧洲用户在测评里直言 “终于不用每周给自行车上油了”。

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这些设计不是 “自嗨”——CGO600 Pro 直接拿了 2024 年红点奖,线下门店试骑转化率超过 30%,不少用户说 “之前觉得 E-bike 又重又丑,直到看到 Tenways”。



红人营销:不硬推产品,

用 “真实场景” 让用户主动种草

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光有好产品还不够,在欧洲市场,“没人知道” 就等于 “卖不出去”。Tenways 没做铺天盖地的硬广,而是靠 “红人场景化种草”,让用户自己喊出 “想要”。

在 TikTok 上,它选的红人都不是 “大流量”,而是 “懂生活的普通人”,每条视频都像 “身边朋友的分享”,却能戳中用户的真实需求:

@shaheer786_的 “伦敦到巴黎骑行挑战”:这条 440 万播放的视频,没拍 “E-bike 多厉害”,反而记录了骑行中的 “狼狈”—— 延迟出发,骑了 5 分钟突然恐慌 “相机落伦敦眼了”,越野路段颠簸到难受。可正是这些 “不完美”,让 Tenways 的可靠性显得更真实:“越野路段再难,车也没掉链子”,评论区直接刷屏 “还好你骑的是 Tenways,换别的车早扛不动了”;


@lisanne.dijkstra 的 “剧情演绎”:视频里的 Matilde 体力不好,总被儿子嘲笑 “连农场骑行都不敢去”,直到买了 Tenways C9 800S—— 可拆卸电池、户外方向显示,让她轻松完成了骑行。这条视频没说一句 “产品好”,却让 “体力差也能享受骑行” 的共鸣感拉满,不少用户留言 “这就是我想要的车”;


要是说 TikTok 是 “拉近距离”,那 YouTube 就是 Tenways 的 “专业背书场”。它找的都是 E-bike 领域的资深测评博主,比如 @Electroheads,对 CGO600 Pro 做了 “魔鬼测试”:

从车架尺寸、电机扭矩,到实测续航、刹车性能,连 “无前后减震过减速带会颠簸” 这种小缺点都直言不讳。可正是这种 “客观”,让用户更信任 —— 测评播放量近10万,有人评论 “看完测评直接下单,没让人失望”。

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社媒 + 渠道:从 “线上种草” 到 “线下体验”,把用户粘住

Tenways 的社媒运营,不是 “各平台发一样的内容”,而是 “分工明确”:

TikTok 抓流量:除了红人合作,官方账号还拍 “POV简单剧情”—— 比如 “生活在一座自行车比人还多的城市,但你拥有的是一台TENWAYS。”,单条视频播放能破50万;

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Instagram 做调性:发的都是高质感场景照 —— 通勤时靠在街边咖啡馆、周末带着孩子骑行、露营时把车靠在帐篷旁,把 Tenways 和 “绿色生活方式” 绑在一起,话题页积累了超 1000 条 UGC;

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YouTube 存干货:除了测评,还发 “电池安装教程”“冬季骑行保养技巧” 这类长尾内容,用户搜 “Tenways 维护” 就能找到,相当于 “免费售后指南”。

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线上种草的同时,Tenways 没忘了 “线下体验” 这个关键 —— 它在欧洲 14 个城市设了服务中心,200 多家门店能试骑,买完车后维修、保养都能就近解决。比如在荷兰,用户上午发现电池有问题,下午就能到门店更换,这种 “快响应”,比 “线上客服聊半天” 管用多了。

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深度思考

回顾 Tenways 的 3 年,它能在欧洲市场突围,不是靠 “深圳制造的低价优势”,而是靠 “把用户痛点变成品牌亮点”:

行业做不到轻量化,它就用航空级铝合金 + 集成电池,把车重压到 16 公斤;行业解决不了链条维护问题,它就用碳纤维皮带,做到 “3 万公里免维护”;行业线下体验差,它就铺 200 多家门店,让用户 “先试再买”。

就连红人营销,它也没走 “砸钱找大 V” 的路,而是选 “懂生活的博主”,用 “真实场景” 让用户主动种草 —— 毕竟,对 E-bike 这种 “高频使用的大件”,“朋友的真实体验” 比 “明星代言” 更有说服力。

现在的 Tenways,已经从 “欧洲新品牌” 变成了 “城市 E-bike 首选”,线下服务中心还在扩张,新车型也在根据用户反馈迭代。或许它的逻辑,能给更多出海的深圳品牌提个醒:在海外市场,“懂用户” 比 “拼价格” 更重要,“解决痛点” 比 “喊口号” 更管用。

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