成为跨境操盘手，需要具备哪些方面的能力

今天咱就掰扯掰扯，看看你离“跨境操盘手”这个title还差几条街。

首先，你得懂产品

注意，我说的不是你在拼多多上买过东西就叫懂产品。

你得知道美国大妈为啥愿意花30美金买个开瓶器，你得明白为什么粉色在日本卖得好但在德国就是灾难。

很多人拿着国内爆款就往外冲：“这玩意儿义乌批发价2块，我卖20美金，血赚！”

然后呢？然后就没有然后了。

因为你压根不知道，美国人看到你那个“多功能十八合一”的产品时，脑子里想的是：“这是啥？外星科技吗？”

其次，你得懂物流

别以为物流就是快递小哥的事。

从工厂到港口，从港口到美国，从美国到海外仓，从海外仓到客户手里。。。这每一环都是钱啊朋友！

我见过有人算账，产品成本10块，售价100块，觉得自己赚翻了。结果一算物流：头程20，仓储10，尾程15，退货处理20。。。

“不是，我怎么还倒贴5块？”

兄弟，这就是你不懂物流的下场。

第三，运营这事儿得分两头说

一头是店铺运营。

你的链接怎么上？活动怎么报？店铺分怎么维护？别小看这些，差一分你可能就从Best Seller变成了Best Loser。

另一头是内容运营。

短视频拍啥？找什么样的达人？直播间怎么搞？有人说：“我找了个百万粉丝的网红带货，结果一单没出。这TikTok不行啊！”

我一看他找的网红，是个讲鬼故事的。您让人家卖儿童玩具，就挺幽默的。

第四，管理这个东西。。。怎么说呢

你得管达人团队，让他们别天天摸鱼； 你得管内容团队，让他们别拍些自嗨的东西； 你得管投流团队，让他们别把钱当纸烧。

最难的是，你还得管住你自己，别看到别人月入百万就红了眼。

人一红眼，智商就归零。

最后，但也是最重要的【数据思维】

什么叫数据思维？就是你得知道1+1在什么情况下等于3。

ROI是什么？转化率怎么算？获客成本多少才不亏？库存周转几天算健康？

很多人跟我说：“吞哥，我是做艺术的，不懂这些数字。”

那我只能说，艺术家适合被包养，不适合做生意。

说到这，肯定有人要说了：“哇，这么复杂，我还是老老实实上班吧。”

别啊！

是的，作为操盘手你需要懂的东西确实不少。但谁告诉你要一口吃成胖子了？

我的建议很简单：先从你最擅长的切入。

你懂产品？那就先选品； 你懂内容？那就先做视频； 你啥都不懂？那就先。。。先去学点东西。

万里之行始于足下，但你得先知道哪是脚，哪是鞋。

做跨境这事，说难也难，说简单也简单。难的是面面俱到，简单的是只要开始就比观望强。

当然了，如果你看完还是觉得太难，那我只能说：

不是每个人都适合当操盘手的，有些人天生就适合。。。被操盘。