众筹3.3亿、登顶Kickstarter历史第一!eufyMake E1如何撬动海外市场?
出海品牌最难的三个问题,被一UV打印机解决了。
中国品牌出海,几乎人人都卡在同样的地方:流量越来越贵,海外用户不信任,花大价钱请红人却看不到转化。很多团队砸了几百万广告费,最后只换来一堆曝光数据和卖不动的库存。
但有一个深圳品牌,没有请明星代言,没有铺天盖地投广告,却把一款售价近2000美元的“个人UV打印机”卖成了Kickstarter历史上融资最高的项目。
它是怎么做到的?

01
逆袭起点:从AnkerMake到eufyMake,用“新品类”撕开市场
很多品牌出海失败,不是因为产品不行,而是因为用户根本不知道你是谁,也不知道你卖的东西和自己有什么关系。
eufyMake E1的第一步,不是急着卖货,而是重新定义品牌和品类。

1. 品牌更名:从“3D打印机品牌”变成“创意工具品牌”
2025年3月24日,Anker Innovations宣布将旗下3D打印品牌 AnkerMake 更名为 eufyMake。
更名之后,eufyMake被重新定义为 “Creative Tool / Maker Tool”品牌,品牌使命是 Make It Real。





于是,E1不再是“3D打印品牌的跨界产品”,而是 “eufyMake进军创意工具的第一款旗舰产品”。
这一步很轻,但战略价值极高。它把用户的认知成本降到了最低。

2. 品类定义:不卖参数,卖“个人桌面级的工业能力”
E1正式亮相时,官方没有把“1440 DPI UV printer”作为核心传播点,而是打出了一个新品类:
The World's First Personal 3D-Texture UV Printer
E1被包装成:个人桌面级、小商家和Maker能用、设计师和创作者第一次接触UV打印也能上手。

同时用Amass3D、最高5mm纹理、300+材料、AI工作流、旋转轴、UV-DTF、自动定位、自清洁等能力证明这个新品类的可行性。
这本质上是品类创新。
它不是在说“我的UV打印机比别家好20%”,而是在说“以前这种能力只属于工厂,现在第一次进入个人桌面”。传播效率完全不同。

核心打法:三层营销矩阵
有了精准蓄水,下一步就是如何在众筹期间持续放大声量、建立信任、推动转化。
eufyMake E1的打法可以拆成三层:

第一层:红人分层营销,解决“流量+信任”双重痛点
很多品牌找红人,只看粉丝量,结果钱花了,转化很差。
eufyMake的做法是按平台和人群分层,让不同类型的红人承担不同的任务。
1. YouTube深度评测:建立专业可信度
合作博主:@ShortCircuit,255万粉丝。
受众以25-34岁男性为主,集中在北美、英国、澳大利亚等高购买力市场,是典型的科技产品核心消费人群。

视频内容:完整开箱、设置、测试、成本披露。不仅展示了打印效果,还如实提到设置耗时40-50分钟、墨水消耗成本等细节。
这种内容的价值在于:对于一款高客单价的新品类产品,用户最怕的是“广告很好看,产品不真实”。一个255万粉的科技博主,用真机完整跑一遍流程,等于帮品牌解决了“产品是真的吗”这个最大的信任障碍。

2. TikTok创意展示+促销:短链路转化
合作博主:@newesc,130万粉西语博主。
视频播放量220.7k,点赞20.3k,点赞率约9.2%。
内容:在金属、木材、平板壳、画布等多种表面直接印刷,展示软件自动识别物体边缘、3D立体触感等效果。

文案直接植入“现在有折扣,约省$400,附赠价值$400配件”,并引导用户评论“你想让我个性化什么物品?”
这条内容承担的是转化任务:用视觉冲击力强的短内容,快速让用户理解“这东西能做什么”,然后用限时优惠驱动行动。
3. TikTok创意改造叙事:破圈传播
合作博主:@pabloinventos1,70.78万粉丝,垂直3D打印/DIY/工具领域。
视频播放量549.5k,点赞29.8k,点赞率约5.4%。

内容:把Temu上最便宜的电钻,通过3D打印配件+UV树脂打印,改造成外观专业、带完整品牌包装和周边的“专业级产品”。
它用故事化叙事展示了E1在产品定制、品牌化、批量生产周边等方面的能力,同时借助“化腐朽为神奇”的爽感,引发大量传播。
第二层:全域渠道卡位+社媒联动,让流量变成转化
1. Shopify NYC Pop-up:把线上兴趣变成实体体验
时间点很关键:E1于4月29日上线Kickstarter,5月16日就做了Shopify纽约快闪活动。
这不是“众筹成功后的庆功宴”,而是众筹中期的一次转化加速器。

