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Tiktok玩家第213篇:半年做到150W,回顾我的美区TikTok开局之路

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2024-10-21 13:43
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鼻涕虫

社区用户




英国TK直播搞不下去了之后,去年六月我进入了美区TK市场。类比抖音2019年阶段,美区算得上是早期红利市场,免费流量池丰富、竞品及竞对少,准入门槛高。恰好有资源得到一个老板的扶持,投资愿意做TK项目,给了我资金和项目扶持,拿到了一枚美国本土店铺账号。



 初期目标 


初期的目标线:尊重平台规律--沉淀达人资源--完成投资方的品牌曝光目标


刚开始做的是两手准备,一边上产品一边养账号,产品上了有一百多个,但一单也不出,每天自然流也低得差劲,产品算是高客单价,一百多美金,当时看着自然流没销量就重新注册了一个店铺,上一些低单价的产品。产品我们直接用的投资方的一款新品,偏工具类,客单30美金左右。上完产品开始找销量、弄评价,弄了大概十个左右。产品开始慢慢有流量,出单了。因为我们除了运营这块还有拍短视频,当时只有我一个人,精力不够,拍摄就随便拿手机怼着产品拍个十几秒发布,一个视频直接有5000多的播放量,能转化几单。


养账号方面,总共注册了大概50来个号,以搬运混剪为主,当时规则没有那么严格,有幸爆了一个视频,出了200多单,当时也是测品开始,没有往海外仓备货,所以产品都是出单后往美国那边运过去的,初期爆单也让我打通了后端链路。但好景不常,搬运混剪官方还是出手了,当时账号带货权限还是可以报白名单0粉获得的,所以申请了十几个带货账号,8月份账号带货权限陆续封禁,隔两周封几个,佣金也自然提不出。这也让我开始走向另一个没有重点发展的线。




 转折点:与达人合作 


9月份开始着手达人合作,达人方面全靠手动去开发,因为我们的产品特性原因,受众群体比较集中分布在30-55的男性这一群体,所以找的达人也是男性达人居多,同时也是最垂类的。当时几乎每天要花3-4小时刷tk视频上,用养过的号去搜指定的关键词,给这些作者赞、收藏、评论,把这些人的信息记录下来,通过提前写好的开发模板,一个一个去私信。


这样的效果在后来的比较中,效果比海量邀约强很多。我们找的都是中尾部达人,毕竟规模也不大,纯佣金置换,15%的佣金和免费样品,一周大概能送50个出去。因为有着拍视频的经验,找达人的效率提高了不少。


刚开始的时候,送30个样品,能上线一半的视频数量,其中出单的有四五个的样子,这也证明当时的tk流量多饱和,达人认真拍拍就能出单,而且我们也发现了规律,从来没带过货的达人突然发了一款带货视频,效果出奇的好。达人带货给我们销量带来迅猛的增长,从最初的一天是五六单到后面一天gmv达到七八千,也仅仅花了不到两个月时间。


10月份1个达人视频自然流播放爆了400多万,我们后面又投广告给他增加了200万的播放,30美金的产品直接给我们带来20万的GMV收益,这是当时没有料到的,而且9-10月我们只推了那一款产品。


后来我们又开发了两款产品,客单价都没有超过30美金,单价低成本也低。新品从选品、采购、备货到海外仓用了一个月的时间,这期间,原来那款产品也在继续爆发,一个达人爆了带来的是持续的销量以及更多的达人关注,这也使得后面达人开发的效率和质量显著提升,每周几乎能有五六个达人的gmv达到一千以上,这部分人我们也把他们作为核心达人引流到私域。



11月份,团队规模有所扩大,引进了两款新品,又多注册了一个店铺,其中一款品偏3C电子类,和主店铺的品类不同,店铺的垂直度还是挺重要的,在一款产品的推广过程中已经把受众群体给定性,所以才多了一个运营其他品类。黑五期间到12月初,两款新品陆续被打爆,销量超过了原先的爆款。但也出现了一些问题,产品爆单后,平台会冻结链接,原因是产品信息分类不准确,爆一次单冻结一次;产品库存跟不上,新品我们上架时只备了1000个发到海外仓,结果达人一个视频两天就把我们的库存消耗光了,这泼天的富贵没有接住。


