捐款超1亿元！深圳大卖霸气吸人才
81给员工发钱做人才激励的企业不少，但给员工母校大规模捐款的，并不多见。
1 月 27 日，深圳 3D 打印机大卖拓竹科技正式宣布设立“2026 母校基金”，向 10 所员工母校捐赠超过 1 亿元人民币，引发行业广泛关注。
此次获得捐赠的 10 所高校，涵盖了不同领域的优质院校，包括电子科技大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、华中科技大学、上海交通大学、深圳职业技术大学、西安交通大学、香港科技大学、中国科学技术大学和中国美术学院。
这笔捐款用途明确，主要用于奖教金、奖学金、年轻人才引进、学生社团赞助、科研项目支持和 3D 打印设备配置等六个方向，作为高校教育条件改善的补充，助力高校在人才培养、科研创新等方面实现提升。
另辟蹊径做人才激励
不同于常见的“创始人母校捐赠”，拓竹的这笔捐款有着独特的出发点。
在公开信中，拓竹创始人陶冶解释道，不少公司赚钱后，创始人都会给自己的母校捐基金，但他们几位创始人手头上没有太多现金，只能以公司为主体进行捐赠，且资金分配是按照整个公司中各方校友的总和贡献度来计算的。
陶冶强调，拓竹过去五年的发展成果，几乎可以百分百归功于广大员工。这些员工来自不同领域，有的是文理工科出身，有的擅长艺术设计，还有的具备较强的职业技术能力，正是这些不同专业的人才，共同构成了今天的拓竹。因此，公司综合考量后，选出了对拓竹人才贡献密度排名前列的 10 所高校，用捐赠的方式表达感谢。
网友热议，图源：拓竹
有业内人士表示，对年营收已突破百亿元的拓竹来说，这笔支出并不激进，更像是一种反哺式投入，直接指向其长期依赖的人才体系，在业内也被私下称为“百亿补贴”。
公司以“员工母校基金”的创新模式，在高校中树立了“重视人才、饮水思源”的雇主品牌，吸引更多潜在人才；
同时，让在职员工为母校感到自豪，强化“企业—员工—母校”的情感纽带，提升团队认同感。
除此之外，这笔捐赠也是拓竹应对人才竞争的重要举措。
陶冶出身于大疆，其创业团队中也有不少成员来自大疆，拓竹成立之初就被列入大疆的竞业名单。
拓竹创始人陶冶朋友圈截图
在这样的背景下，拓竹向员工母校捐赠 1 亿元，本质上是一种表态：公司愿意为人才体系持续付出成本，也在为未来的人才供给提前下注。
而这份对人才的重视，也支撑着拓竹在短短五年内，走出了一条惊艳的出海之路。
成立五年就改变行业格局
当前，全球 3D 打印市场正以每年 20% 的速度扩张。据海关总署数据，2024 年中国消费级 3D 打印机出口数量达 376 万台；
其中拓竹科技稳居全球销售额第一，在激烈竞争中站稳龙头地位，其核心破局点，在于用消费电子思维做 3D 打印，简化操作、降低门槛，让 3D 打印走进大众。
拓竹科技 2020 年成立于深圳南山，创始团队由大疆、阿里、字节跳动的核心工程师组成，主营消费级 3D 打印设备；
成立仅 22 个月，拓竹就推出第一款产品——X1系列高速多色 3D 打印机，并将其投放到海外众筹平台 Kickstarter；
产品一推出就引爆市场，30 天内筹得 4728 万元人民币，刷新当时全球 3D 打印机众筹纪录，还被《时代》周刊评为“2022 年度最佳发明”。
X1 系列的成功，让拓竹快速打开全球市场，随后公司持续迭代产品。
2023 年，推出 P1 系列，将价格压至 3000 元档，瞄准家庭用户；
2025 年，推出集打印、雕刻、切割于一体的 H2D 系列，以 1.2 万元定价切入工业市场，上市 10 天销量就突破 2000 台，成效显著。
产品出海的成功，带动拓竹营收爆发式增长。
2023 年，营收达 27 亿元，净利润 7 亿元，净利率接近 30%；
2024 年，营收翻倍至 60 亿元，净利润逼近 20 亿元，全球出货量突破 120 万台，占据消费级 3D 打印市场 29% 的份额；
2025 年，营收突破百亿元，单季营收就达 20 亿元。
这样的增长速度远超大疆早期，拓竹仅用四年，就走完了大疆九年才达到的 50 亿营收规模。
# 出海渠道上，拓竹不走寻常路。
其摒弃传统品牌依赖亚马逊铺货的模式，以独立站为核心对接终端消费者，有效控制品牌形象、积累用户数据，避免陷入价格战、降低获客成本。
如今独立站已成其出海核心竞争力，2024 年月访问量超 960 万，直接访问流量占比 54.9%，自然搜索流量占 30%，付费广告占比仅 6.2%；
美国、德国、加拿大等发达国家是其核心市场，其中美国占独立站流量的 35%，德国占 13.7%，且增速持续加快。
为提升用户粘性，拓竹在独立站内搭建“MakerWorld”社区，提供免费模型下载、设计竞赛和用户交流等服务。
目前，社区已积累超 10 万款免费模型，月活用户超百万，参与社区活动的用户复购率达 68%，客单价提升 42%。
# 营销上，不同于传统品牌依赖付费广告，拓竹通过内容营销和红人合作，让产品成为最好的宣传，成功在全球品牌中突围。
成立仅五年，拓竹已成为全球桌面级 3D 打印销售额第一的独角兽，估值超 100 亿元。亿元反哺员工母校的举措，彰显了其重视人才的理念，这也是拓竹快速崛起、持续领跑的核心密码，未来其出海之路仍有无限可能。
