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停播一年后,三只羊海外又有新动作

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2025-11-04 19:01
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4.16佛山|英欧日3C家电双赛道,选品到爆品全链路运营,抢先报名!

在沉寂许久之后,三只羊又开始“动”了。


作为国内头部直播 MCN 机构之一,三只羊集团在经历过舆论风波和整改期后,近期动作频频。双十一前夕,集团旗下小杨臻选首家线下门店在安徽蒙城正式营业,创始人小杨哥亦现身开业现场。


与此同时,集团海外业务负责人在对外交流中透露,三只羊正计划于近期开拓巴西市场,继新加坡、马来西亚、越南、墨西哥、日本之后,进一步扩大其海外版图。


这一系列新动向,不仅是一次业务布局上的新尝试,更像是三只羊试图借助“海外第二增长曲线”重建势能与信任的一次自救。


寻找下一个增长高地:巴西


时间回到去年秋天。因“月饼事件”引发舆论风暴后,三只羊团队被罚款近亿元,停播整改长达一年。此后,无论是旗下主播试探性开播,还是短视频平台的露面,都未能恢复往日人气。


然而,在国内业务陷入低谷的同时,三只羊在海外市场的布局却并未落下。早在 2023 年 7 月,他们便以“Three Sheep Network”的名义启动海外业务,将东南亚选为首站。彼时,TikTok电商在东南亚起量迅速,成为中国 MCN 机构的“试金石”。


三只羊在新加坡、马来西亚、越南等地搭建直播体系,并与当地达人合作。据公开报道,他们在新加坡站首场直播就登上当地榜首。截至 2024 年上半年,三只羊在东南亚的累计成交额已突破 2500 万元人民币。这些数据并不算惊艳,但可以说明三只羊具备“将中国式直播带货方法论输出海外”的可行性。


其海外负责人在对外的交流中曾提到:越南的直播生态是其见过东南亚范围内最成熟的。在当地,他们采用了“机构+供应链”双轮驱动模式:一方面整合中国品牌的优质货盘;另一方面与当地达人合作,通过内容驱动实现销售转化。


这套打法延续了其在国内“供应链整合+达人矩阵”的核心打法,但不同的是,海外业务更重视本地化运营。三只羊会根据各国市场的消费习惯调整选品结构,并在内容端强化与本地创作者的协同。


目前,三只羊的出海布局已覆盖新加坡、马来西亚和越南三大东南亚市场,并在墨西哥与日本站点开启测试。随着各市场基础设施逐步完善,直播电商的增长空间仍然可观。


因此,在站稳东南亚后,三只羊将下一个目标瞄准到巴西。


巴西作为拉美地区最大经济体,人口红利显著,社交电商增速迅猛。TikTok Shop 在当地的上线,为中国 MCN 机构提供了新的增长窗口。此外,巴西用户年轻化程度高、内容消费粘性强、对性价比产品接受度高,这些特征与三只羊的供应链能力和内容基因高度匹配。


不过,进军美洲市场也意味着将面临更高的挑战——直播带货渗透率仍低,达人合作存在时差问题,本地化投入也更重。


从成本角度上看,出海会越来越重,也越来越贵。这意味着三只羊的出海模式或将从‘轻试水’走向‘深投入’,进入真正的长期竞争阶段。相比早期的跨境代播,未来的竞争核心将是供应链整合、本地团队建设以及品牌深度合作能力。


过去一年,三只羊经历了不小的舆论冲击:直播间运营、团队扩张、内容审查等多重挑战,让这家头部 MCN 不得不放缓节奏。


如今,无论是开线下店,还是积极推进出海布局,都释放出一个信号:他们不再只靠流量,而是想做“品牌与生态”。在出海维度上,这样的调整也很明显。三只羊不再盲目追求 GMV,而是尝试构建本地化团队、签约达人、搭建自有物流体系。


这些都说明,他们正试图从“流量公司”向“全球化内容电商企业”转型。


MCN出海,略有参差


除了三只羊积极拓展海外市场之外,近年来,随着跨境电商与社交媒体的蓬勃发展,越来越多的国内 MCN 机构与明星艺人开始将目光投向海外市场,试图在东南亚、北美、日韩等新兴市场开辟新增量。


