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清关扣货+物流被抢,一入TikTok墨西哥就爆单,选品跟备货却让我倍感迷茫!

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2025-07-04 00:02
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TikTok种草曝光可以不赚钱,在平台电商收割用户。
  • 高违规率

    :AI 做TikTok短视频保健品违规率极高,发10条有8条可能违规,风控严格。
  • 虚空测品

    :资料店虚空测品,测品成功的产品后,直接以1万件起进行备货。
  • 运营策略

    :通过打爆款吸引客户,SKU 达上限后可加品,给团队设定绩效目标。

跨境物流与仓储

  • 墨西哥物流问题

    :存在货物被抢风险,需考虑多备货;部分卖家发水单,需探讨美转墨、海运、空运、本土生产等物流方案。
  • 案例参考分享

    :有朋友做美区保健品从美区直接到货,价格与中国海运相当,美转墨模式较顺畅。

人员与合作

  • 团队配置

    :一般包含操盘手、运营、内容剪辑等,大运营和运营最好用自己人,保证核心人员稳定。
  • BD 策略

    :猜测美区可能适用类似杭州100%-70% 佣金线下结算的模式。
  • 达人合作

    :TikTok美区和墨西哥达人转化率不一样,两地达人不能混为一谈。



墨西哥流量大转化低,短视频封号,同时布局商家。

一、业务战略方向

  1. 打法选择

    • 长期

      :品牌化打法是最优解,需长期投入和沉淀 。
    • 短期

      :结合市场快速反应,实现短期盈利,两者可并行推进。
  2. 市场聚焦

    :重点开拓墨西哥、巴西市场,以批量短视频混剪为业务切入点,利用低成本流量获取曝光 。

二、团队与运营策略

  1. 冷启动模式

    :初期采用橱窗号团队快速入场,后续借助达人矩阵扩大销售渠道,丰富短视频内容类型,提升用户粘性。
  2. 关键节点把握

    :高度重视黑五 等电商大促节点,将其作为店铺流量和销量增长的核心契机,提前做好产品、库存、营销等多方面准备。

三、账号运营与内容创作

  1. 混剪与实拍权衡

    • 混剪风险

      :混剪虽能快速产出内容,但易触发平台规则导致封号,不过在转化效率上有一定优势。
    • 实拍建议

      :推荐发展实拍内容,获取高质量报白号,招募优质编导,当前美区实拍内容发展尚处初期,竞争较小,操作难度较低。
  2. 技术应用

    :运用 AI 等先进技术进行混剪,但此类技术手段较为敏感,需私下沟通交流,避免公开风险。

四、产品管理经验

  1. 备货与品控教训

    :曾因品控问题导致店铺评分低于 3.5 分,被剔除精选联盟,错过新店起量黄金期,强调严格把控产品质量,建立完善质检流程。
  2. 品类选择建议

    • 谨慎品类

      :饰品混剪易涉及侵权纠纷;美妆、保健品违规风险高,且实拍难度大,自然流量推广易受限。
    • 潜力品类

      :根据目标市场需求,挖掘更合规、易操作的品类。

五、墨西哥市场专项分析

  1. 市场特点

    • 流量优势

      :流量成本低,曝光量大,利于低成本获客。
    • 物流特点

      :头程运输复杂麻烦,但尾程配送费用低 。
  2. 运营策略

    • 内容策略

      :推荐采用混剪方式快速产出内容,抢占流量。
    • 商务拓展

      :重视 BD 工作,积极拓展当地合作资源。
    • 定价策略

      :平台面单自动扣运费,定价时需综合考虑包邮政策、头程、尾程、运营成本等多因素。



TikTok墨西哥80-130单一天,混剪阶段。

  • 墨西哥电商

    • 处于TikTok混剪阶段,4 人团队日均产出约 10 条视频,运营 1 个店铺;
    • 优势:墨西哥供应链整合货盘,后端资源丰富;
    • 痛点:购买的账号易被封,出单量少,需强化内容质量(如从混剪向更合规内容转型)。


TikTok东南亚很稳定,探索墨西哥市场。

一、东南亚业务

    • 起步于 2019 年,电子烟业务受限后转型厨卫五金,依赖达人出单,曾在菲律宾有爆单案例;
    • 达人特点:野生达人多,可通过提供情绪价值(如及时结算、互动关怀)建立稳定合作。

二、市场选择与切入策略

  • 品类方向

    • 汽配:分团队深耕细分领域,聚焦专业度;
    • 美妆护肤:进入东南亚需综合评估产品适配性、价格带(符合当地消费力)、启动资金及市场定位。
  • 区域特点

