年入2000万美金！国产小众品牌火到好莱坞！
702深耕特定垂直领域的产品，迟早会找到春天。
根据 Business Research 数据，2024 年全球手电筒市场规模将达到 10.2 亿美元，到 2033 年预计将达到 16.8 亿美元。
其中，中国贡献了全球 60% 以上的产量，但绝大多数企业仍停留在代工阶段。
图源：Business Research
Nitecore 却是个例外，这个国产小众品牌不仅拿下了德国 iF、红点等全球工业设计奖大满贯，产品还频频出现在《生化危机》《巨齿鲨》等好莱坞大片中。数据显示，其独立站年收入高达 2000 万美元，产品畅销全球 100 多个国家。
那么，一个国产手电筒品牌凭什么能火到好莱坞？它的成功秘诀值得所有想要出海的中国品牌借鉴。
图源：Nitecore
创新刻进DNA
据了解，Nitecore 隶属于广州希脉创新科技有限公司，其创始团队由一群资深户外运动爱好者和手电筒技术发烧友组成。2007 年品牌创立时，他们推出的首款产品 MK2 就采用了行业首创的微电脑控制技术，这在当时的手电筒行业是一个重大突破。
MK2 的成功给了团队极大信心，他们开始将创新作为品牌的核心竞争力。随后的几年里，Nitecore 几乎每年都会推出一款具有突破性的新产品：2008 年的无级调光AA手电筒 NDI、2009 年首创活塞设计的智能手电 D10、2011 年研发的当时世界上最小的 2000 流明手电 TM11 等。这些创新产品不仅帮助 Nitecore 快速打开市场，更奠定了其在专业照明领域的技术领先地位。
Nitecore TM11，图源：Messerforum
但 Nitecore 的创新并非为了标新立异。他们始终围绕用户实际需求进行研发，特别是在便携性、亮度和防护性能等关键指标上持续突破。随着户外运动的兴起，Nitecore 还及时调整产品方向，推出了一系列专为户外场景设计的照明装备。
比如专为越野跑设计的 UT27 头灯，重量仅74克，却针对不同天气条件设计了白光和暖光两种模式。这样的产品思维让 Nitecore 逐步建立起照明设备、背包装备、户外储能等五大产品线，价格区间覆盖 9.9 美元到 399 美元，满足了不同层次用户的需求。
如今，Nitecore 已拥有 100 多项专利，并成为首个获得德国 iF、红点等全球顶级设计奖项大满贯的手电筒品牌。从一个极客团队的小工作室，到产品登上好莱坞大荧幕的国际品牌，Nitecore 用 18 年时间证明了中国制造也能在专业领域做到世界领先。
Nitecore UT27，图源：Nitecore
多渠道并行，全面发力
在开拓海外市场时，Nitecore 采取了独立站与电商平台并行的销售策略。
Similarweb 数据显示，2024 年 12 月，其官方独立站月访问量达 34.2 万，其中 73.52% 为男性用户。为精准匹配目标客群，网站采用黑黄配色和科技元素设计，产品分类精简为五大板块：照明设备、户外装备、背包装备、工企业销售和经销商，确保用户能快速找到所需产品。
图源：Nitecore
Nitecore 的独立站运营也颇具巧思，主站侧重品牌建设，通过"About"页面展示品牌理念、获奖产品和创新历程；具体销售则交由各地区分站完成。这种分工明确的架构效果显著，数据显示，2024 年 12 月，其独立站自然搜索流量占比达 58.13%，其中品牌相关搜索占 80%，直接流量占比 31.34%，这反映出 Nitecore 已在海外建立起较强的品牌认知。
图源：Nitecore
与此同时，Nitecore 在亚马逊平台的表现同样亮眼。通过优化产品页面、完善售后服务和参与平台大促，该品牌多款产品登上 Best Seller 榜单，部分单品月销售额突破十万美元，平均评分保持在 4.5 分以上。
此外，Nitecore 还与 knivesandtools 等专业买手网站合作，进一步拓展销售渠道。
这种"独立站+电商平台+专业渠道"的三维布局，让 Nitecore 成功将产品销往全球 100 多个国家和地区。多渠道协同的策略不仅提升了品牌曝光，还为品牌在海外市场的持续发展提供了有力支撑。
图源：Amazon
小众圈层的“精准社媒爆破战”
除了销售渠道的多元布局，Nitecore 还重点运营了 TikTok、YouTube 等海外社媒平台，针对 EDC 爱好者和户外运动人群展开了精准营销。
-TikTok
在 TikTok 上，Nitecore 通过官方账号 @nitecoreworldwide 建立了稳定的内容输出渠道。该账号目前拥有 3.18 万粉丝，累计获得 7.45 万点赞。账号内容主要围绕产品功能演示展开，包括手电筒光照效果展示、产品细节特写、户外环境实测等，通过直观的视觉呈现让用户快速了解产品优势。
其中表现最突出的一条视频详细展示了 Nitecore EDC29 手电的产品细节和黑暗环境下的实际使用效果，这条视频获得近 48 万次播放。值得注意的是，视频评论区出现了大量用户询价，其官方账号及时进行了回复互动，从而有效促成了潜在转化。
