跨境电商物流成本如何控制？看看亚马逊年销过亿的卖家怎么做

跨境电商运费成本控制攻略

货运是跨境电商的重要环节，运费成本占比较大，控制运费成本对于跨境电商卖家至关重要。本文将为年销售额过亿的亚马逊买家分享控制运费的方法。

一、物流成本分析

1. 首程费用日本站首程费用较贵，但美国站没有亚马逊全球货运（AGL）锁仓，分仓会导致成本增加。此外，美国的头程行程距离较长，费用也较高。

2. FBA 发货成本FBA 发货成本通常占据 15 个点左右，总运费占据总成本的 25 个点左右。

二、降本增效的途径

1. 降低成本（1）包装规格标准化根据产品特点对货物包装规格进行标准化，控制产品的包装规格，降低配送成本和仓储量。

（2）提前确认发货量做好发货计划，参考同类型产品的日常销量，制定流量目标，确定库存数量和营销方式。

（3）避免分仓费用使用亚马逊全球货运（AGL）锁定仓库，解决仓库划分问题。

（4）关注收费标准及时调整产品，避免不必要的费用支出。

2. 提高效率（1）使用 FBAFBA 上门服务稳定，时效快，客户体验好，有助于提高营销转化率。

（2）试产品、拓市场通过 NARF（亚马逊货运远程配送计划）补充缺货的 SKU，丰富选品。

3. 处理库存过剩采用现场或场外促销方式清仓，同时科学管理库存，避免库存冗余。

三、借助工具管理库存

使用积家 ERP 系统可以帮助卖家管理库存，了解产品的各项数据，根据参数和销量估算理想库存，提高效率。