    • 马来西亚:物流时效短,毛利较高,适合中小卖家试错;
    • 印度尼西亚:起盘要求高(如资质、本地化合规),需提前筹备资源。

三、流量转化

  • 流量转化要点

    • 东南亚消费者对价格敏感,普遍使用比价软件,需注重定价策略;
    • 直播转化低可能因产品定价偏高或内容定位与用户需求不匹配,需优化选品与直播脚本。


TikTok供应链与运营操盘结合,打造项目矩阵。

一、核心项目模式

  • 运营架构

    :以品牌为单位组建项目组,整合供应链资源与视频创作能力,重点推进体育类项目;
  • 风险与收益分配

    :创业者承担亏损风险,运营方参与利润分成(各占一半);项目 6 个月盈利后,计划成立独立新公司规模化运作。

二、团队与合作进展

  • 团队组建方向

    :重点寻找擅长卖货的核心人员,同时对接优质厂家建立合作,目前已与糖果品牌达成合作意向;
  • 货盘策略

    :货盘价值分多个层级,需集中资源对接优质分销商与供应商,构建更高层级的货盘体系和稳定分销关系,提升议价与控货能力。

三、市场拓展与运营案例

  • 市场规划

    :计划开拓墨西哥市场,同步推进当地付款业务(适配本地支付习惯,如 OXXO 等线下支付方式);
  • 运营案例参考

    • 美区有热榜案例,但供货模式需优化(如提升补货时效、减少断货);
    • 东南亚卖家实现日单量 2000+,可借鉴其流量转化与供应链响应经验。


TikTok墨西哥的一些入局方式以及难点。

一、运营经历与核心痛点

  • 初期模式

    :利用合作方在美客多、亚马逊的墨西哥滞销品销售,初期顺利后转向大量备货;
  • 问题暴露

    :备货周期长、发货及广告成本高,导致小批量跟品玩法在当地失灵,需调整供应链节奏。

二、关键运营策略

  • 选品方向

    • 适合大货打法,聚焦美妆工具、仪器及健身器材等类目;
    • 样品选择需适配达人推广场景,提升合作转化率。
  • 达人合作

    • 降低合作标准,爆品送样约 100 件撬动达人资源;
    • 大货主要依赖达人出单,需建立稳定的达人矩阵。
  • 刷单与测评

    • 仅对高信心产品刷单,小批量产品因测评成本高不做测评。
  • 内容与团队

    • 短视频团队收缩(深圳解散,武汉留 4 人);
    • 墨西哥运营难度高于东南亚(东南亚混剪挂车即可,墨西哥需更精细操作)。
  • 物流尾程

    • 采用极兔官方尾程服务;
    • 测试多家海外仓,多找老玩家对比选择可靠。

三、市场看法与物流清关风险

  • 新市场建议

    • 美区市场大,适合未做过 TK 的商家切入;
    • 墨西哥基础设施不成熟,新手需谨慎进入。
  • 物流清关痛点

    • 美转墨存在堵港风险;
    • 墨西哥清关因多方势力混杂,易出现扣关,TK高毛利玩家适合此模式。



TikTok墨西哥的一些入局方式以及难点。

一、业务发展历程

  • 起步于抖音业务,积累短视频与直播运营经验;
  • 先转战TikTok印尼市场,聚焦本土直播带货;
  • 后深耕美国市场两年多,目前已拓展至欧洲市场,逐步形成全球化布局。