图源：TikTok
在内容传播策略上，Nitecore 充分利用了平台热门标签的流量红利。通过持续使用 #outdoors 和 #edc 这两个累计播放量达 1109 亿次的热门标签，品牌内容获得了更多曝光机会。这种标签策略在提升视频推荐权重的同时，还激发了用户自发分享产品使用体验，形成了良性的传播循环。
图源：TikTok
此外，Nitecore 还与垂直领域的KOL展开合作。例如与 92.41 万粉丝的军事领域达人 @mental_crisis26 合作发布的测评视频，完整展示了 Nitecore TM12K 手电在夜间户外的使用效果。这条开箱测评视频最终获得 43.37 万次播放和 2.1 万次点赞，成功触达了更多军事爱好者。
图源：TikTok
-YouTube
而在 YouTube 上，Nitecore 采取了双管齐下的运营策略。其官方账号 @NitecoreStore 已积累 3.08 万订阅者，定期发布产品开箱、功能演示和户外实测等内容，持续强化品牌形象。但这些常规内容带来的曝光度显然有限，品牌需要更具影响力的传播方式。
图源：YouTube
为此，Nitecore 选择了与英国知名 EDC 装备测评博主 Jon Gadget 合作。这位拥有 20.5 万粉丝的创作者以客观严谨著称，在 EDC 爱好者群体中具有很强公信力。双方合作的 TM20K 手电测评视频长达 18 分钟，从产品参数讲解到夜间实景测试，完整呈现了这款升级版手电的各项性能特点。
这次深度合作取得了显著成效，视频最终获得111万次播放、1 万点赞和 558 条评论。更重要的是，通过视频简介中的购买链接，为 Nitecore 带来了直接的销售转化。这种专业详实的测评方式，精准击中了 EDC 爱好者追求实用性的消费心理，既提升了品牌在核心用户群中的口碑，又实现了可观的商业回报。
图源：YouTube
小众即大众，国货出海的另类打法
Nitecore 的案例揭示了一个现实，在看似饱和的海外市场，仍存在大量未被满足的细分需求。与其在消费电子、家居等红海赛道厮杀，不如深耕特定垂直领域。
对于想要出海的中国企业，或许该重新思考“优势”的定义，不一定是供应链或低价，而是能否在一个特定领域做到极致。当全球市场进入碎片化时代，那些愿意沉下心来服务好一小部分人的品牌，反而可能走得更远。
深耕特定垂直领域的产品，迟早会找到春天。
根据 Business Research 数据，2024 年全球手电筒市场规模将达到 10.2 亿美元，到 2033 年预计将达到 16.8 亿美元。
其中，中国贡献了全球 60% 以上的产量，但绝大多数企业仍停留在代工阶段。
图源：Business Research
Nitecore 却是个例外，这个国产小众品牌不仅拿下了德国 iF、红点等全球工业设计奖大满贯，产品还频频出现在《生化危机》《巨齿鲨》等好莱坞大片中。数据显示，其独立站年收入高达 2000 万美元，产品畅销全球 100 多个国家。
那么，一个国产手电筒品牌凭什么能火到好莱坞？它的成功秘诀值得所有想要出海的中国品牌借鉴。
图源：Nitecore
创新刻进DNA
据了解，Nitecore 隶属于广州希脉创新科技有限公司，其创始团队由一群资深户外运动爱好者和手电筒技术发烧友组成。2007 年品牌创立时，他们推出的首款产品 MK2 就采用了行业首创的微电脑控制技术，这在当时的手电筒行业是一个重大突破。
MK2 的成功给了团队极大信心，他们开始将创新作为品牌的核心竞争力。随后的几年里，Nitecore 几乎每年都会推出一款具有突破性的新产品：2008 年的无级调光AA手电筒 NDI、2009 年首创活塞设计的智能手电 D10、2011 年研发的当时世界上最小的 2000 流明手电 TM11 等。这些创新产品不仅帮助 Nitecore 快速打开市场，更奠定了其在专业照明领域的技术领先地位。
Nitecore TM11，图源：Messerforum
但 Nitecore 的创新并非为了标新立异。他们始终围绕用户实际需求进行研发，特别是在便携性、亮度和防护性能等关键指标上持续突破。随着户外运动的兴起，Nitecore 还及时调整产品方向，推出了一系列专为户外场景设计的照明装备。
比如专为越野跑设计的 UT27 头灯，重量仅74克，却针对不同天气条件设计了白光和暖光两种模式。这样的产品思维让 Nitecore 逐步建立起照明设备、背包装备、户外储能等五大产品线，价格区间覆盖 9.9 美元到 399 美元，满足了不同层次用户的需求。
如今，Nitecore 已拥有 100 多项专利，并成为首个获得德国 iF、红点等全球顶级设计奖项大满贯的手电筒品牌。从一个极客团队的小工作室，到产品登上好莱坞大荧幕的国际品牌，Nitecore 用 18 年时间证明了中国制造也能在专业领域做到世界领先。
