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年入18亿,全球爆卖200万件!小众品类做出大市场

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2026-01-22 19:00
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冰球运动员下场后披上它,露营爱好者把它塞进行囊,电视台主持人在寒风中靠它坚持播报。这件被称为“可移动户外暖气”的加热衣,正从东莞的工厂走向全球家庭的衣橱。


这件看似普通却精准击中海外刚需的加热衣,来自尚睿科技旗下核心品牌 ORORO,用十余年时间在功能性服饰细分赛道深耕,累计用户超百万。


图源:Amazon


深耕小众赛道


2011 年的中国服饰市场,大众赛道早已挤满玩家,价格战、同质化竞争愈演愈烈。曾任职 eBay 客户经理、深耕消费电子出海的程天乐,并未跟风入局这片红海,而是选择了当时鲜有人关注的细分市场:功能性服饰。


带着 50 万元启动资金,程天乐在东莞开启了创业征程。


初期的研发之路布满坎坷。彼时加热服饰技术尚未成熟,如何在保证保暖性的同时兼顾轻便性、安全性,成为核心难题。程天乐带领团队反复调试加热元件的布局的位置,测试锂电池的续航能力与安全性能,历经数十次迭代,终于解决了“臃肿笨重”“续航不足”“加热不均”等痛点。


2015 年,尚睿科技正式推出加热衣品牌 ORORO,品牌灵感源自《X战警》中的超级英雄暴风女,创始人希望产品能让用户像拥有超能力般,从容应对极端低温环境。


ORORO 主做以锂电池驱动的加热功能性服装,如加热马甲、夹克、卫衣等,之后品牌陆续推出电加热手套、电加热袜子、电加热鞋垫等,同时开辟高尔夫、野外打猎、徒步等全系列产品线,不管是从设计还是实用性上,都直击消费者深层需求。


图源:ORORO


披露数据显示,ORORO 累计服务用户超百万,全球销量超 200 万件。


多渠道布局,精准对接用户需求


ORORO 的成功,不仅源于产品的精准定位,更得益于其全渠道协同和本土化适配的出海策略。


渠道上,ORORO 构建了亚马逊引流、独立站沉淀、TikTok 破圈的三维矩阵,实现流量、品牌与用户的多重积累。


亚马逊上聚焦加热马甲、加热夹克等核心单品,凭借差异化功能与优质评价,常年稳居亚马逊同类目 BS 榜前五。


图源:Amazon


在 TikTok 等社交平台,ORORO 则以“场景化内容”实现破圈。通过发布户外滑雪、露营、日常通勤等场景的产品实测视频,展现加热衣的实战性能,同时联动户外达人、运动博主进行口碑种草,借助短视频的传播力触达年轻消费群体。


此外,依靠独立站自身流量,品牌不断扩大知名度。


simlarweb 数据显示,2025 年 12 月,该独立站月访问量达 119.4 万次,其中,直接流量占比达 44.08%,有机流量占比达 28.71%。美国位列第一,占据流量份额达 92.99%。


图源:simlarweb


图源:simlarweb


ORORO 的流量也让尚睿科技以近 18 亿元营收、超1亿元净利润的亮眼业绩,站在了北交所 IPO 的门槛上。


欧美市场细分赛道蕴藏商机


为什么欧美市场对加热衣有如此高的需求?


一方面,欧美国家冬季漫长寒冷,且户外运动渗透率极高,滑雪、露营、徒步等场景对功能性保暖服饰需求旺盛,“三层穿衣法”的普及更让加热衣成为户外爱好者的“贴身刚需”。


另一方面,近年来欧洲能源危机加剧,天然气价格飙升,欧美消费者更倾向于选择能耗低、性价比高的局部保暖产品,ORORO 加热衣每晚使用仅需极低电费,远低于集中供暖成本,成为应对能源压力的理想选择。


Fortune Business Insights 调查显示,2023 年全球加热服装市场规模为 3.3 亿美元,预计到 2032 年将增长至 7.1 亿美元。


图源:Fortune Business Insights


北美地区在 2024 年占据全球 45.45% 的市场份额。美国的滑雪场在 2022-2023 赛季接待了超 6470 万名滑雪者,庞大的冬季运动人群构成了加热服装的核心消费群体。


此外,在建筑、农业、物流等行业的户外工作者,也面临着严寒环境下的作业挑战。加热服装能帮助保持最佳体温,降低与寒冷相关的健康风险。

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图源:ORORO


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此外,在建筑、农业、物流等行业的户外工作者,也面临着严寒环境下的作业挑战。加热服装能帮助保持最佳体温,降低与寒冷相关的健康风险。

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