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女装淘宝店,转型跨境一年卖了30亿

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2025-03-11 19:01
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近年来,淘宝、京东、拼多多等国内电商平台的竞争日趋内卷化,导致许多商家陷入“低价厮杀、利润缩水”的困境。然而,与此形成鲜明对比的是,跨境电商的蓝海市场正迅速崛起,成为众多卖家寻求突破的新方向。


在竞争激烈的跨境电商行业中,有一家公司格外引人注目——它从最初默默无闻的淘宝创业团队,短短数年间便成长为年销售额超过 30 亿元的跨境上市公司,更被誉为“跨境鞋服第一股”。这家公司便是子不语集团。


2024 年上半年,子不语交出了一份令人瞩目的成绩单。财报显示,公司营收突破 14 亿元,同比增长 6.31%;毛利达到约 10 亿元,毛利率提升至 73.9%,较 2023 年同期增加了 1.1 个百分点;净利润更是大幅增长 789.1%,达到约 9136.5 万元。


不仅如此,子不语集团还在今年年初宣布实施 4.5 天工作制,员工每周五只需工作半天,且公司承诺不降薪、不裁员。这一举措在行业内引发了广泛关注。


在竞争如此激烈的市场环境中,子不语自信地推行 4.5 天工作制,同时保持不裁员、不降薪,其背后的商业运行逻辑,值得深入剖析探究。


01

从淘宝店干到了上市公司


子不语的起源可追溯至一家不起眼的淘宝店铺,其创始人华丙如是首批敢于尝鲜电商行业的创业者之一。


2009 年,华丙如还是安徽巢湖学院的一名大二学生。那时,他看到电商市场的巨大潜力,便在校园里做起了淘宝,相关产品借助广东、福建等地工厂的一件代发模式供应。到毕业时,华丙如凭借销售女装产品,成功挖到了人生的第一桶金 。


华丙如毕业后赴杭州创立子不语。2012 年,子不语开设天猫旗舰店,凭借原创设计和性价比,一年内跻身天猫女装周交易榜前十,年销售额过亿。


2014 年起,国内女装电商竞争趋于白热化。中国电子商务研究中心数据显示,2014 年中国网络零售市场规模达到 2.8 万亿元,同比增长 49.7%。而女装作为电商领域中最活跃的品类之一,吸引了大量商家涌入。为争夺市场份额,许多女装电商品牌采取了低价策略,竞争异常激烈,导致行业利润率下降。


面对国内竞争加剧,子不语果断调整战略,将目光转向巴西、俄罗斯等海外市场。起初,公司尝试通过速卖通销售国内库存产品,意外大受欢迎,由此开启国内外“双线作战”模式。


2014 年,子不语迈出了跨境电商的关键一步,在亚马逊上注册了第一家网店,正式转型为跨境电商企业,并在当年实现了销售额破亿的亮眼成绩。


2015 年,子不语在巴西市场取得重大突破,成为速卖通女装品类的销售冠军,销售额突破 3 亿元。同年,公司还入驻了全球知名跨境 B2C 平台 Wish,进一步拓展国际市场。此后,子不语的业务规模持续增长,到 2020 年,全年 GMV 已达到 20 亿元。2022 年,公司年营收更是突破 30 亿元。其中,子不语在 2019 年至 2022 年期间的年均复合增速达 29%。


女装淘宝店,转型跨境一年卖了30亿


在 2015 年至 2023 年的高速发展过程中,子不语不断拓展业务版图,其中有两个关键节点尤为值得关注。第一是 2018 年,公司迈出重要一步,开始建立自营网站,进一步强化品牌独立性和市场竞争力;第二是 2022 年 11 月,子不语成功登陆香港证券交易所,成为“跨境鞋服第一股”,标志着其正式进入资本市场,开启了新的发展阶段。


02

多风险并发,盈转亏困局凸显


此前多年保持高速增长的子不语,2023 年的业绩意外踩下了急刹车。财报数据显示,公司在这一年面临显著挑战,营收增速明显放缓,净利润更是由盈转亏。具体来看,2023 年子不语收入为 30 亿元,同比下滑 2.6%;归母净利润亏损 2.66 亿元,而 2022 年同期则盈利 1.11 亿元。这也是子不语自 2019 年以来首次出现收入下滑。


女装淘宝店,转型跨境一年卖了30亿

图源:Wind


对于业绩转亏的原因,子不语在相关公告中解释称,主要受到存货拨备和雇员开支增加的影响。一方面,公司在 2023 年清理了部分周转较慢的存货,并计提存货减值 3.88 亿元,较 2022 年大幅增加了 3.33 亿元。