活动前,eufyMake官方Instagram和Justin Bitner的Facebook账号同步预告,把品牌受众和Creator受众一起导入现场。
现场设计了五层体验:
成品展示:Canvas、Crocs、耳环、马克杯、滑板等实际打印成果,先让用户看到“我能做什么”,而不是先讲技术;
品类教育:eufyMake美国销售负责人现场讲解传统UV打印机“大、贵、面向商业”和E1“小、智能、面向个人”的区别;

产品经理Q&A:Lead Product Manager视频接入,直接回答墨水寿命、机器稳定性、第一代产品能否持续改进等购买阻力问题;
Creator专家分享:Justin Bitner带来自己的作品,讲使用案例、打印时间、生产成本;
个性化打印体验:现场抽奖,中奖者设计图案,E1现场打印成杯垫或冰箱贴带走。

活动结束后,eufyMake没有只发几张照片,而是写了一篇完整的官方Recap,把现场照片、排队场景、团队演讲、Creator分享、用户故事全部整理成内容。
最后加上一句:“Join the E1 Kickstarter Campaign Today!”把线下体验重新导回众筹页面。

这场活动真正的价值在于:把“我在YouTube上看到的机器”变成了“我亲手摸过、它为我打印过东西的机器”。
对于高客单价产品,这种实体体验对转化率的提升是巨大的。

2. IFA 2025:用国际展会完成“品牌化升级”
9月,eufyMake E1参加IFA 2025,并且设置了两个互动点位:
Anker Innovations主展区:面向科技媒体、渠道商、Anker生态用户;
IFA × eufyMake Creator Hub点位:面向Influencer、Creator、Maker群体。
现场所有主要附件都在实际运行,包括木材和Canvas 3D texture、旋转轴打印马克杯、UV DTF Laminator等。

最有意思的是:约400名访客带走了个性化打印物品。
这些杯子、冰箱贴、钥匙扣,不是普通的展会赠品,而是用户自己参与设计、机器现场打印出来的作品。
每一件作品都是一条“Physical Media”,用户会拍照、发社交媒体、向朋友展示。这比发400份传单有效得多。

同时,当地Influencer在展区做Booth Tour、Livestream、Panel Talk,把现场内容重新分发给线上受众。
IFA结束后,eufyMake再次把展会资产数字化,发布官方Recap,沉淀为长期内容。

第三层:权威PR声量,把成交结果变成新闻
E1的PR策略非常清晰:
众筹前:媒体提前教育市场,The Verge等媒体报道“工业UV打印变成个人产品”的新品类故事;
众筹中:8小时$500万、14小时$1000万、历史最高融资项目等数据,不断成为新闻素材;
众筹后:Kickstarter官方亲自发文确认E1打破平台历史纪录,第三方权威背书形成。

到6月24日,eufyMake发布全球PR:E1已超过$4400万,成为Kickstarter历史融资最高项目。
随后Kickstarter官方博客也发文宣布这一纪录。
这时候,Funding数字已经不再是销售结果,而是品牌资产。
在IFA、官网、零售页、后续PR中,eufyMake反复使用“Most-Funded Kickstarter Campaign”这个标签,把一次众筹结果变成了长期的品牌信任背书。

03
行业升华:中国制造出海的新范式
eufyMake E1的案例,给所有出海品牌一个重要的启示:
不要再用“低价+广告轰炸”去硬刚海外市场,而是用“新品类+社交证明飞轮”建立品牌话语权:

1.重新定义品类,而不是只讲参数
E1没有说“我的UV打印机分辨率更高”,而是定义了“个人3D纹理UV打印机”这个新品类。让用户从“比较参数”变成“理解新可能”。
2. 用红人矩阵分层解决信任和转化
YouTube深度评测建立专业信任,TikTok创意展示驱动转化,创意改造叙事破圈传播。不同平台、不同红人,承担不同任务,而不是盲目追求粉丝量。

3. 用线下活动反哺线上,制造Physical Media
Shopify Pop-up和IFA展会上,让用户亲手触摸成品、参与个性化打印。每一件带走的作品,都是用户自发传播的“实物广告”。
4. 把交易结果PR化
8小时$500万、14小时$1000万、历史最高融资项目……这些数字不是内部数据,而是不断对外传播的新闻素材。成交结果本身,就是最好的获客工具。
5. 交付期用透明沟通保护信任
众筹金额越大,用户对交付的焦虑越大。eufyMake用Live AMA、Community Update持续披露发货进度、生产问题、解决方案。这比任何广告都能留住用户的心。



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