站在风口上,确实也是一个好时机,我们的三款帮助我们的GMV稳定在每个月10万美金。也算是对美区TK入门了,今年竞争激烈变得更大,依旧还在探索中,我也会发布一些新的玩法。


市场和政策无时无刻地都在变化,这些经验部分也适用于现在,但更多的还需要在实战中摸索,沉淀出适合自身的打法。


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英国TK直播搞不下去了之后,去年六月我进入了美区TK市场。类比抖音2019年阶段,美区算得上是早期红利市场,免费流量池丰富、竞品及竞对少,准入门槛高。恰好有资源得到一个老板的扶持,投资愿意做TK项目,给了我资金和项目扶持,拿到了一枚美国本土店铺账号。



 初期目标 


初期的目标线:尊重平台规律--沉淀达人资源--完成投资方的品牌曝光目标


刚开始做的是两手准备,一边上产品一边养账号,产品上了有一百多个,但一单也不出,每天自然流也低得差劲,产品算是高客单价,一百多美金,当时看着自然流没销量就重新注册了一个店铺,上一些低单价的产品。产品我们直接用的投资方的一款新品,偏工具类,客单30美金左右。上完产品开始找销量、弄评价,弄了大概十个左右。产品开始慢慢有流量,出单了。因为我们除了运营这块还有拍短视频,当时只有我一个人,精力不够,拍摄就随便拿手机怼着产品拍个十几秒发布,一个视频直接有5000多的播放量,能转化几单。


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这样的效果在后来的比较中,效果比海量邀约强很多。我们找的都是中尾部达人,毕竟规模也不大,纯佣金置换,15%的佣金和免费样品,一周大概能送50个出去。因为有着拍视频的经验,找达人的效率提高了不少。


刚开始的时候,送30个样品,能上线一半的视频数量,其中出单的有四五个的样子,这也证明当时的tk流量多饱和,达人认真拍拍就能出单,而且我们也发现了规律,从来没带过货的达人突然发了一款带货视频,效果出奇的好。达人带货给我们销量带来迅猛的增长,从最初的一天是五六单到后面一天gmv达到七八千,也仅仅花了不到两个月时间。


10月份1个达人视频自然流播放爆了400多万,我们后面又投广告给他增加了200万的播放,30美金的产品直接给我们带来20万的GMV收益,这是当时没有料到的,而且9-10月我们只推了那一款产品。


后来我们又开发了两款产品,客单价都没有超过30美金,单价低成本也低。新品从选品、采购、备货到海外仓用了一个月的时间,这期间,原来那款产品也在继续爆发,一个达人爆了带来的是持续的销量以及更多的达人关注,这也使得后面达人开发的效率和质量显著提升,每周几乎能有五六个达人的gmv达到一千以上,这部分人我们也把他们作为核心达人引流到私域。



11月份,团队规模有所扩大,引进了两款新品,又多注册了一个店铺,其中一款品偏3C电子类,和主店铺的品类不同,店铺的垂直度还是挺重要的,在一款产品的推广过程中已经把受众群体给定性,所以才多了一个运营其他品类。黑五期间到12月初,两款新品陆续被打爆,销量超过了原先的爆款。但也出现了一些问题,产品爆单后,平台会冻结链接,原因是产品信息分类不准确,爆一次单冻结一次;产品库存跟不上,新品我们上架时只备了1000个发到海外仓,结果达人一个视频两天就把我们的库存消耗光了,这泼天的富贵没有接住。


站在风口上,确实也是一个好时机,我们的三款帮助我们的GMV稳定在每个月10万美金。也算是对美区TK入门了,今年竞争激烈变得更大,依旧还在探索中,我也会发布一些新的玩法。


市场和政策无时无刻地都在变化,这些经验部分也适用于现在,但更多的还需要在实战中摸索,沉淀出适合自身的打法。


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