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“厂二代”出海创业,一年营收30亿,是做对了什么?

1016
2026-04-30 08:30
2026-04-30 08:30
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欧美环保 政策加持、短途出行刚需爆发的当下,电动滑板车早已从小众玩具,变成北美街头、校园随处可见的全民出行工具。

据Grand View Research 数据显示,2025 年全球电动滑板车市场规模约 474 亿美元预计 2033 年将攀升至 989 亿美元,复合年增长率达 9.6%。其中北美坐拥 39% 市场份额,是全球最大消费市场;欧洲以 35% 的占比紧随其后,两大核心市场,藏着最旺盛的大众消费需求与无限增长的潜力。


数据来源:Grand View Research


而来自浙江丽水的 GOTRAX 正深耕布局,占领欧美市场:

名字虽自带北美本土感,根基却在中国制造业;放弃传统实业,在北美商超与电商平台长期霸榜;背后,竟是一位不愿接班的浙商三代。



这位80 后的浙商三代曹马涛,没有接手家族安全门、汽摩配等薄利业务,赴美考察时 敏锐锁定大型车企忽视的 "短途代步" 赛道

2016 年涛涛车业成立,获得家族 2850 万元启动资金、25 项专利与 15 个商标支持;2017 年,GOTRAX 正式创立,主打高性价比电动滑板车、电动车,开启全球化布局。

同时坚持自建工厂、自主研发、自有渠道,核心零部件自制率超 80%,以全产业链严控成本,并跳过中间商直连北美零售商,快速打通市场。

随后凭借强势产品力,打造多款爆款:

GXL V2 长期热销,G4 获 CNN 推荐,并被 TechGearLab 评为高性价比电动滑板车。线上稳居亚马逊畅销榜,独立站年销破亿;线下入驻沃尔玛、塔吉特、百思买等超 6000 家门店,布局 5 大仓储中心,配备 250 人本土团队,保障高效配送与售后。



如今,GOTRAX 已成为北美电动滑板车头部品牌之一,累计销量破百万台。

2024 年营收 29.77 亿元,超 99% 收入来自海外,美国市场占 2025 年上半年总营收 78%,业务覆盖全球 70 多个国家和地区

这完全可以说是 “出海标杆” ,接下来,我们一起拆解 GOTRAX 在海外的营销路径:



01

扎根北美:大众短途出行的

「平价零售王者」


GOTRAX并非小众DTC品牌,也非传统高客单车类品牌,而是北美大众市场定位+全渠道零售的典型玩家,也是涛涛车业品牌矩阵中「规模化走量」的核心担当。



品牌主打trendy、ecofriendly、energetic的风格,以fun、affordable、accessible为核心主张,牢牢扎根平价电动短途出行赛道。

作为涛涛车业四大自主品牌之一,GOTRAX主攻大众零售市场,与聚焦高端专业的DENAGO、侧重动力运动的TAO MOTOR形成互补,实现全人群梯度覆盖

在价格布局上,品牌形成完整的消费梯度,200-500美元入门款覆盖学生与预算敏感用户,600-1000美元主力款承接家庭与通勤场景需求,1000美元以上GX系列瞄准性能玩家全价位覆盖北美大众消费群体。




02

产品底气:自研自产,

跳出同质化内卷


北美短途出行赛道扎堆内卷,多数中国品牌困在低价拼杀、功能同质化、不贴合本土需求的困境,而 GOTRAX 从产品底层构建核心竞争力,用全场景覆盖 + 自研供应链 + 差异化定位三重逻辑,彻底跳出无效竞争。


1)全场景覆盖

GOTRAX 放弃单一品类打法,搭建成人电动滑板车、电动自行车、儿童骑行装备、配件全覆盖的产品矩阵,精准覆盖城市通勤、家庭休闲、轻户外、越野娱乐等全场景需求,同时覆盖学生、上班族、家庭用户、户外爱好者全人群,摆脱单一产品的增长瓶颈。



2)自研供应链

供应链是产品的核心底气,GOTRAX 坚持全价值链垂直整合,核心零部件自研率超 80%,兼具成本控制与品质把控能力。品牌采用全球化协同供货模式,在美国德州、加州设立自有生产基地,联动中国、泰国、越南工厂分工生产,实现北美本土化生产与全球供应链高效互补,既保障交付稳定,又贴合本土市场需求。

3)差异化定位

在产品定位上,GOTRAX 主动避开专业器材的参数内卷,牢牢抓住便携、折叠、可靠、易购买四大核心卖点,精准匹配北美用户 “商超可购、通勤可用、家庭可玩” 的核心诉求,以实用主义路线,走出专属大众消费品牌的差异化出海路径。





