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“TikTok美国遇阻,本土黑马 Whatnot凭什么GMV三年破30亿,成最强对手?”

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2025-09-01 14:54
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当TikTok Shop在美区市场因合规争议、用户转化难题举步维艰时,一个从收藏圈起家的美国本土平台,正悄然改写直播电商格局。


它就是被业内称为 “TikTok 美国最强劲对手” 的 Whatnot— 从 2019 年的小众收藏品交易平台,到 2024 年 GMV 突破 30 亿美元,再到估值近 50 亿美元,Whatnot 只用了短短几年,就跑出了一条与 TikTok 截然不同的增长曲线。


用户平均每天在 Whatnot 停留 80 分钟,远超 TikTok 和 Instagram;2025 年 GMV 预计翻倍至 60 亿美元;近期刚完成 2.65 亿美元 E 轮融资…… 在 TikTok 的流量阴影下,Whatnot 究竟靠什么杀出一条 “反算法” 的生路?


一、从收藏圈痛点切入:用 “10 秒竞拍” 点燃第一把火

Whatnot 的起点,藏在两个美国收藏爱好者的日常困扰里。


2019 年,前 Facebook 产品经理 Grant LaFontaine 和球鞋交易平台 GOAT 员工 Logan Head,在深耕球星卡、潮玩收藏圈时发现:传统交易平台早已跟不上玩家需求 —— 在 eBay 挂一张球星卡,可能数月无人问津;在 Instagram 上,玩家只能靠评论 “半直播竞拍”,卖家手动确认报价、私信沟通付款,整个流程低效又混乱。


但痛点背后,是收藏玩家们 “愿意为兴趣买单” 的强需求。两人敏锐意识到:玩家要的不是一个冰冷的 “货架”,而是能边聊藏品、边实时交易的 “兴趣社区”。2020 年,Whatnot 上线直播功能,推出了标志性的 “Sudden Death Auction(突然死亡拍卖)”:商品设置 10 秒倒计时,每有新出价就重置时间,无人加价时立刻成交。


这种 “手慢无” 的紧张感,精准戳中了收藏玩家的竞争心理。结果从 2020 年 7 月到 2021 年 7 月,Whatnot 的 GMV 暴涨 200 倍,直接从 “收藏圈小众平台”,跃变为美国直播电商赛道的黑马。


二、反 TikTok 算法逻辑:用 “兴趣社区” 锁住用户 80 分钟

TikTok Shop 靠 “短视频种草 + 算法推荐” 席卷全球,但 Whatnot 却走出了一条完全相反的路 —— 不依赖算法,而是靠 “兴趣电商 + 社区驱动”,让用户主动留下来。


在品类拓展上,Whatnot 从潮玩、球鞋、球星卡等垂直领域起步,逐步延伸到女装、电子产品、奢侈品等 140 + 品类,但始终围绕 “高兴趣、强社交属性” 的非标品,避开 TikTok 擅长的标品红海;在用户关系上,Whatnot 的主播大多是 “垂类玩家” 而非网红达人 —— 他们会在直播里拆盲盒、讲藏品背后的故事、解答新手疑问,观众不是 “刷到就走” 的路人,而是反复回流的 “同好”;在玩法上,除了核心的竞拍模式,Whatnot 还推出 “批发功能”,支持卖家一键上架数百件商品,既提升效率,也让社区里的 “批量采购需求” 有了出口。


这种模式下,Whatnot 的用户粘性堪称 “恐怖”:典型用户每周在平台购买 12 件商品,单次观看直播时长 80 分钟,平均停留时间远超 TikTok 和 Instagram。如果说 TikTok 是 “算法推你看什么,你就看什么”,那 Whatnot 就是 “你因为兴趣进来,因为社区留下”。

三、TikTok Shop VS Whatnot:两种直播电商逻辑的正面较量

为什么业内会把 Whatnot 称为 “TikTok 最强对手”?对比两者的核心模式,就能看出差异所在:


在核心模式上,TikTok Shop 走的是 “短视频种草 + 直播带货” 的路子,借助短视频先勾起用户兴趣,再通过直播来促成交易;而 Whatnot 主打 “直播竞拍 + 圈层文化”,依托直播竞拍的形式,同时围绕不同兴趣圈层来凝聚用户。


用户关系层面:

TikTok Shop 依赖算法推荐,把流量引导到相关内容和商品上,进而实现流量转化;Whatnot 则注重社区沉淀,通过打造有粘性的社区,让粉丝不断回流,形成稳定的用户群体。


转化路径方面:

TikTok Shop 是用户刷到短视频,从中产生兴趣,之后去下单;Whatnot 是用户观看直播,在直播里参与出价,最终完成成交。


主播角色上:

TikTok Shop 的主播多为网红达人或者素人;Whatnot 的主播更多是垂类领域的专家,或是对相关品类有浓厚兴趣的玩家。


适合品类上:

TikTok Shop 更适配美妆、快时尚这类标品;Whatnot 则擅长做收藏、女装、奢侈品等非标品的生意。


市场风险角度:

TikTok Shop 作为外国公司,在政治合规方面面临较大阻力;Whatnot 是本土平台,有着明显的合规优势。


简单来说,

TikTok Shop 是 “娱乐带货型”,追求规模化、全品类覆盖,靠算法效率拉新转化;而 Whatnot 是 “兴趣社群型”,走 “小而美” 路线,靠垂直圈层的深度和用户粘性取胜。在 TikTok 因 “外国平台” 身份面临美国监管压力、标品竞争越来越激烈时,Whatnot 的 “本土 + 垂类 + 社区” 优势,反而成了破局的关键。


四、卖家视角:Whatnot 是 “红利蓝海” 还是 “隐形深坑”?

在卖家圈里,Whatnot 的口碑呈现 “两极分化”—— 有人觉得是 “早期红利场”,有人却吐槽 “门槛不低”。


先说红利:Whatnot 不限制 listing 数量,也没有 listing 费用,对卖家很友好;目前平台还处于流量蓝海期,有卖家反馈 “试播 11 分钟就出单”,竞争压力远小于 TikTok Shop;早期入局的垂类卖家(比如潮玩、复古服饰卖家),很容易在社区里找到精准客群。


但坑也很明显:平台抽佣不低,要收 8% 的平台费 + 2.9% 的处理费 + 0.34 美元 / 笔的固定费用;卖家必须从美国本土发货,还需要提供 SSN(社会安全号)或 EIN(雇主识别号),门槛比 TikTok Shop 高;美国本土运费昂贵,低客单价产品很容易 “卖一件亏一件”—— 有卖家算过账,“3 美元的产品,运费就要 3-4 美元,完全没利润”;而且平台对直播互动、内容专业性要求高,“搬货型” 卖家很难适应,更适合有垂直领域资源、能做深度内容的专业卖家。


所以,Whatnot 不是 “无脑捡钱” 的平台,更像是 “给垂直卖家的专属红利场”。如果你是收藏、潮玩、小众女装等领域的卖家,能搞定美国本土发货,愿意投入时间运营社区,那可能会在这里找到机会;但如果只是想 “搬货赚差价”,那大概率会碰壁。

结语:Whatnot 的崛起,给 TikTok 上了一课

Whatnot 的爆发,其实揭示了美国直播电商的一个新趋势:当流量红利见顶,“算法效率” 不再是唯一的竞争力,“人以群分” 的社区力量反而更能打动用户。


对于 TikTok Shop 来说,Whatnot 的存在既是挑战,也是启示 —— 在合规压力下,如何平衡 “规模化” 与 “本土化”?在标品竞争激烈时,如何挖掘 “垂类兴趣” 的价值?这些问题,或许比单纯追求 GMV 增长更重要。而对于想要入局美国直播电商的卖家来说,Whatnot 的崛起也意味着:不是只有跟着 TikTok 走才能成功,找到垂直赛道、深耕社区,同样能在巨头阴影下找到自己的生存空间。