另一方面,子不语在 2023 年加大了中高层管理人员和信息技术人员的引入力度,尽管全职员工总数减少了 170 人至 1063 人,但员工成本总额却同比增加了 28.4%,达到 2.16 亿元。


其中,在存货方面需要注意的是,此前,子不语在海外市场以高性价比产品为核心,依托快速设计、生产和上新的供应链优势,每年推出约 1 万款新品。


以产品为主,而非品牌的运营模式下,子不语采用多品牌、多店铺运营策略,通过在亚马逊平台开设数百家店铺,以多款式布局打造爆款产品,实现规模化销售。


数据显示,2021 年子不语的存货水平呈现显著扩张态势,远超业务规模增速。具体来看,2020 年公司存货规模仅为 2.56 亿元,而到 2021 年激增至 7.12 亿元,同比增长 178%;2022 年存货规模维持在 7.08 亿元高位,较2020年增长约 2.8 倍。然而,高企的存货水平也带来了相应的资金压力和减值风险,2022 年上半年,其存货周转天数更是创下新高,达到 442 天,较 2020 年的 177 天明显延长。


此外,从 2023 年的财报来看,子不语还透露出两大潜在风险:一是单一市场风险,二是对第三方平台的依赖风险。


首先,子不语的收入高度依赖北美市场。2023 年,北美市场贡献了公司总收入的 93%。而从 2020 年至 2022 年的数据来看,北美市场收入占比分别为 72.6%、86.5% 和 96.2%,呈现出逐年攀升的趋势。这种对单一市场的过度依赖,使得子不语容易受到北美经济波动、政策变化以及消费需求疲软等外部因素的冲击,增加了业务的不确定性。


其次,子不语的销售渠道严重依赖第三方电商平台,2023 年其 97% 的收入来自亚马逊、Wish 等第三方电商平台。数据显示,2020 年至 2022 年,这一比例从 79.3% 攀升至 87.4%,再到 95.6%,呈现出持续增长态势。这种过度依赖不仅削弱了子不语的渠道议价能力,还使其面临平台政策变动、佣金上涨及竞争加剧等多重风险,对品牌自主性和长远发展构成了潜在威胁。


综合来看,存货减值拨备和员工成本上升是子不语 2023 年业绩下滑的直接原因,而对单一市场依赖和第三方平台依赖则是其长期发展的潜在风险。


03

子不语的未来之路:

改变、挑战与隐忧


业绩下滑促使子不语深刻认识到公司发展中存在的问题,并开启了战略转型之路。


2023 年,子不语就已经启动品牌运营转型,通过提升运营效率、优化存货结构、实施精细化管理,以及对周转较慢的存货进行集中清理等措施,显著提升了存货周转率和运营效率。公司同时制定了 2024 年发展战略,明确将继续深耕品牌出海战略,整合集团品牌资源,建立品牌矩阵,着力打造具有差异化和高识别度的全球化品牌。


为推进品牌战略转型,子不语在 2024 年成立了品牌事业部,从“产品出海”转向“品牌出海”的战略升级。通过对 200 多个品牌进行优化梳理,最终聚焦 10 个核心品牌,提升品牌影响力和附加值。


在做品牌的同时,子不语也在开拓新的销售渠道。2024 年,子不语布局 TikTok,搭建直播团队。


这一系列转型举措在 2024 年上半年显现成效,子不语迎来业绩拐点。据 2024 年上半年财报显示,子不语实现营收 14.62 亿元,同比增长 6.31%;净利润达到约 9136.5 万元,同比大幅增长 789.1%,经营活动产生的现金净额也达到 1.30 亿元,同比增长 127.0%。


不过,在当下的市场环境中,子不语面临着来自外部和内部的双重挑战。从外部来看,行业竞争愈发激烈。头部电商巨头凭借雄厚的资金实力和庞大的用户基础,不断挤压市场空间,使得子不语获取流量的成本节节攀升。新的电商平台如雨后春笋般涌现,加剧了市场竞争的白热化程度。


与此同时,国际贸易摩擦持续不断,各国政策的不确定性大幅增加。关税政策的频繁调整、贸易壁垒的设置以及数据安全法规的变化,都可能对子不语的跨境业务造成冲击,影响其货物进出口的顺畅性与成本控制。