二、核心运营模式

  • 类目聚焦

    :专注个护美妆领域,深耕单一产品,而非盲目扩张品类,大链接评论超过1万+;
  • 全链条把控

    :从包装设计到配方研发均自主参与,注重产品力打造;
  • 合规化路径

    :不跟风TikTok爆品、不使用黑科技或擦边手段,以长期主义做市场。

三、盈利与产品现状

  • 盈利波动

    :爆单时销量可观,淡期可能出现亏损;
  • 产品利润

    :老产品利润有下滑趋势,但新品因差异化优势,利润空间较高。

四、未来目标

  • 推动单一核心产品覆盖全球所有平台及国家;
  • 在各平台同类竞品中形成竞争优势,成为细分领域头部玩家。


20年美妆工厂,从Temu开始布局跨境电商。

一、业务发展历程

  • 深耕化妆品制造业 20 年,因与Temu平台合作切入跨境业务,后续陆续布局 Temu、TK 等平台,根据不同平台特性调整运营策略,积累了多平台操作经验。

二、平台比价与运营特性

  • AI 大数据比价趋势

    :全网新规则下,AI 大数据比价成为必然,对亚马逊等传统电商平台影响较大(价格竞争更激烈);
  • TK 优势

    :作为社媒电商,比价规则相对宽松,核心竞争力在于内容(如短视频、直播种草),而非单纯价格比拼。

三、开品与品牌策略

  • 开品优势

    :依托 20 年行业经验,注重产品质量与创新,提前规划新品,10 个新品中约 6 个能成为爆品,拒绝盲目跟风现有爆品;
  • 品牌聚焦

    :倾向 “做精一个品牌”,建议有实力的合作伙伴可专供单一品牌,避免做货盘分散精力,集中资源打造品牌辨识度。

四、工厂运营的警示

  • 不建议轻易开办工厂:工厂属于重资产模式,回本周期长,运营成本(设备、人力、原材料)高,易陷入 “持续投入却难盈利” 的困境,需谨慎评估。



TikTok墨西哥市场,需要面临挑战不小。

一、市场拓展方向

  • 目标市场

    :计划开拓日本、美国、英国市场,同时在越南布局华语主播资源,强化本地化内容运营;
  • 资源需求

    :欢迎供应链及云仓服务对接,完善跨境物流与仓储体系。

二、墨西哥市场核心难点

  • 物流挑战

    • 关税高、物流成本贵且不稳定,货物易扣关、被抢;
    • 仓储动销率是关键,建议采用 “小量多批次发货”+“分散物流商” 策略,降低风险。
  • 人力与管理问题

    • 当地雇工稳定性差,仓库管理难度大,货物丢失率高,需预留货损成本(建议按 10%-20% 预估)。
  • 市场现状

    • 准入条件提高,卖家竞争加剧,被迫坚守价格底线,导致利润率下滑(2024 年约 40%,2025年降至 15%)。

三、选品与运营核心策略

  • 选品逻辑

    • 聚焦团队感兴趣的类目,用爬虫软件抓取市场数据(如竞品销量、用户评价);
    • 重视进店数据分析,由老板把控选品决策,避免运营主观判断导致偏差。
  • 运营方式

    • 走精品路线,一个店铺专注一个产品,通过补单、广告投放、达人合作提升排名;
    • 单产品前期投入约 30 万人民币(含备货、推广、物流等)。
  • 平台定位

    • 核心目标是冲卖货量,严格把控利润率,不轻易调高价格;
    • 密切关注产品数据,若数据浮动超 10%,需重新优化内容或选品,避免资源浪费。

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清关扣货+物流被抢,一入TikTok墨西哥就爆单,选品跟备货却让我倍感迷茫!
TK大咖社
2025-07-04 00:02
4897



TikTok种草曝光可以不赚钱,在平台电商收割用户。
  • 高违规率

    :AI 做TikTok短视频保健品违规率极高,发10条有8条可能违规,风控严格。
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    :存在货物被抢风险,需考虑多备货;部分卖家发水单,需探讨美转墨、海运、空运、本土生产等物流方案。
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    :有朋友做美区保健品从美区直接到货,价格与中国海运相当,美转墨模式较顺畅。