从交个朋友、遥望科技等机构,到范冰冰等明星品牌,出海路径虽不尽相同,但也呈现出多样化的图景。


范冰冰的出海尝试则围绕其美妆品牌 Fan Beauty Diary 展开。2024 年该品牌先后登陆 Lazada 和 TikTok 东南亚平台,试图借助明星效应打开市场。然而,除首条视频获得 50 万播放之外,后续内容关注度急剧下滑,销售表现平平,印尼总销量仅约 2.1 万单。直到 2025 年进入马来西亚屈臣氏线下渠道,才逐渐拓展实体零售网络。


李佳琦所属美腕(美ONE)的出海则更显审慎。2024 年起公司释放出布局东南亚的信号,发布多个需掌握印尼语的国际岗位。然而实际推进中,其放弃自孵化主播、转向签约当地 KOL 的策略效果并不理想,出海 9 个月月 GMV 仅约 10 万美元,显示出本土化选品与运营模式尚未跑通。不过,美腕并未停止探索,其在 2025 年参与策划的《巴黎合伙人》综艺中,通过巴黎快闪店融合文化体验与科技展示,推广自然堂等国货美妆,为“内容+电商”出海提供了新思路。


在更偏向“重模式”的机构中,东方甄选采取反向跨境与正向输出双轨并行。其“外贸优品入驻”项目将海外商品引入国内,同时也在筹备通过 TikTok 输出文化内容、布局海外供应链。而遥望科技则聚焦北美,2025 年 7 月通过“Deals For Your Days”直播实现 GMV 274 万美元,并建立洛杉矶选品中心,结合 ODM 模式打造海外品牌矩阵,显示出较强的本地化执行与规模化能力。


此外,无忧传媒携手周大生布局“珠宝+内容”跨境直播,探索线上线下、境内境外融合的新模式。辛选集团则以韩国为首站,凭借明星合作与 C2M 定制模式切入,首秀 GMV 达 8.1 亿元,但其在国内的品控争议也延伸至海外。与此同时,交个朋友自 2022 年起布局 TikTok 电商培训,首站落地印尼,主打红人营销与达人分销,但其课程质量与本地管理问题频出,反映出国内机构在快速出海中面临的结构性挑战。


整体来看,中国 MCN 与明星出海已从“试水探索”进入“策略分化”阶段。国内业务依托成熟的流量机制、供应链体系与消费者认知,往往能快速起量;而海外市场则对内容本地化、供应链稳定、品牌信任与合规运营提出更高要求。


在东南亚、北美等新兴市场成为布局热点的同时,参与者们也逐步意识到:出海不是国内模式的简单复制,而是新一轮从内容、技术到供应链的全面重构,如何平衡扩张速度与运营质量、实现可持续出海,仍是众多参与者必须面对的核心课题。

4.16 佛山3c小家电-文章页底部图片
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停播一年后,三只羊海外又有新动作
白鲸跨境
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在沉寂许久之后,三只羊又开始“动”了。


作为国内头部直播 MCN 机构之一,三只羊集团在经历过舆论风波和整改期后,近期动作频频。双十一前夕,集团旗下小杨臻选首家线下门店在安徽蒙城正式营业,创始人小杨哥亦现身开业现场。


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然而,在国内业务陷入低谷的同时,三只羊在海外市场的布局却并未落下。早在 2023 年 7 月,他们便以“Three Sheep Network”的名义启动海外业务,将东南亚选为首站。彼时,TikTok电商在东南亚起量迅速,成为中国 MCN 机构的“试金石”。


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这套打法延续了其在国内“供应链整合+达人矩阵”的核心打法,但不同的是,海外业务更重视本地化运营。三只羊会根据各国市场的消费习惯调整选品结构,并在内容端强化与本地创作者的协同。