而内部,随着子不语的规模化发展,管理难题接踵而至。如何在扩大规模的同时,保持高效运营并激发创新活力成为关键。层级增多容易导致信息传递不畅,决策效率降低。


此外,在推进品牌升级与多元化扩张的进程中,子不语需要谨慎权衡两者之间的关系。过度聚焦品牌升级,可能会忽视多元化业务的拓展;而盲目扩张多元化业务,又可能分散品牌建设的资源与精力,影响品牌形象的提升。


这一系列外部和内部的挑战,都亟待子不语妥善应对,以确保在复杂多变的市场中持续稳健发展。

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2024 年上半年,子不语交出了一份令人瞩目的成绩单。财报显示,公司营收突破 14 亿元,同比增长 6.31%;毛利达到约 10 亿元,毛利率提升至 73.9%,较 2023 年同期增加了 1.1 个百分点;净利润更是大幅增长 789.1%,达到约 9136.5 万元。


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01

从淘宝店干到了上市公司


子不语的起源可追溯至一家不起眼的淘宝店铺,其创始人华丙如是首批敢于尝鲜电商行业的创业者之一。


2009 年,华丙如还是安徽巢湖学院的一名大二学生。那时,他看到电商市场的巨大潜力,便在校园里做起了淘宝,相关产品借助广东、福建等地工厂的一件代发模式供应。到毕业时,华丙如凭借销售女装产品,成功挖到了人生的第一桶金 。


华丙如毕业后赴杭州创立子不语。2012 年,子不语开设天猫旗舰店,凭借原创设计和性价比,一年内跻身天猫女装周交易榜前十,年销售额过亿。


2014 年起,国内女装电商竞争趋于白热化。中国电子商务研究中心数据显示,2014 年中国网络零售市场规模达到 2.8 万亿元,同比增长 49.7%。而女装作为电商领域中最活跃的品类之一,吸引了大量商家涌入。为争夺市场份额,许多女装电商品牌采取了低价策略,竞争异常激烈,导致行业利润率下降。


面对国内竞争加剧,子不语果断调整战略,将目光转向巴西、俄罗斯等海外市场。起初,公司尝试通过速卖通销售国内库存产品,意外大受欢迎,由此开启国内外“双线作战”模式。


2014 年,子不语迈出了跨境电商的关键一步,在亚马逊上注册了第一家网店,正式转型为跨境电商企业,并在当年实现了销售额破亿的亮眼成绩。


2015 年,子不语在巴西市场取得重大突破,成为速卖通女装品类的销售冠军,销售额突破 3 亿元。同年,公司还入驻了全球知名跨境 B2C 平台 Wish,进一步拓展国际市场。此后,子不语的业务规模持续增长,到 2020 年,全年 GMV 已达到 20 亿元。2022 年,公司年营收更是突破 30 亿元。其中,子不语在 2019 年至 2022 年期间的年均复合增速达 29%。


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在 2015 年至 2023 年的高速发展过程中,子不语不断拓展业务版图,其中有两个关键节点尤为值得关注。第一是 2018 年,公司迈出重要一步,开始建立自营网站,进一步强化品牌独立性和市场竞争力;第二是 2022 年 11 月,子不语成功登陆香港证券交易所,成为“跨境鞋服第一股”,标志着其正式进入资本市场,开启了新的发展阶段。


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多风险并发,盈转亏困局凸显


此前多年保持高速增长的子不语,2023 年的业绩意外踩下了急刹车。财报数据显示,公司在这一年面临显著挑战,营收增速明显放缓,净利润更是由盈转亏。具体来看,2023 年子不语收入为 30 亿元,同比下滑 2.6%;归母净利润亏损 2.66 亿元,而 2022 年同期则盈利 1.11 亿元。这也是子不语自 2019 年以来首次出现收入下滑。


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图源:Wind


对于业绩转亏的原因,子不语在相关公告中解释称,主要受到存货拨备和雇员开支增加的影响。一方面,公司在 2023 年清理了部分周转较慢的存货,并计提存货减值 3.88 亿元,较 2022 年大幅增加了 3.33 亿元。


另一方面,子不语在 2023 年加大了中高层管理人员和信息技术人员的引入力度,尽管全职员工总数减少了 170 人至 1063 人,但员工成本总额却同比增加了 28.4%,达到 2.16 亿元。