人员与合作

  • 团队配置

    :一般包含操盘手、运营、内容剪辑等,大运营和运营最好用自己人,保证核心人员稳定。
  • BD 策略

    :猜测美区可能适用类似杭州100%-70% 佣金线下结算的模式。
  • 达人合作

    :TikTok美区和墨西哥达人转化率不一样,两地达人不能混为一谈。



墨西哥流量大转化低,短视频封号,同时布局商家。

一、业务战略方向

  1. 打法选择

    • 长期

      :品牌化打法是最优解,需长期投入和沉淀 。
    • 短期

      :结合市场快速反应,实现短期盈利,两者可并行推进。
  2. 市场聚焦

    :重点开拓墨西哥、巴西市场,以批量短视频混剪为业务切入点,利用低成本流量获取曝光 。

二、团队与运营策略

  1. 冷启动模式

    :初期采用橱窗号团队快速入场,后续借助达人矩阵扩大销售渠道,丰富短视频内容类型,提升用户粘性。
  2. 关键节点把握

    :高度重视黑五 等电商大促节点,将其作为店铺流量和销量增长的核心契机,提前做好产品、库存、营销等多方面准备。

三、账号运营与内容创作

  1. 混剪与实拍权衡

    • 混剪风险

      :混剪虽能快速产出内容,但易触发平台规则导致封号,不过在转化效率上有一定优势。
    • 实拍建议

      :推荐发展实拍内容,获取高质量报白号,招募优质编导,当前美区实拍内容发展尚处初期,竞争较小,操作难度较低。
  2. 技术应用

    :运用 AI 等先进技术进行混剪,但此类技术手段较为敏感,需私下沟通交流,避免公开风险。

四、产品管理经验

  1. 备货与品控教训

    :曾因品控问题导致店铺评分低于 3.5 分,被剔除精选联盟,错过新店起量黄金期,强调严格把控产品质量,建立完善质检流程。
  2. 品类选择建议

    • 谨慎品类

      :饰品混剪易涉及侵权纠纷;美妆、保健品违规风险高,且实拍难度大,自然流量推广易受限。
    • 潜力品类

      :根据目标市场需求,挖掘更合规、易操作的品类。

五、墨西哥市场专项分析

  1. 市场特点

    • 流量优势

      :流量成本低,曝光量大,利于低成本获客。
    • 物流特点

      :头程运输复杂麻烦,但尾程配送费用低 。
  2. 运营策略

    • 内容策略

      :推荐采用混剪方式快速产出内容,抢占流量。
    • 商务拓展

      :重视 BD 工作,积极拓展当地合作资源。
    • 定价策略

      :平台面单自动扣运费,定价时需综合考虑包邮政策、头程、尾程、运营成本等多因素。



TikTok墨西哥80-130单一天,混剪阶段。

  • 墨西哥电商

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    • 优势:墨西哥供应链整合货盘,后端资源丰富;
    • 痛点:购买的账号易被封,出单量少,需强化内容质量(如从混剪向更合规内容转型)。


TikTok东南亚很稳定,探索墨西哥市场。

一、东南亚业务

    • 起步于 2019 年,电子烟业务受限后转型厨卫五金,依赖达人出单,曾在菲律宾有爆单案例;
    • 达人特点:野生达人多,可通过提供情绪价值(如及时结算、互动关怀)建立稳定合作。

二、市场选择与切入策略

  • 品类方向

    • 汽配:分团队深耕细分领域,聚焦专业度;
    • 美妆护肤:进入东南亚需综合评估产品适配性、价格带(符合当地消费力)、启动资金及市场定位。
  • 区域特点

    • 马来西亚:物流时效短,毛利较高,适合中小卖家试错;
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三、流量转化

