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tiktok主要市场(tiktok的发展前景)

2024-03-21 10:16177


本文目录

  1. 你是否赞同tiktok宁愿放弃美国市场也不卖给美企
  2. tiktok东南亚哪个国家好做
  3. TikTok之外,我们还有哪些APP应用征服西方国家市场
  4. 你们认为Tik tok应该撤出美国市场还是出售给美国公司

你是否赞同tiktok宁愿放弃美国市场也不卖给美企

首先,感谢朋友邀请!点开这个问题要回答时,下边出现了如下的提示:

并且,我只要回答关于此事的,都会如此。但该说的还要说,一为一口气,二为了头条对我的认可。

看到这个问题,我首先想到了毛主席的一句话:“一切帝国主义都是纸老虎!”

我要说的也恰恰是这方面,美国已经是强盗了,用仁义礼智信的中国传统哲学也就无法交流了。最好的方法就是以强盗逻辑反制对方。

韬光隐晦是我们的原则,但当我们无法韬光隐晦或者韬光隐晦而被别人伤害甚至渐渐危及生命时我们该怎么办?

1.亮剑,宁愿关闭退出,也不要卖,让美国感受我们的决心,体会我们的决心,这些三板斧的纸老虎,往往会在这一阶段就软下来。

2.合理反制,人不犯我我不犯人,人若犯我我必犯人,向全世界灌输一个思想:好好做生意,公平公正,就有甜头,企图施展强盗伎俩,绝对没好下场。

3.抛弃幻想,迎接挑战!中国已经步入一个新阶段,一个崛起的阶段,这是中华文化自信重新站起来的时候,和欧美的文化是一定会有冲突的,这是无法避免的。所以,“广积粮,深挖洞”提前各项准备工作。万不可掉以轻心,更不要一让再让……

tiktok东南亚哪个国家好做

TikTok在越南比较好做。主要源于以下几点原因:

一方面,越南人口结构呈现年轻化,其9500万人口中有一半都在35岁以下。因此,越南是东南亚地区网络普及率比较高的国家,社交媒体在当地的使用率也很高,总用户达到7200万,占总人口的73.7%。

其次,TikTok在越南、泰国、菲律宾发展迅速,尤其在越南,约77.28%的越南网红活跃在TikTok平台,是东南亚地区网红活跃度最高的国家。越南的年轻人也喜欢在TikTok、YouTube、Instagram等社交媒体平台上获取资讯并关注他们喜欢的KOL网红(Influencers)。

越南市场研究机构DecisionLab发布的2021年第四季度数据显示,TikTok在短视频类别中占据绝对主导地位。相比于YouTube和Facebook,TikTok是最晚进入越南市场的短视频平台(2019年)。初期进入市场后,只有约8%的越南用户选择TikTok。然而,随着时间的推移,在2021年第四季度这一数字上升至33%,TikTok增长速度一度超过YouTube和Facebook,成为最多用户选择的短视频平台。

TikTok受欢迎程度在越南各个年龄段的用户群体中均有所上升。数据显示,在Z世代用户群体中,TikTok普及率从2020年第一季度的13%上升至2022年第四季度的50%,增长幅度最大。对于千禧一代(Y世代)与X世代用户,TikTok普及率同期增长幅度较小。可以看出,他们对TikTok的反应不及Z世代快。

TikTok之外,我们还有哪些APP应用征服西方国家市场

除了TikTok之外,还有以下几款中国应用在西方国家市场有一定的影响力:

CapCut:这是一款视频编辑应用,经常被称为TikTok内容创作者的配套编辑器,它提供了一系列旨在让你的视频迅速传播的功能,比如添加流行歌曲、滤镜和特效。CapCut同样为TikTok的母公司字节跳动所有。SHEIN:这是一个成立于2012年的全球时尚品牌,目前估值近150亿美元。它利用社交媒体以低成本价格每天向Z世代用户提供数百种新产品。它由中国亿万富翁许仰天(ChrisXu)创立,总部设在新加坡。Temu:这款购物应用在美国推出还不到一年,但它迅速超过了亚马逊和沃尔玛。这家网上超市销售从服装到电子产品的各种商品,消费者可以绕过大型廉价商店,直接从中国制造商那里购买。价格如此之低,以至于在该公司在今年的超级碗(SuperBowl)期间投放广告后,许多美国人都在搜索“Temu是合法的吗”。该公司总部位于马萨诸塞州波士顿,但它是拼多多控股的子公司。

专家表示,中国应用程序在美国获得成功,部分原因是中国国内市场存在激烈竞争,而美国应用程序在中国被禁止。另一方面,也有安全和隐私方面的担忧和挑战。

根据36氪的报道,2020年,全球非游戏APP市场规模约311亿美元。其中,中国以95亿美元的市场规模继续领先全球,占全球市场份额约三成。

你们认为Tik tok应该撤出美国市场还是出售给美国公司

撤出美国市场,原因有三

第一体面和尊严,赢得国人爱戴。不然里外不是人。

第二撤出可以返回,卖了就再也回不去了。哪怕美国政策变的没这么变态了也回不去了。短时间的损失换回长期的战略灵活性。

第三卖了会导致连锁反应和示范效应。各国可以效仿。会让各国觉得我们和字节跳动公司软弱,到现在还是东亚病夫。

综上所述,谷歌当初可撤我们也可以撤。可撤不可卖。我们经常教育孩子面对霸凌时怎么办,当你面对霸凌时,不可一味忍让,只会让人变本加厉。以退为进才是聪明人。

可能我表达的不是太好。我换个方式来说一下。

从利益角度出发:

一、撤离保留了返回的权利,而卖了就断绝了自己以后的机会。字节跳动不是那么缺这点钱。

二、被美国打压而有骨气得应对,会成为比肩华为的民族企业,也可以得到国家的政策甚至资金支持和人民的感情支持,国际社会也会有同情票。

三、借机可以至少与腾讯、阿里分庭抗礼,甚至可以从国家申请到之前没有涉足的金融类支付类业务。比如抖音扫二维码支付。

从战略和感情角度出发:

一、卖掉会让各个国家效仿,人家干不过你就政府威逼买了你,那样咱太低贱了。有第一次就又无数次。你拒绝不了第一个,后面你一样拒绝不了。自己的红线和底线没有画出来,别人就会不停地触及你的底线。企业文化也会荡然无存。

二、不管国家、人民甚至企业创业者自己本身的尊严不允许。如果被逼卖了,那就是另一次的“被强奸”成功。好像公司领导跟漂亮女员工说:你当我二奶吧,不然我开除了你,不过当我二奶我也不能给你多少钱,因为你不当,我就开除你了,你没啥选择。

这种屈辱感和低人一等得感觉会深深地植入内心。谈何中华民族的民族自信,谈何企业文化。

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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