03

社媒布局:四平台差异化运营


GOTRAX社媒运营不追求空洞的人设打造,而是围绕零售与转化目标,实现四大平台精准分工,完美适配北美用户的触达习惯,所有内容都指向实际转化。

1)社媒矩阵

TikTok:是它的核心种草阵地,官方账号 39.9K 粉丝、总点赞 148.6K,专门做家庭礼赠、通勤场景、性能实测类短视频,负责把品牌打入年轻群体,制造 “我想要” 的消费冲动

Instagram:侧重视觉种草和 UGC 沉淀,39K 粉丝的账号主要发骑行实拍、抽奖活动和用户原创内容转载,强化品牌社区感

Facebook:更偏向家庭用户触达和售后沟通,15K 粉丝的账号用来同步促销信息、做社群互动、解答售后疑问,承接泛消费人群

YouTube:则负责做信任背书,11.7K 订阅的账号持续更新产品教程、续航和爬坡实测,接住有购买意向的搜索流量,解决用户 “敢不敢买” 的顾虑




2)内容布局


品牌内容核心逻辑是摒弃生硬的参数讲解,聚焦生活化场景表达,将专业性能转化为用户可感知的使用价值,大幅降低用户的决策理解成本,让内容真正为卖货服务。

整体有很强的零售品牌特征,主要集中在三类:

第一类:产品卖点型短内容。比如 GX、G 系列滑板车,F 系列和 Ranger、Accord 等电助力产品,内容多围绕“续航、折叠、稳定、通勤便利、轻户外”等卖点展开。

第二类:生活方式场景内容。TikTok 和 Instagram 上会更强调“学生代步、家庭礼赠、城市短途、户外出行”这些生活场景,而不是堆参数。这也是它容易跑出高播放的地方。

不是“讲参数”,而是把参数放进生活故事里:

  • “给孩子的生日礼物”  比“这是一台滑板车”更容易触发传播。

  • “上学/上班不用开车”  比“续航 25 miles”更能打动通勤用户。

  • “周末一家人一起骑”  比“折叠设计”更适合 家庭户外场景的内容语境。



第三类:营销活动,如:Giveaway。

GOTRAX 非常频繁地用抽奖、节日互动、milestone 活动来做互动拉升。

无论是 2022 年新年 giveaway、2023 年黑五活动、2024 年 Adventure Challenge Giveaway,还是 2026 年 “7 million riders” 活动,本质上都在做“社媒评论区裂变”。






04

红人矩阵:三层红人打法,

从破圈到信任全覆盖


GOTRAX摒弃单次流量投放的低效模式,按照破圈声量、专业信任、社群裂变三层逻辑搭建红人矩阵,让不同层级红人承担专属转化任务,形成“种草-信任-转化”的完整闭环。

1、头部流量达人:全域破圈,放大品牌声量


@A.J. Befumo与儿子运营TikTok父子账号,粉丝量达290万,核心覆盖北美家庭用户,内容以家庭互动、生活体验、好物测评为主,风格接地气、共情力强

GOTRAX与其合作推出“生日惊喜礼物”主题短视频,以家庭场景自然植入电动滑板车,传递产品情感价值,视频最终斩获600万+播放、51.8万点赞5000+评论,引爆家庭用户种草热情。



@TooTurntTony是北美头部娱乐生活类达人,TikTok粉丝超2000万、YouTube订阅721万,核心覆盖年轻娱乐群体,内容以喜剧剧情、创意互动为核心风格。

GOTRAX联合其发起电动滑板车抽奖活动,以娱乐化内容带动品牌曝光,合作短视频点赞24万+、评论2800+,快速实现品牌全域破圈。




2、垂类测评达人:专业背书,筑牢购买信任

@Electric Scooter Guide是YouTube垂类电动滑板车测评博主,订阅量15.7万,核心受众为高意向购车用户,内容专注产品性能实测、参数拆解、竞品对比,专业公信力极强。

GOTRAX邀请其对GX1/GX2车型做深度评测,实测速度、续航、爬坡等核心性能,视频播放量3.7万、点赞800+、评论700,用专业数据为用户购车提供权威决策依据,打消“低价不靠谱”的顾虑。




3、校园社群:精准裂变,扩散口碑声量


@USU HURD是美国犹他州立大学学生体育社群Instagram账号,粉丝1.9万,核心触达校园学生群体,内容以校园活动、体育互动、福利抽奖为主,用户粘性极高。

GOTRAX与其合作校园抽奖活动,以电动滑板车为奖品引导用户互动,单条帖子获467点赞、5742条评论,低成本实现校园群体高效裂变传播。



@Rosen Life是美国中佛罗里达大学校园生活Instagram账号,粉丝3200+,聚焦在校学生日常,精准覆盖学生通勤核心人群。

GOTRAX联合其发起粉丝里程碑抽奖活动,引导用户关注、点赞、转发,高效渗透校园市场,持续强化品牌在学生群体中的认知度。





05

渠道闭环:

解决出海 “看得见买不到” 痛点



GOTRAX最核心的竞争力——品牌不依赖单一渠道,而是全面嵌入北美用户熟悉的购买场景,让渠道本身成为品牌信任背书,彻底解决出海品牌信任难、触达窄的痛点。

线上渠道采用多平台并行模式,实现流量高效转化。独立站2023年销售额破1亿元,承担品牌形象展示、售后服务、SEO优化及私域沉淀的核心功能;



亚马逊作为核心电商阵地,多款产品斩获Best Seller、Amazon’s Choice标签,成为销量主力;同时覆盖Temu、Shopee等新兴市场平台,持续拓宽全球增长边界。

线下渠道更是GOTRAX的王牌优势,产品成功进入沃尔玛3400+门店、Target 1600+门店、Best Buy 720+门店,覆盖全球80+国家570+经销商,实现“线上种草、线下体验、全渠道成交”。北美用户可通过线下商超直观接触、体验产品,大幅降低对产品质量与售后服务的顾虑,轻松完成购买决策。





06

信任构建:体验+背书,

消除海外用户决策顾虑



短途出行装备属于强体验、重决策的硬件品类,海外用户对陌生品牌的安全性、实用性顾虑极高。GOTRAX结合北美用户消费习惯,搭建线下实景体验+第三方权威背书的闭环信任体系,从体验感知到权威认证,全面打消用户购买顾虑。


  • 线下体验闭环:

实景试骑+科技互动+内容反哺



GOTRAX持续进驻Electrify Expo电动出行展、MotoGP专业赛事、SXSW 2026新兴科技展等顶级展会,现场设置专属试骑区,开放通勤、越野、电助力全品类车型供用户实地试驾,直观感受产品稳定性与动力性能。

在SXSW展会中,品牌还联动GoLabs机器人打造互动装置吸引流量,同步接受CBS Austin专访,将品牌定位从大众代步升级为未来城市科技出行,并将线下试骑、互动素材剪辑后反哺社媒,形成“线下体验→线上种草”的完整闭环。




  • 第三方权威背书体系:

媒体+渠道+官网聚合


GOTRAX打造可搜索、可验证的多层信任背书:

1、媒体端:登陆WIRED、Tom’s Guide、TechRadar等权威出行科技媒体,获得专业测评与榜单推荐;新闻发布与展会曝光媒体如 PR Newswire,以及 SXSWCBS Austin 这类本地或活动型媒体。它们承接新品、活动和品牌节点。



2、渠道端:多款产品稳居亚马逊品类TOP10,斩获Best Seller认证,同时入驻沃尔玛、Best Buy等北美主流商超,以渠道资质强化信任;

3、官网端:聚合媒体好评、15000+真实用户评价、全球渠道资质及700万骑行用户数据,集中展示信任资产,大幅缩短用户决策路径。




07

增长复盘:

百万用户与亿级营收的实战成果


扎实的经营数据,是GOTRAX出海模式成功的最好证明。2026年3月品牌官网月均访问量达50万+,直接访问与自然搜索占比居高,证明品牌心智已初步形成。用户层面,美国流量占比超90%,25-34岁男性为核心消费群体,移动端访问占比84.51%,完美匹配短途出行主力人群特征。




增长态势方面,2025年涛涛车业电动出行产品营收27.87亿元,同比增长47.64%,GOTRAX作为大众市场核心品牌,成为集团业绩增长的核心引擎,也验证了“平价+全渠道+本土化”出海模式的可行性。






08

核心策略总结:三链协同,

构建短途出行品牌的「长效制胜范式」


1. 大众品类出海,先解决“随处可买”,再谈品牌溢价

GOTRAX的核心护城河并非低价,而是成功进入沃尔玛、Target、亚马逊等北美信任渠道,渠道可得性本身就是核心品牌力

2. 内容营销分层执行:前链路靠情绪,后链路靠专业

无需所有内容均讲解参数,TikTok聚焦家庭、礼赠做情绪种草,YouTube专注测评、性能做信任背书,精准匹配用户决策全路径。

3. 性价比≠低价,而是“低价+放心买”

依托自研供应链、第三方测评、线下渠道、完善售后体系,让用户感知“平价不廉价”,彻底摆脱国内品牌低价内卷困境。

对想要出海的中国品牌而言,欧美短途出行赛道仍处于高速增长期。与其在红海中恶性比价,不如效仿GOTRAX,扎深供应链、做透本土化内容、嵌入主流渠道,将中国制造业优势,转化为海外用户的真实刚需


深度思考

GOTRAX的成功,为中国大众出海品牌撕开了破局口。它不陷低价内卷、不堆无效参数,以80%核心部件自研筑牢供应链壁垒,凭入驻6000+北美商超打通全渠道,靠本土化社媒红人矩阵构建信任,最终达成年销21亿+、覆盖70国、坐拥700万用户的战绩。这足以证明:大众消费品出海,供应链、渠道、本土化三者缺一不可,唯有务实落地,才能从“跨境卖货”进阶为“全球品牌”。

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