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“TikTok美国遇阻,本土黑马 Whatnot凭什么GMV三年破30亿,成最强对手?”
TK大咖社
2025-09-01 14:54
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用户关系层面:

TikTok Shop 依赖算法推荐,把流量引导到相关内容和商品上,进而实现流量转化;Whatnot 则注重社区沉淀,通过打造有粘性的社区,让粉丝不断回流,形成稳定的用户群体。


转化路径方面:

TikTok Shop 是用户刷到短视频,从中产生兴趣,之后去下单;Whatnot 是用户观看直播,在直播里参与出价,最终完成成交。


主播角色上:

TikTok Shop 的主播多为网红达人或者素人;Whatnot 的主播更多是垂类领域的专家,或是对相关品类有浓厚兴趣的玩家。


适合品类上:

TikTok Shop 更适配美妆、快时尚这类标品;Whatnot 则擅长做收藏、女装、奢侈品等非标品的生意。


市场风险角度:

TikTok Shop 作为外国公司,在政治合规方面面临较大阻力;Whatnot 是本土平台,有着明显的合规优势。


简单来说,

TikTok Shop 是 “娱乐带货型”,追求规模化、全品类覆盖,靠算法效率拉新转化;而 Whatnot 是 “兴趣社群型”,走 “小而美” 路线,靠垂直圈层的深度和用户粘性取胜。在 TikTok 因 “外国平台” 身份面临美国监管压力、标品竞争越来越激烈时,Whatnot 的 “本土 + 垂类 + 社区” 优势,反而成了破局的关键。


四、卖家视角:Whatnot 是 “红利蓝海” 还是 “隐形深坑”?

在卖家圈里,Whatnot 的口碑呈现 “两极分化”—— 有人觉得是 “早期红利场”,有人却吐槽 “门槛不低”。


先说红利:Whatnot 不限制 listing 数量,也没有 listing 费用,对卖家很友好;目前平台还处于流量蓝海期,有卖家反馈 “试播 11 分钟就出单”,竞争压力远小于 TikTok Shop;早期入局的垂类卖家(比如潮玩、复古服饰卖家),很容易在社区里找到精准客群。


但坑也很明显:平台抽佣不低,要收 8% 的平台费 + 2.9% 的处理费 + 0.34 美元 / 笔的固定费用;卖家必须从美国本土发货,还需要提供 SSN(社会安全号)或 EIN(雇主识别号),门槛比 TikTok Shop 高;美国本土运费昂贵,低客单价产品很容易 “卖一件亏一件”—— 有卖家算过账,“3 美元的产品,运费就要 3-4 美元,完全没利润”;而且平台对直播互动、内容专业性要求高,“搬货型” 卖家很难适应,更适合有垂直领域资源、能做深度内容的专业卖家。


所以,Whatnot 不是 “无脑捡钱” 的平台,更像是 “给垂直卖家的专属红利场”。如果你是收藏、潮玩、小众女装等领域的卖家,能搞定美国本土发货,愿意投入时间运营社区,那可能会在这里找到机会;但如果只是想 “搬货赚差价”,那大概率会碰壁。

结语:Whatnot 的崛起,给 TikTok 上了一课

Whatnot 的爆发,其实揭示了美国直播电商的一个新趋势:当流量红利见顶,“算法效率” 不再是唯一的竞争力,“人以群分” 的社区力量反而更能打动用户。


对于 TikTok Shop 来说,Whatnot 的存在既是挑战,也是启示 —— 在合规压力下,如何平衡 “规模化” 与 “本土化”?在标品竞争激烈时,如何挖掘 “垂类兴趣” 的价值?这些问题,或许比单纯追求 GMV 增长更重要。而对于想要入局美国直播电商的卖家来说,Whatnot 的崛起也意味着:不是只有跟着 TikTok 走才能成功,找到垂直赛道、深耕社区,同样能在巨头阴影下找到自己的生存空间。

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