其中,在存货方面需要注意的是,此前,子不语在海外市场以高性价比产品为核心,依托快速设计、生产和上新的供应链优势,每年推出约 1 万款新品。


以产品为主,而非品牌的运营模式下,子不语采用多品牌、多店铺运营策略,通过在亚马逊平台开设数百家店铺,以多款式布局打造爆款产品,实现规模化销售。


数据显示,2021 年子不语的存货水平呈现显著扩张态势,远超业务规模增速。具体来看,2020 年公司存货规模仅为 2.56 亿元,而到 2021 年激增至 7.12 亿元,同比增长 178%;2022 年存货规模维持在 7.08 亿元高位,较2020年增长约 2.8 倍。然而,高企的存货水平也带来了相应的资金压力和减值风险,2022 年上半年,其存货周转天数更是创下新高,达到 442 天,较 2020 年的 177 天明显延长。


此外,从 2023 年的财报来看,子不语还透露出两大潜在风险:一是单一市场风险,二是对第三方平台的依赖风险。


首先,子不语的收入高度依赖北美市场。2023 年,北美市场贡献了公司总收入的 93%。而从 2020 年至 2022 年的数据来看,北美市场收入占比分别为 72.6%、86.5% 和 96.2%,呈现出逐年攀升的趋势。这种对单一市场的过度依赖,使得子不语容易受到北美经济波动、政策变化以及消费需求疲软等外部因素的冲击,增加了业务的不确定性。


其次,子不语的销售渠道严重依赖第三方电商平台,2023 年其 97% 的收入来自亚马逊、Wish 等第三方电商平台。数据显示,2020 年至 2022 年,这一比例从 79.3% 攀升至 87.4%,再到 95.6%,呈现出持续增长态势。这种过度依赖不仅削弱了子不语的渠道议价能力,还使其面临平台政策变动、佣金上涨及竞争加剧等多重风险,对品牌自主性和长远发展构成了潜在威胁。


综合来看,存货减值拨备和员工成本上升是子不语 2023 年业绩下滑的直接原因,而对单一市场依赖和第三方平台依赖则是其长期发展的潜在风险。


03

子不语的未来之路:

改变、挑战与隐忧


业绩下滑促使子不语深刻认识到公司发展中存在的问题,并开启了战略转型之路。


2023 年,子不语就已经启动品牌运营转型,通过提升运营效率、优化存货结构、实施精细化管理,以及对周转较慢的存货进行集中清理等措施,显著提升了存货周转率和运营效率。公司同时制定了 2024 年发展战略,明确将继续深耕品牌出海战略,整合集团品牌资源,建立品牌矩阵,着力打造具有差异化和高识别度的全球化品牌。


为推进品牌战略转型,子不语在 2024 年成立了品牌事业部,从“产品出海”转向“品牌出海”的战略升级。通过对 200 多个品牌进行优化梳理,最终聚焦 10 个核心品牌,提升品牌影响力和附加值。


在做品牌的同时,子不语也在开拓新的销售渠道。2024 年,子不语布局 TikTok,搭建直播团队。


这一系列转型举措在 2024 年上半年显现成效,子不语迎来业绩拐点。据 2024 年上半年财报显示,子不语实现营收 14.62 亿元,同比增长 6.31%;净利润达到约 9136.5 万元,同比大幅增长 789.1%,经营活动产生的现金净额也达到 1.30 亿元,同比增长 127.0%。


不过,在当下的市场环境中,子不语面临着来自外部和内部的双重挑战。从外部来看,行业竞争愈发激烈。头部电商巨头凭借雄厚的资金实力和庞大的用户基础,不断挤压市场空间,使得子不语获取流量的成本节节攀升。新的电商平台如雨后春笋般涌现,加剧了市场竞争的白热化程度。


与此同时,国际贸易摩擦持续不断,各国政策的不确定性大幅增加。关税政策的频繁调整、贸易壁垒的设置以及数据安全法规的变化,都可能对子不语的跨境业务造成冲击,影响其货物进出口的顺畅性与成本控制。


而内部,随着子不语的规模化发展,管理难题接踵而至。如何在扩大规模的同时,保持高效运营并激发创新活力成为关键。层级增多容易导致信息传递不畅,决策效率降低。


此外,在推进品牌升级与多元化扩张的进程中,子不语需要谨慎权衡两者之间的关系。过度聚焦品牌升级,可能会忽视多元化业务的拓展;而盲目扩张多元化业务,又可能分散品牌建设的资源与精力,影响品牌形象的提升。


这一系列外部和内部的挑战,都亟待子不语妥善应对,以确保在复杂多变的市场中持续稳健发展。

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