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坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿

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2026-01-04 08:30
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TikTok Shop东南亚红利期,零门槛入场,点击了解


在澳大利亚墨尔本的 Box Hill 区,有间骑行店总被本地骑手围着 —— 有人试骑碳纤维公路车,有人拿着气动头盔问安全认证,还有人在维修间里等着调试车灯。很难想象,这个让海外骑手愿意排队的品牌,竟然来自义乌!


它就是 ROCKBROS(洛克兄弟):年销突破 10 亿元,产品卖到全球 100 多个国家,亚马逊北美站单月销量超 40 万单,欧洲市场的电动自行车更是占了当地销量的 50%-60%。


一个靠 30 万启动资金起家的骑行品牌,怎么在海外骑出一条 “逆袭路”?


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


01

骑手出身做产品:

把痛点变成全球爆款的根基


ROCKBROS 的起点,是创始人张新刚 2400 公里的川藏线骑行。2007 年,他独自从成都骑到拉萨,头盔太重、车灯太暗的困扰,让他埋下 “做又好用又不贵的骑行装备” 的种子。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿
坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿
坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿
坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


2010 年,张新刚和同学各凑 15 万在义乌起步,从 eBay 卖白牌配件到 2013 年转型自有品牌,他咬牙自建工厂把控品控 —— 毕竟跨境电商里,2% 的瑕疵率就可能毁掉一个店铺。这种 “自己骑得不满意就不推向市场” 的思维,让他们很快做出爆款:能防水、能看导航的车前包,在亚马逊冲到品类前三,累计 1.8 万 + 评论、4.4 星评分。

坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


更关键的是,他们把钱花在刀刃上:100 元售价里 50-60 元投研发,营销费用控制在 10 元内;40% 员工是骑行爱好者,新品先在真实场景测试 。真诚的产品力,成了海外营销的底气。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


02

海外红人营销:

精准匹配 + 深度绑定

不找大 V 也能圈住核心用户


ROCKBROS 从没请过明星代言,却靠精准的红人合作在海外圈层站稳脚跟。他们的核心逻辑不是 “找流量大的”,而是 “找最匹配的”—— 让博主的受众、内容风格与品牌的市场目标、产品特点高度契合,让推广变成 “用户想听的故事”。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


1. 澳洲市场:锁定高净值群体,用 “深度探店” 传递品牌升级


针对澳洲高净值骑行群体,ROCKBROS 选中本地博主 @The Velographer,核心是借其专业背书打破 “中国制造 = 廉价” 的刻板印象。博主 52.47% 粉丝在澳洲、25.36% 在美国,核心为 18-44 岁男性骑行爱好者,完美匹配高端整车、气动头盔的消费群。

坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


合作没有走 “产品开箱” 的常规路线,而是拍摄了 39 分钟的沉浸式 Vlog:博主从珀斯专程飞往墨尔本,记录了 “出发 - 住宿 - 探店 - 开业典礼” 的完整经历。全程没有 “买它” 的吆喝,却通过博主的亲身感受,让观众记住 “这个中国品牌已经升级到能生产高端整车的实力玩家”,精准传递了品牌在澳洲市场的升级定位。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


2. 美国市场:瞄准实用派骑手,用 “痛点解决方案” 引爆转化


面对美国骑行装备消费市场,ROCKBROS 选择 “实用派测评专家”@bike-zone,核心是靠对比评测凸显产品性价比。博主 70.68% 粉丝来自美国、英语国家占比 95.69%,核心为 18-34 岁英语男性,与北美高端配件消费群高度吻合。

坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


合作视频未罗列参数,而是按 “安全→储物→舒适” 逻辑,将 20 款配件转化为 “骑行痛点解决方案”。这条视频最终播放 18.5k,评论区满是 “求链接” 留言,直接带动亚马逊北美站相关产品单月销量突破 40 万单。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