给员工发钱做人才激励的企业不少，但给员工母校大规模捐款的，并不多见。
1 月 27 日，深圳 3D 打印机大卖拓竹科技正式宣布设立“2026 母校基金”，向 10 所员工母校捐赠超过 1 亿元人民币，引发行业广泛关注。
此次获得捐赠的 10 所高校，涵盖了不同领域的优质院校，包括电子科技大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、华中科技大学、上海交通大学、深圳职业技术大学、西安交通大学、香港科技大学、中国科学技术大学和中国美术学院。
这笔捐款用途明确，主要用于奖教金、奖学金、年轻人才引进、学生社团赞助、科研项目支持和 3D 打印设备配置等六个方向，作为高校教育条件改善的补充，助力高校在人才培养、科研创新等方面实现提升。
另辟蹊径做人才激励
不同于常见的“创始人母校捐赠”，拓竹的这笔捐款有着独特的出发点。
在公开信中，拓竹创始人陶冶解释道，不少公司赚钱后，创始人都会给自己的母校捐基金，但他们几位创始人手头上没有太多现金，只能以公司为主体进行捐赠，且资金分配是按照整个公司中各方校友的总和贡献度来计算的。
陶冶强调，拓竹过去五年的发展成果，几乎可以百分百归功于广大员工。这些员工来自不同领域，有的是文理工科出身，有的擅长艺术设计，还有的具备较强的职业技术能力，正是这些不同专业的人才，共同构成了今天的拓竹。因此，公司综合考量后，选出了对拓竹人才贡献密度排名前列的 10 所高校，用捐赠的方式表达感谢。
网友热议，图源：拓竹
有业内人士表示，对年营收已突破百亿元的拓竹来说，这笔支出并不激进，更像是一种反哺式投入，直接指向其长期依赖的人才体系，在业内也被私下称为“百亿补贴”。
公司以“员工母校基金”的创新模式，在高校中树立了“重视人才、饮水思源”的雇主品牌，吸引更多潜在人才；
同时，让在职员工为母校感到自豪，强化“企业—员工—母校”的情感纽带，提升团队认同感。
除此之外，这笔捐赠也是拓竹应对人才竞争的重要举措。
陶冶出身于大疆，其创业团队中也有不少成员来自大疆，拓竹成立之初就被列入大疆的竞业名单。
拓竹创始人陶冶朋友圈截图
在这样的背景下，拓竹向员工母校捐赠 1 亿元，本质上是一种表态：公司愿意为人才体系持续付出成本，也在为未来的人才供给提前下注。
而这份对人才的重视，也支撑着拓竹在短短五年内，走出了一条惊艳的出海之路。
成立五年就改变行业格局
当前，全球 3D 打印市场正以每年 20% 的速度扩张。据海关总署数据，2024 年中国消费级 3D 打印机出口数量达 376 万台；
其中拓竹科技稳居全球销售额第一，在激烈竞争中站稳龙头地位，其核心破局点，在于用消费电子思维做 3D 打印，简化操作、降低门槛，让 3D 打印走进大众。
拓竹科技 2020 年成立于深圳南山，创始团队由大疆、阿里、字节跳动的核心工程师组成，主营消费级 3D 打印设备；
成立仅 22 个月，拓竹就推出第一款产品——X1系列高速多色 3D 打印机，并将其投放到海外众筹平台 Kickstarter；
产品一推出就引爆市场，30 天内筹得 4728 万元人民币，刷新当时全球 3D 打印机众筹纪录，还被《时代》周刊评为“2022 年度最佳发明”。
X1 系列的成功，让拓竹快速打开全球市场，随后公司持续迭代产品。
2023 年，推出 P1 系列，将价格压至 3000 元档，瞄准家庭用户；
2025 年，推出集打印、雕刻、切割于一体的 H2D 系列，以 1.2 万元定价切入工业市场，上市 10 天销量就突破 2000 台，成效显著。
产品出海的成功，带动拓竹营收爆发式增长。
2023 年，营收达 27 亿元，净利润 7 亿元，净利率接近 30%；
2024 年，营收翻倍至 60 亿元，净利润逼近 20 亿元，全球出货量突破 120 万台，占据消费级 3D 打印市场 29% 的份额；
2025 年，营收突破百亿元，单季营收就达 20 亿元。
这样的增长速度远超大疆早期，拓竹仅用四年，就走完了大疆九年才达到的 50 亿营收规模。
# 出海渠道上，拓竹不走寻常路。
其摒弃传统品牌依赖亚马逊铺货的模式，以独立站为核心对接终端消费者，有效控制品牌形象、积累用户数据，避免陷入价格战、降低获客成本。
如今独立站已成其出海核心竞争力，2024 年月访问量超 960 万，直接访问流量占比 54.9%，自然搜索流量占 30%，付费广告占比仅 6.2%；
美国、德国、加拿大等发达国家是其核心市场，其中美国占独立站流量的 35%，德国占 13.7%，且增速持续加快。
为提升用户粘性，拓竹在独立站内搭建“MakerWorld”社区，提供免费模型下载、设计竞赛和用户交流等服务。
目前，社区已积累超 10 万款免费模型，月活用户超百万，参与社区活动的用户复购率达 68%，客单价提升 42%。
# 营销上，不同于传统品牌依赖付费广告，拓竹通过内容营销和红人合作，让产品成为最好的宣传，成功在全球品牌中突围。
成立仅五年，拓竹已成为全球桌面级 3D 打印销售额第一的独角兽，估值超 100 亿元。亿元反哺员工母校的举措，彰显了其重视人才的理念，这也是拓竹快速崛起、持续领跑的核心密码，未来其出海之路仍有无限可能。
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