目前,三只羊的出海布局已覆盖新加坡、马来西亚和越南三大东南亚市场,并在墨西哥与日本站点开启测试。随着各市场基础设施逐步完善,直播电商的增长空间仍然可观。


因此,在站稳东南亚后,三只羊将下一个目标瞄准到巴西。


巴西作为拉美地区最大经济体,人口红利显著,社交电商增速迅猛。TikTok Shop 在当地的上线,为中国 MCN 机构提供了新的增长窗口。此外,巴西用户年轻化程度高、内容消费粘性强、对性价比产品接受度高,这些特征与三只羊的供应链能力和内容基因高度匹配。


不过,进军美洲市场也意味着将面临更高的挑战——直播带货渗透率仍低,达人合作存在时差问题,本地化投入也更重。


从成本角度上看,出海会越来越重,也越来越贵。这意味着三只羊的出海模式或将从‘轻试水’走向‘深投入’,进入真正的长期竞争阶段。相比早期的跨境代播,未来的竞争核心将是供应链整合、本地团队建设以及品牌深度合作能力。


过去一年,三只羊经历了不小的舆论冲击:直播间运营、团队扩张、内容审查等多重挑战,让这家头部 MCN 不得不放缓节奏。


如今,无论是开线下店,还是积极推进出海布局,都释放出一个信号:他们不再只靠流量,而是想做“品牌与生态”。在出海维度上,这样的调整也很明显。三只羊不再盲目追求 GMV,而是尝试构建本地化团队、签约达人、搭建自有物流体系。


这些都说明,他们正试图从“流量公司”向“全球化内容电商企业”转型。


MCN出海,略有参差


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从交个朋友、遥望科技等机构,到范冰冰等明星品牌,出海路径虽不尽相同,但也呈现出多样化的图景。


范冰冰的出海尝试则围绕其美妆品牌 Fan Beauty Diary 展开。2024 年该品牌先后登陆 Lazada 和 TikTok 东南亚平台,试图借助明星效应打开市场。然而,除首条视频获得 50 万播放之外,后续内容关注度急剧下滑,销售表现平平,印尼总销量仅约 2.1 万单。直到 2025 年进入马来西亚屈臣氏线下渠道,才逐渐拓展实体零售网络。


李佳琦所属美腕(美ONE)的出海则更显审慎。2024 年起公司释放出布局东南亚的信号,发布多个需掌握印尼语的国际岗位。然而实际推进中,其放弃自孵化主播、转向签约当地 KOL 的策略效果并不理想,出海 9 个月月 GMV 仅约 10 万美元,显示出本土化选品与运营模式尚未跑通。不过,美腕并未停止探索,其在 2025 年参与策划的《巴黎合伙人》综艺中,通过巴黎快闪店融合文化体验与科技展示,推广自然堂等国货美妆,为“内容+电商”出海提供了新思路。


在更偏向“重模式”的机构中,东方甄选采取反向跨境与正向输出双轨并行。其“外贸优品入驻”项目将海外商品引入国内,同时也在筹备通过 TikTok 输出文化内容、布局海外供应链。而遥望科技则聚焦北美,2025 年 7 月通过“Deals For Your Days”直播实现 GMV 274 万美元,并建立洛杉矶选品中心,结合 ODM 模式打造海外品牌矩阵,显示出较强的本地化执行与规模化能力。


此外,无忧传媒携手周大生布局“珠宝+内容”跨境直播,探索线上线下、境内境外融合的新模式。辛选集团则以韩国为首站,凭借明星合作与 C2M 定制模式切入,首秀 GMV 达 8.1 亿元,但其在国内的品控争议也延伸至海外。与此同时,交个朋友自 2022 年起布局 TikTok 电商培训,首站落地印尼,主打红人营销与达人分销,但其课程质量与本地管理问题频出,反映出国内机构在快速出海中面临的结构性挑战。


整体来看,中国 MCN 与明星出海已从“试水探索”进入“策略分化”阶段。国内业务依托成熟的流量机制、供应链体系与消费者认知,往往能快速起量;而海外市场则对内容本地化、供应链稳定、品牌信任与合规运营提出更高要求。


在东南亚、北美等新兴市场成为布局热点的同时,参与者们也逐步意识到:出海不是国内模式的简单复制,而是新一轮从内容、技术到供应链的全面重构,如何平衡扩张速度与运营质量、实现可持续出海,仍是众多参与者必须面对的核心课题。

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