  • 流量转化要点

    • 东南亚消费者对价格敏感,普遍使用比价软件,需注重定价策略;
    • 直播转化低可能因产品定价偏高或内容定位与用户需求不匹配,需优化选品与直播脚本。


TikTok供应链与运营操盘结合,打造项目矩阵。

一、核心项目模式

  • 运营架构

    :以品牌为单位组建项目组,整合供应链资源与视频创作能力,重点推进体育类项目;
  • 风险与收益分配

    :创业者承担亏损风险,运营方参与利润分成(各占一半);项目 6 个月盈利后,计划成立独立新公司规模化运作。

二、团队与合作进展

  • 团队组建方向

    :重点寻找擅长卖货的核心人员,同时对接优质厂家建立合作,目前已与糖果品牌达成合作意向;
  • 货盘策略

    :货盘价值分多个层级,需集中资源对接优质分销商与供应商,构建更高层级的货盘体系和稳定分销关系,提升议价与控货能力。

三、市场拓展与运营案例

  • 市场规划

    :计划开拓墨西哥市场,同步推进当地付款业务(适配本地支付习惯,如 OXXO 等线下支付方式);
  • 运营案例参考

    • 美区有热榜案例,但供货模式需优化(如提升补货时效、减少断货);
    • 东南亚卖家实现日单量 2000+,可借鉴其流量转化与供应链响应经验。


TikTok墨西哥的一些入局方式以及难点。

一、运营经历与核心痛点

  • 初期模式

    :利用合作方在美客多、亚马逊的墨西哥滞销品销售,初期顺利后转向大量备货;
  • 问题暴露

    :备货周期长、发货及广告成本高,导致小批量跟品玩法在当地失灵,需调整供应链节奏。

二、关键运营策略

  • 选品方向

    • 适合大货打法,聚焦美妆工具、仪器及健身器材等类目;
    • 样品选择需适配达人推广场景,提升合作转化率。
  • 达人合作

    • 降低合作标准,爆品送样约 100 件撬动达人资源;
    • 大货主要依赖达人出单,需建立稳定的达人矩阵。
  • 刷单与测评

    • 仅对高信心产品刷单,小批量产品因测评成本高不做测评。
  • 内容与团队

    • 短视频团队收缩(深圳解散,武汉留 4 人);
    • 墨西哥运营难度高于东南亚(东南亚混剪挂车即可,墨西哥需更精细操作)。
  • 物流尾程

    • 采用极兔官方尾程服务;
    • 测试多家海外仓,多找老玩家对比选择可靠。

三、市场看法与物流清关风险

  • 新市场建议

    • 美区市场大,适合未做过 TK 的商家切入;
    • 墨西哥基础设施不成熟,新手需谨慎进入。
  • 物流清关痛点

    • 美转墨存在堵港风险;
    • 墨西哥清关因多方势力混杂,易出现扣关,TK高毛利玩家适合此模式。



TikTok墨西哥的一些入局方式以及难点。

一、业务发展历程

  • 起步于抖音业务,积累短视频与直播运营经验;
  • 先转战TikTok印尼市场,聚焦本土直播带货;
  • 后深耕美国市场两年多,目前已拓展至欧洲市场,逐步形成全球化布局。

二、核心运营模式

  • 类目聚焦

    :专注个护美妆领域,深耕单一产品,而非盲目扩张品类,大链接评论超过1万+;
  • 全链条把控

    :从包装设计到配方研发均自主参与,注重产品力打造;
  • 合规化路径

    :不跟风TikTok爆品、不使用黑科技或擦边手段,以长期主义做市场。

三、盈利与产品现状

  • 盈利波动

    :爆单时销量可观,淡期可能出现亏损;
  • 产品利润

    :老产品利润有下滑趋势,但新品因差异化优势,利润空间较高。

四、未来目标

  • 推动单一核心产品覆盖全球所有平台及国家;
  • 在各平台同类竞品中形成竞争优势,成为细分领域头部玩家。


20年美妆工厂,从Temu开始布局跨境电商。

一、业务发展历程

  • 深耕化妆品制造业 20 年,因与Temu平台合作切入跨境业务,后续陆续布局 Temu、TK 等平台,根据不同平台特性调整运营策略,积累了多平台操作经验。

二、平台比价与运营特性

  • AI 大数据比价趋势

    :全网新规则下,AI 大数据比价成为必然,对亚马逊等传统电商平台影响较大(价格竞争更激烈);
  • TK 优势

    :作为社媒电商,比价规则相对宽松,核心竞争力在于内容(如短视频、直播种草),而非单纯价格比拼。

三、开品与品牌策略

  • 开品优势

    :依托 20 年行业经验,注重产品质量与创新,提前规划新品,10 个新品中约 6 个能成为爆品,拒绝盲目跟风现有爆品;
  • 品牌聚焦

    :倾向 “做精一个品牌”,建议有实力的合作伙伴可专供单一品牌,避免做货盘分散精力,集中资源打造品牌辨识度。

四、工厂运营的警示

  • 不建议轻易开办工厂:工厂属于重资产模式,回本周期长,运营成本(设备、人力、原材料)高,易陷入 “持续投入却难盈利” 的困境,需谨慎评估。



TikTok墨西哥市场,需要面临挑战不小。

一、市场拓展方向

  • 目标市场

    :计划开拓日本、美国、英国市场,同时在越南布局华语主播资源,强化本地化内容运营;
  • 资源需求

    :欢迎供应链及云仓服务对接,完善跨境物流与仓储体系。

二、墨西哥市场核心难点

  • 物流挑战

    • 关税高、物流成本贵且不稳定,货物易扣关、被抢;
    • 仓储动销率是关键,建议采用 “小量多批次发货”+“分散物流商” 策略,降低风险。
  • 人力与管理问题

    • 当地雇工稳定性差,仓库管理难度大,货物丢失率高,需预留货损成本(建议按 10%-20% 预估)。
  • 市场现状

    • 准入条件提高,卖家竞争加剧,被迫坚守价格底线,导致利润率下滑(2024 年约 40%,2025年降至 15%)。

三、选品与运营核心策略

  • 选品逻辑

    • 聚焦团队感兴趣的类目,用爬虫软件抓取市场数据(如竞品销量、用户评价);
    • 重视进店数据分析,由老板把控选品决策,避免运营主观判断导致偏差。
  • 运营方式

    • 走精品路线,一个店铺专注一个产品,通过补单、广告投放、达人合作提升排名;
    • 单产品前期投入约 30 万人民币(含备货、推广、物流等)。
  • 平台定位

    • 核心目标是冲卖货量,严格把控利润率,不轻易调高价格;
    • 密切关注产品数据,若数据浮动超 10%,需重新优化内容或选品,避免资源浪费。

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