3. 长尾布局:靠 KOC 撬动圈层口碑


除了头部博主,ROCKBROS 还把预算分散给上百位尾部 KOL 和 KOC—— 这些博主可能粉丝量不算多,但都是活跃在骑行社区的真实爱好者


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


品牌向他们提供产品试用,鼓励分享真实体验:比如 YouTube 博主 Adventures In Rice,在视频里分享自己骑行被撞的经历,科普英国骑行必须配备红色尾灯,吐槽 “亚马逊上的廉价尾灯总坏”,再自然展示 ROCKBROS 尾灯的耐用性,这种带个人故事的测评,说服力远胜硬广。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


相比头部红人的高额报价,这种 “广撒网、重真实” 的策略,不仅降低了营销成本,更让品牌在海外骑行圈积累了大量真实好评,为长期增长奠定了基础。


03

海外社媒运营:

分区域 “定制剧本”

刷出千万播放


如果说红人合作是 “借别人的嘴说话”,ROCKBROS 的官方社媒矩阵就是 “用自己的话圈粉”—— 他们按区域布局多账号,针对不同市场的用户偏好定制内容,让品牌直接触达核心消费者。

坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


1. 账号矩阵:一国一策略,不搞 “一刀切”

@rockbros.usa:精准拿捏美国用户对流行文化的偏好,发布骑行面罩视频时搭配节奏强烈的说唱 BGM,直接挂载 TikTok 小店购买链接,单条视频收获 880 万播放、19.1k 点赞;通过 “内容种草 + 直接转化” 的模式快速起量。



@rockbros_europe:契合欧洲用户对 “设计感 + 功能” 的双重追求,发布沉浸式 ASMR 安装车灯的视频,文案 “Triple the lights. Triple the looks”精准戳中需求,单条播放 450 万、67.8k 点赞;靠质感内容强化品牌高端形象。



@rockbros_global:主打实用技巧,覆盖广谱骑行群体,比如 “7 种自行车独立停放方法” 的视频,开头一句 “你是不是烦了把车放地上?” 拉满共鸣,最终收获 240 万播放、96.2k 点赞;这类内容不直接卖货,却能积累粉丝、提升品牌好感度。



04

本土化闭环:

社媒引流 + 线下承接

让信任落地


海外营销的终极目标,是让用户觉得 “这是一个靠谱的本地品牌”。ROCKBROS 早就打通了 “线上种草 + 线下体验” 的闭环:


2015 年起,品牌陆续在德国、美国、日本、澳大利亚成立分公司,建设海外仓,招募本地团队负责售后、仓储配送 —— 用户遇到问题,能得到母语客服的及时响应,退换货也不用跨时区沟通、跨国寄件;墨尔本的线下店不仅陈列全系列产品,还配备专业维修间,骑手车子出问题能当场调试,社媒上刷到的产品,线下能摸到、能试用。



坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿



坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


这种 “线上内容种草 + 红人真实背书 + 线下体验售后” 的模式,让海外用户对品牌的信任度大幅提升:如今 ROCKBROS 海外业务占比达 70%,多款单品常年霸居亚马逊畅销榜 Top 位置,TikTok 账号累计粉丝超百万,每周能产出千万流量的曝光。


深度思考

ROCKBROS的海外营销秘诀在于以PGC与UGC双轮驱动精准锚定用户价值——PGC端聚焦红人合作的“受众匹配度”传递精准价值,UGC端依托社媒运营的“本地适配性”促成口碑扩散。而这一切的底色是“骑手出身”的产品同理心与真诚,

