从变形金刚到Mini Robot，谭震谈乐森机器人智能潮玩为什么要做“平台化”

AI玩具的下一步，究竟是什么？

是更会说话，还是更会互动？
是多接一个模型，还是多加几个功能？

在酷玩潮和白鲸出海联合举办的AI玩具出海全球城市巡演·福州站现场，乐森机器人亚太营销中心渠道总监谭震给出了一个很有代表性的答案：

真正能跑出来的智能潮玩，不只是“更智能一点的玩具”，而是一个把机器人能力、IP内容、用户创作和持续玩法结合起来的平台型产品。

“我们本质上是一家机器人公司”

谭震一开场就把乐森和很多AI玩具公司区分开了。

他提到，乐森并不是从传统玩具出发去做一点AI升级，而是一家长期专注消费级机器人的公司，已经做了大约20年。

和很多以内容、语音或毛绒玩具切入的团队不同，乐森的底层能力首先来自机器人本体、运动控制和消费级机器人产品经验。

这一点也和乐森官方对自己的定位一致。Robosen 官网介绍，公司长期专注于先进消费级机器人的设计和生产，核心方向是把机器人技术带入消费娱乐产品。

也正因为这样，谭震当天分享的重点，并不是单纯谈“AI玩具很热”，而是在回答一个更具体的问题：一个机器人的公司，为什么开始做智能潮玩？

从“旗舰级机器人”到“百变潮玩”，乐森在做产品分层

谭震在现场提到，乐森已经推出了三大系列产品，其中一条很重要的线是旗舰系列，重点与国际知名IP合作；另一条关键的新方向，则是他们去年之后开始重点推进的“百变潮玩”/ Mini Robot 系列。

在旗舰产品上，乐森过去最出圈的案例之一是自动变形机器人。谭震现场提到，他们与变形金刚等国际主流IP深度合作，并展示了自动变形产品；他还提到，去年推出的全智能变形产品曾因马斯克转发而获得极高关注。

而在更面向大众体验的新产品线上，乐森推出了Mini Robot。Robosen 官方页面将其定义为 Mini Robot / 世界首个模块化玩具平台，强调“一套底座、多个角色通用”的模块化玩法，并提供角色内容切换、社区分享和精密运动控制。

这也正是谭震当天最想讲清楚的一个点：乐森不是在做一个单一爆款，而是在做一个可持续扩展的潮玩平台。

乐森为什么说自己做的是“平台化潮玩”？

谭震在现场专门演示了 Mini Robot 的底层逻辑。

他提到，这套产品的核心并不是某一个固定角色，而是一个潮玩平台：底座提供动力、动作与交互能力，而上面的公仔角色可以更换；换句话说，“任意的公仔可以把它插进去”，这个时候角色就“活过来了”。

Mini Robot 采用 Universal Base System / 通用底座系统，一个底座可以驱动多个角色，“Snap, swap, and play with different characters in seconds”。

谭震现场给出的产品逻辑其实很清楚：

• • 底座负责动力输出
• • 公仔负责角色表达和IP延展
• • AI交互让角色不只是“会动”，还能“会回应”
• • 用户创作能力则让产品从一次性体验变成持续玩法

这套逻辑背后最重要的变化是：潮玩从“一个买完就结束的物件”，变成了一个不断可换角色、可加内容、可持续玩的系统。

他们最看重的，不只是IP，而是“IP+机器人能力+内容生态”

谭震在现场提到，乐森的策略不是单纯做自研IP，而是把国际知名IP合作和自有技术能力结合起来。旗舰产品与变形金刚等主流IP合作，而 Mini Robot 系列则进一步把这种能力做得更轻、更广、更可扩展。

这一点也能从 Robosen 官方产品矩阵里看出来。Mini Robot 官方页面和产品页已经上线了 Toy Story 和 WALL·E 等迪士尼/皮克斯授权角色，并明确写到角色具备官方授权、角色语音、动作细节还原和模块化切换玩法；产品页还预告了 Crayon Shin-chan（蜡笔小新）、Chibi Maruko-chan（樱桃小丸子）、Astro Boy（铁臂阿童木） 等未来系列。

而在现场，谭震也演示了蜡笔小新系列，并强调一个很关键的点：乐森的产品不仅可动、可AI交互，而且用户还能把自己想说的话、想编辑的动作注入角色里。

这意味着，对乐森来说，IP不只是一个外壳，而是一个能被动作、声音、内容和社区共同激活的“角色入口”。

“传统玩具到家是生命结束，乐森想做的是生命开始”

谭震现场有一句话非常打动人。

他提到，很多传统玩具不管是对成年人还是孩子，买回去之后往往很快就走向“生命结束”：对成年人来说是收藏，放进柜子里；对孩子来说，新鲜感可能只有开箱那一刻，第二天就被丢在一边。

而乐森想打破的，恰恰是这种产品生命周期。

他把乐森产品描述成一种从“生命结束”到“生命开始”的转变：因为角色会动、会说、会互动，还能持续加载内容和玩法，所以用户不是买了一个物件，而是买了一个可以不断玩的入口。

这也是为什么乐森官方会反复强调 Mini Robot 具备：

从这个角度看，谭震讲的其实不是一个“更贵的潮玩”，而是一种新产品逻辑：让潮玩既有IP价值，又有机器人能力，还有社区和内容的复利。

为什么他说“产品本身就是流量”？

在谈到品牌和市场时，谭震讲了一句很有代表性的话：很多公司需要借助大量平台去做流量，而“乐森的产品就是流量。”他以自动变形产品在社交媒体上引发的高关注度为例，说明当产品本身足够新奇、足够强体验、足够具备IP记忆点时，它天然就具备传播能力。

这背后其实就是今天智能潮玩最核心的竞争逻辑之一：不是单纯靠投流卖货，而是靠产品本身的“展示性、传播性、体验性”去带动讨论。

对做AI玩具的人来说，这个判断很值得参考。因为很多时候，AI能力只是底层，真正带来用户分享和渠道兴趣的，往往是：

• • 角色是不是有记忆点
• • 互动是不是够新鲜
• • 可动是不是够惊艳
• • 用户是不是能持续玩、持续创作

最值得带走的3个启发

第一，机器人公司切入潮玩，不是简单跨界，而是在重新定义产品。乐森不是从“玩具”往上加技术，而是从“机器人能力”往下做消费级表达，这会让产品在可动性、结构设计和交互上天然更强。

第二，智能潮玩未来拼的不只是单个角色，而是平台和生态。Mini Robot 的关键不是某一个 Buzz、Woody 或 WALL·E，而是“一个底座 + 多IP角色 + 用户共创 + 社区内容”的平台化能力。

第三，AI玩具真正的升级，最终还是回到‘可持续玩法’。谭震反复强调的，不是模型参数，而是如何让产品从“买完即结束”变成“买回家才开始”。这几乎点中了今天AI玩具最重要的命题。