Nitecore UT27，图源：Nitecore
多渠道并行，全面发力
在开拓海外市场时，Nitecore 采取了独立站与电商平台并行的销售策略。
Similarweb 数据显示，2024 年 12 月，其官方独立站月访问量达 34.2 万，其中 73.52% 为男性用户。为精准匹配目标客群，网站采用黑黄配色和科技元素设计，产品分类精简为五大板块：照明设备、户外装备、背包装备、工企业销售和经销商，确保用户能快速找到所需产品。
图源：Nitecore
Nitecore 的独立站运营也颇具巧思，主站侧重品牌建设，通过"About"页面展示品牌理念、获奖产品和创新历程；具体销售则交由各地区分站完成。这种分工明确的架构效果显著，数据显示，2024 年 12 月，其独立站自然搜索流量占比达 58.13%，其中品牌相关搜索占 80%，直接流量占比 31.34%，这反映出 Nitecore 已在海外建立起较强的品牌认知。
图源：Nitecore
与此同时，Nitecore 在亚马逊平台的表现同样亮眼。通过优化产品页面、完善售后服务和参与平台大促，该品牌多款产品登上 Best Seller 榜单，部分单品月销售额突破十万美元，平均评分保持在 4.5 分以上。
此外，Nitecore 还与 knivesandtools 等专业买手网站合作，进一步拓展销售渠道。
这种"独立站+电商平台+专业渠道"的三维布局，让 Nitecore 成功将产品销往全球 100 多个国家和地区。多渠道协同的策略不仅提升了品牌曝光，还为品牌在海外市场的持续发展提供了有力支撑。
图源：Amazon
小众圈层的“精准社媒爆破战”
除了销售渠道的多元布局，Nitecore 还重点运营了 TikTok、YouTube 等海外社媒平台，针对 EDC 爱好者和户外运动人群展开了精准营销。
-TikTok
在 TikTok 上，Nitecore 通过官方账号 @nitecoreworldwide 建立了稳定的内容输出渠道。该账号目前拥有 3.18 万粉丝，累计获得 7.45 万点赞。账号内容主要围绕产品功能演示展开，包括手电筒光照效果展示、产品细节特写、户外环境实测等，通过直观的视觉呈现让用户快速了解产品优势。
其中表现最突出的一条视频详细展示了 Nitecore EDC29 手电的产品细节和黑暗环境下的实际使用效果，这条视频获得近 48 万次播放。值得注意的是，视频评论区出现了大量用户询价，其官方账号及时进行了回复互动，从而有效促成了潜在转化。
图源：TikTok
在内容传播策略上，Nitecore 充分利用了平台热门标签的流量红利。通过持续使用 #outdoors 和 #edc 这两个累计播放量达 1109 亿次的热门标签，品牌内容获得了更多曝光机会。这种标签策略在提升视频推荐权重的同时，还激发了用户自发分享产品使用体验，形成了良性的传播循环。
图源：TikTok
此外，Nitecore 还与垂直领域的KOL展开合作。例如与 92.41 万粉丝的军事领域达人 @mental_crisis26 合作发布的测评视频，完整展示了 Nitecore TM12K 手电在夜间户外的使用效果。这条开箱测评视频最终获得 43.37 万次播放和 2.1 万次点赞，成功触达了更多军事爱好者。
图源：TikTok
-YouTube
而在 YouTube 上，Nitecore 采取了双管齐下的运营策略。其官方账号 @NitecoreStore 已积累 3.08 万订阅者，定期发布产品开箱、功能演示和户外实测等内容，持续强化品牌形象。但这些常规内容带来的曝光度显然有限，品牌需要更具影响力的传播方式。
图源：YouTube
为此，Nitecore 选择了与英国知名 EDC 装备测评博主 Jon Gadget 合作。这位拥有 20.5 万粉丝的创作者以客观严谨著称，在 EDC 爱好者群体中具有很强公信力。双方合作的 TM20K 手电测评视频长达 18 分钟，从产品参数讲解到夜间实景测试，完整呈现了这款升级版手电的各项性能特点。
这次深度合作取得了显著成效，视频最终获得111万次播放、1 万点赞和 558 条评论。更重要的是，通过视频简介中的购买链接，为 Nitecore 带来了直接的销售转化。这种专业详实的测评方式，精准击中了 EDC 爱好者追求实用性的消费心理，既提升了品牌在核心用户群中的口碑，又实现了可观的商业回报。
图源：YouTube
小众即大众，国货出海的另类打法
Nitecore 的案例揭示了一个现实，在看似饱和的海外市场，仍存在大量未被满足的细分需求。与其在消费电子、家居等红海赛道厮杀，不如深耕特定垂直领域。
对于想要出海的中国企业，或许该重新思考“优势”的定义，不一定是供应链或低价，而是能否在一个特定领域做到极致。当全球市场进入碎片化时代，那些愿意沉下心来服务好一小部分人的品牌，反而可能走得更远。
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