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内存涨价的风,终于是从PC吹到了手机。尽管这波由AI算力需求猛涨驱动、持续向外传导的手机涨价潮,还未“真情实感”地席卷民生,但在焦虑驱使下,消费者寻求内存“平替”已然为大势所趋,3C赛道也由此迎来一波新的增长动力。在TikTok,不少消费者已用真金白银投出了Plan B,一款指尖大小、即插即用的「上古」3C配件,正跟随手机涨价潮,跳级成为类目爆款。01外置内存卡在TikTok火爆近期在TikTok德国站,一款来自小店「Memory-Sky」的3C配件取得了相当亮眼的销量数据。数据显示,1.31-3.1这30天时间里,产品共售出9.7万件,达成销售额106.1万美元,折合人民币约730万元。
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坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿
吃鲸天下
2026-01-04 08:30
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在澳大利亚墨尔本的 Box Hill 区,有间骑行店总被本地骑手围着 —— 有人试骑碳纤维公路车,有人拿着气动头盔问安全认证,还有人在维修间里等着调试车灯。很难想象,这个让海外骑手愿意排队的品牌,竟然来自义乌!


它就是 ROCKBROS(洛克兄弟):年销突破 10 亿元,产品卖到全球 100 多个国家,亚马逊北美站单月销量超 40 万单,欧洲市场的电动自行车更是占了当地销量的 50%-60%。


一个靠 30 万启动资金起家的骑行品牌,怎么在海外骑出一条 “逆袭路”?


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


01

骑手出身做产品:

把痛点变成全球爆款的根基


ROCKBROS 的起点,是创始人张新刚 2400 公里的川藏线骑行。2007 年,他独自从成都骑到拉萨,头盔太重、车灯太暗的困扰,让他埋下 “做又好用又不贵的骑行装备” 的种子。


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2010 年,张新刚和同学各凑 15 万在义乌起步,从 eBay 卖白牌配件到 2013 年转型自有品牌,他咬牙自建工厂把控品控 —— 毕竟跨境电商里,2% 的瑕疵率就可能毁掉一个店铺。这种 “自己骑得不满意就不推向市场” 的思维,让他们很快做出爆款:能防水、能看导航的车前包,在亚马逊冲到品类前三,累计 1.8 万 + 评论、4.4 星评分。

坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


更关键的是,他们把钱花在刀刃上:100 元售价里 50-60 元投研发,营销费用控制在 10 元内;40% 员工是骑行爱好者,新品先在真实场景测试 。真诚的产品力,成了海外营销的底气。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


02

海外红人营销:

精准匹配 + 深度绑定

不找大 V 也能圈住核心用户


ROCKBROS 从没请过明星代言,却靠精准的红人合作在海外圈层站稳脚跟。他们的核心逻辑不是 “找流量大的”,而是 “找最匹配的”—— 让博主的受众、内容风格与品牌的市场目标、产品特点高度契合,让推广变成 “用户想听的故事”。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


1. 澳洲市场:锁定高净值群体,用 “深度探店” 传递品牌升级


针对澳洲高净值骑行群体,ROCKBROS 选中本地博主 @The Velographer,核心是借其专业背书打破 “中国制造 = 廉价” 的刻板印象。博主 52.47% 粉丝在澳洲、25.36% 在美国,核心为 18-44 岁男性骑行爱好者,完美匹配高端整车、气动头盔的消费群。

坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


合作没有走 “产品开箱” 的常规路线,而是拍摄了 39 分钟的沉浸式 Vlog:博主从珀斯专程飞往墨尔本,记录了 “出发 - 住宿 - 探店 - 开业典礼” 的完整经历。全程没有 “买它” 的吆喝,却通过博主的亲身感受,让观众记住 “这个中国品牌已经升级到能生产高端整车的实力玩家”,精准传递了品牌在澳洲市场的升级定位。


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2. 美国市场:瞄准实用派骑手,用 “痛点解决方案” 引爆转化


面对美国骑行装备消费市场,ROCKBROS 选择 “实用派测评专家”@bike-zone,核心是靠对比评测凸显产品性价比。博主 70.68% 粉丝来自美国、英语国家占比 95.69%,核心为 18-34 岁英语男性,与北美高端配件消费群高度吻合。

坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


合作视频未罗列参数,而是按 “安全→储物→舒适” 逻辑,将 20 款配件转化为 “骑行痛点解决方案”。这条视频最终播放 18.5k,评论区满是 “求链接” 留言,直接带动亚马逊北美站相关产品单月销量突破 40 万单。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


3. 长尾布局:靠 KOC 撬动圈层口碑


除了头部博主,ROCKBROS 还把预算分散给上百位尾部 KOL 和 KOC—— 这些博主可能粉丝量不算多,但都是活跃在骑行社区的真实爱好者


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


品牌向他们提供产品试用,鼓励分享真实体验:比如 YouTube 博主 Adventures In Rice,在视频里分享自己骑行被撞的经历,科普英国骑行必须配备红色尾灯,吐槽 “亚马逊上的廉价尾灯总坏”,再自然展示 ROCKBROS 尾灯的耐用性,这种带个人故事的测评,说服力远胜硬广。


坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


相比头部红人的高额报价,这种 “广撒网、重真实” 的策略,不仅降低了营销成本,更让品牌在海外骑行圈积累了大量真实好评,为长期增长奠定了基础。


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海外社媒运营:

分区域 “定制剧本”

刷出千万播放


如果说红人合作是 “借别人的嘴说话”,ROCKBROS 的官方社媒矩阵就是 “用自己的话圈粉”—— 他们按区域布局多账号,针对不同市场的用户偏好定制内容,让品牌直接触达核心消费者。

坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


1. 账号矩阵:一国一策略,不搞 “一刀切”

@rockbros.usa:精准拿捏美国用户对流行文化的偏好,发布骑行面罩视频时搭配节奏强烈的说唱 BGM,直接挂载 TikTok 小店购买链接,单条视频收获 880 万播放、19.1k 点赞;通过 “内容种草 + 直接转化” 的模式快速起量。



@rockbros_europe:契合欧洲用户对 “设计感 + 功能” 的双重追求,发布沉浸式 ASMR 安装车灯的视频,文案 “Triple the lights. Triple the looks”精准戳中需求,单条播放 450 万、67.8k 点赞;靠质感内容强化品牌高端形象。



@rockbros_global:主打实用技巧,覆盖广谱骑行群体,比如 “7 种自行车独立停放方法” 的视频,开头一句 “你是不是烦了把车放地上?” 拉满共鸣,最终收获 240 万播放、96.2k 点赞;这类内容不直接卖货,却能积累粉丝、提升品牌好感度。



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本土化闭环:

社媒引流 + 线下承接

让信任落地


海外营销的终极目标,是让用户觉得 “这是一个靠谱的本地品牌”。ROCKBROS 早就打通了 “线上种草 + 线下体验” 的闭环:


2015 年起,品牌陆续在德国、美国、日本、澳大利亚成立分公司,建设海外仓,招募本地团队负责售后、仓储配送 —— 用户遇到问题,能得到母语客服的及时响应,退换货也不用跨时区沟通、跨国寄件;墨尔本的线下店不仅陈列全系列产品,还配备专业维修间,骑手车子出问题能当场调试,社媒上刷到的产品,线下能摸到、能试用。



坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿



坚持卡位骑行垂直KOL,洛克兄弟将E-bike年销10亿


这种 “线上内容种草 + 红人真实背书 + 线下体验售后” 的模式,让海外用户对品牌的信任度大幅提升:如今 ROCKBROS 海外业务占比达 70%,多款单品常年霸居亚马逊畅销榜 Top 位置,TikTok 账号累计粉丝超百万,每周能产出千万流量的曝光。


深度思考

ROCKBROS的海外营销秘诀在于以PGC与UGC双轮驱动精准锚定用户价值——PGC端聚焦红人合作的“受众匹配度”传递精准价值,UGC端依托社媒运营的“本地适配性”促成口碑扩散。而这一切的底色是“骑手出身”的产品同理心与真诚,

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